Stratégie De Communication Air France

Le GREENWASHING I. Définition Le Greenwashing ou verdissement de l’image. Pratique qui consiste pour une entreprise à communiquer sur son engagement en matière de développement durable à des fins de communication et d’amélioration de sa réputation, sans réellement mener une politique suivie ou en profondeur. II. Le Greenwashing aujourd’hui Le Greenwashing a fortement progressé ces dernières années, allant jusqu’à quintuplé, cependant, plus récemment il tend à diminuer suite à un grand nombre d’échec

: Leader mondial des villages de vacances 80 villages situés dans 40 pays aux quatre coins du monde et en dévellope désormais en chine. 18.000 collaborateurs dans le monde de + de 70 nationalités (5.000 en France) 4.500 nouveaux collaborateurs chaque année Son marché et sa stratégie de segmentation Les principales cibles du club Med sont les familles aisées avec des enfants. C’est pourquoi, le Club Med adapte donc aux enfants un package spécifique comportant des repas, des activités et des

continue de progresser grâce à la poursuite du déploiement de la stratégie d’intégration de ces métiers au cœur de toute activité et de toutes les agences, partout dans le monde. Ainsi, sans acquisition significative, les activités numériques et médias sociaux représentent désormais 23% du revenu global du Groupe. 2 La répartition géographique du revenu sur l’ensemble de l’année 2011 ressort comme suit : Revenu (en M€) EUROPE dont France Royaume-Uni Reste de l'Europe AMERIQUE DU NORD RESTE DU MONDE

Institut Supérieur Européen de Gestion Lille Stratégies internationales des entreprises et des marques MCS3 Professeur : Mme Zacharek Sujet : Cas Marketing : Apple Réalisé par: - Page Chloé - Godefroy Nicolas - Canet Robin Année universitaire 2011 - 2012 Sommaire Chapitre I : Introduction Chapitre II : Historique Chapitre III : Connaissances du marché

La communication de McDonald Une image de plus en plus fragilisé McDonald à toujours était considéré comme un restaurant de nourriture trop grasse, servant des plats à la chaîne sans se soucier de la qualité des produits qu’il servait à ses clients. L’ensseigne est perçu comme un restaurant rapide de mal bouffe responsable de l’augmentation de l’obésité chez ses clients notamment dans les pays développés. Depuis quelques années on assiste à une montée en puissance des mouvements de

Quiksilver est leader sur le marché de l’outdoor (sports d’extérieur) I. ENVIRONNEMENT ET MARCHE A.ANALYSE EXTERNE 1/Le consommateur: Les principales cibles sont les personnes exerçant des activités « outdoor », des activités en plein air, notamment les sports de glisse que sont le surf, le skateboard, ... Depuis quelques années, ces sports sont très en vogue et se développent fortement. Toutes les sociétés sur ce marché connaissent une croissance de l’ordre de 20 à 30% par an.

campagnes publicitaires, d’opérations promotionnelles ou encore dans la conception de produit. L’objectif de cette présentation est de définir la notion de co-branding, en exposant ses principaux objectifs et risques. Alliances de marque et stratégie de co-branding 1-1 Les différentes formes d’alliances de marques La formation d’alliances entre marques est devenue un outil stratégique utilisé par de nombreuses entreprises pour atteindre un certain niveau de développement. L’alliance de marques

référencés) système de réservations (TARS) une technologie W e b performante „ Une politique de place efficace intégrant notre réseau quelque soit le mode de gestion „ Un réseau de ventes mondial doté d’un outil unique de gestion commerciale „ Une stratégie de fidélisation clients qui s’appuie sur des programmes ciblés „ Une politique de partenariat dynamisée par la force de la marque Accor Le système de commercialisation Accor Un marketing stratégique et opérationnel totalement coordonné „ Les

peut donc impliquer des passagers dans le même avion à 1500 euros le billet aller-retour ou 150 euros en fonction des priorités à l'achat.   Ce qui a favorisé son développement c'est bien sur le développement d'internet qui permet une large communication (opodo, degrifftour, etc..) et un large accès au tarif. Condition sine qua non de cette pratique. Elle repose sur des principes de base   - définir les différents tarifs en fonction des sensibilités au prix des différents segments et en tenant

Compagnies low cost récentes (démarrage) MENACES : * La SNCF subit une rivalité intermodale (face à l’avion et à la voiture qui sont les substituts les plus utilisés) * Un concept déjà existant : low cost aériens (Easyjet, Ryan Air etc.) * Un nouvel entrant qui pourrait appliquer la même politique que SNCF et donc déclencherait une guerre des prix * Augmentation du prix du carburant * La crainte du Terrorisme * Les risques des accidents de SNCF ou