Stratégie De Communication Air France

cette banque pour le contenu du poste proposé. » Nous avons également interrogé un Contrôleur de Gestion d’Air France, Madame Anne Perier. Elle a débuté sa carrière dans le domaine de l’Informatique . Ces compétences lui ont permis de travailler dans le secteur de l’Aéronautique en réalisant des missions d’étude sur des logiciels de maintenance du matériel aéronautique. En poste chez Air Inter en 1993, une délocalisation est organisée vers Toulouse. Son refus d’y adhérer lui permettra d’obtenir un

 Table des matières Présentation générale du thème 1 La naissance du tourisme d’affaires et ses composantes 1 La France sur le marché du tourisme d’affaires 2 1/ Quelques chiffres clés 3 2/ Typologie des clients 3 3/ Les salariés français 3 Parcours de professionnalisation 4 Méthodologie des recherches 4 Comment concevoir un évènement ? 4 Recherches documentaires 5 Recherches sur le thème 6 Recherches sur l’organisme 6 Présentation de l’entreprise 6 Contenu des recherches 7 Sitographie / Bibliographie

Dans le monde des entreprises, la stratégie et l'opérationnel sont indissociables. * Le cœur de la stratégie marketing est la stratégie de Segmentation, Ciblage et positionnement et les variables d'action communément appelés mix ou les 4 P. Marketing vs. Ventes * Le vendeur de téléphones portables chez Nokia est celui qui essaie de maximiser ses ventes pour obtenir une commission (pourcentage du CA réalisé). * La vente est un élément de la stratégie marketing. Elle ne constitue pas

telle catégorie de produits ou services et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. • 1. Les raisons et les risques de l’internationalisation • 2 . Les stratégies de marketing international • 3 . L’approche internationale Etude du marché international Prospection à l’international • 4 . Le marketing mix international Les raisons de l’internationalisation • Facteurs commerciaux : • Saturation du marché

compagnies aériennes le moyen de construire un réseau plus efficace, tout en réalisant, grâce à la concentration des moyens, des économies d’échelle (meilleure rentabilité des équipements et meilleur amortissement des investissements. Le hub Air France Air France a mis en place son Hub à Roissy-Charles-de-Gaulle 2 en avril 1996. Il permet à la Compagnie de « drainer » via Paris les trafics en correspondance moyen-courrier / long-courrier. Les vols sont organisés en 6 plages de rendez-vous, chacune constituée

Les recettes mondiales du tourisme en France, hors transport, ont augmenté en moyenne de  5% par an entre 1990 et 1997. Le marché du tourisme est donc un marché porteur même si  l’on   constate   depuis   quelques  années,   des   événements   extérieurs   qui   l’affecte   (attentats,  guerre,…), une baisse de la demande.  L’industrie du voyage est née et ne cesse de se développer. L’Europe est le cœur de cible des  voyagistes en raison du développement du pouvoir d’achat. En France, les dépenses globales  de vacances n’ont cessé de croître

(acquisition, fusion, lancement d’un nouveau produit….), o des menaces (mouvement des concurrents, influence néfaste de l’environnement économique, politique social…..) contre lesquelles l’entreprise devra se prémunir. Exemple : Analyse de la stratégie de SNCF. Principaux faits : 1981 : Naissance du TGV Sud -est, Paris Lyon en 2h40 1990 : Création de la ligne TGV de Paris vers L Mans Tours 1992 : Inauguration de la ligne TGV Paris Lille Calais 2001 Inauguration officielle du TGV Méditerranéen

3. Le rapport Intelligence économique et stratégies des entreprises. ❑ Analyse de texte. ❑ Analyse de la bibliographie. ❑ Principaux schémas. Analyse du "RAPPORT MARTRE" Martre Henri (groupe présidé par), Intelligence économique et stratégie des entreprises, Paris, La Documentation française, 1994, 213 pages. | | |

moyens. Les méthodes de la logistique : Après la négociation qui a permis de déterminer un prix, des quantités et des conditions de livraison, la commande passée auprès du fournisseur est le point de départ de la logistique. Le support de communication utilisé pour la faire parvenir aux distributeurs était traditionnellement le courrier, le télex, l’appel téléphonique ou le fax. Depuis quelques années, le développement de l’EDI (Electronic Data Interchange, ou Echange de Données Informatisé)

PARTIE 3 LES PRINCIPALES STRATEGIES Les choix à effectuer  Quelle stratégie au niveau du DAS: – Stratégie de coût, de différenciation ou de focalisation? – Stratégie de leader, de challenger, de suiveur ou de spécialiste?  Quelle stratégie au niveau de l’entreprise (choix de gestion des DAS): – Stratégie de spécialisation, de diversification ou de recentrage?  Comment mettre en œuvre la stratégie choisie: – Croissance interne, croissance externe ou collaboration?