Stratégie Communication Start Up

vue de l’obtention du diplôme de : L’École Nationale de Commerce et de GestionEffectué au sein de la société :Smartmove consulting Du 01-01-2018 au 15-04-2018L’IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX SUR LA E-REPUTATION DES ENTREPRISES MAROCAINES Cas de Joko make up Maroc Préparé et soutenu par  : Yasmina LABIAD Sous la direction de : Pr Fayçal MESSAOUDIDépartement : management et commerceFilière : MACSoutenu le 21/06/2018 devant le jury composé de : Pr. Fayçal

2008-2009 Annual Report on China's 3G Mobile Phone Market Report Information Author: Communications Industry Research Center of CCID Consulting Co., Ltd. Price: USD2,000 for hardcopy version and USD2,400 for digital version Research Fields: 3G Mobile Phone, WCDMA, CDMA2000, TD-SCDMA Vendors Involved: ZTE Communications, Datang Mobile, Huawei, Nokia, Motorola, Samsung, Sony-Ericsson, China Mobile, China Unicom, China Telecom, Spreadtrum, T3G Technology, Chongqing Chongyou Information Technology

quatre degrés de la fonction Premier degré : il assure les fondamentaux Deuxième degré : il améliore la performance de la direction financière Troisième degré : business partner, il participe à la mise en œuvre de la stratégie Quatrième degré : il participe à la définition de la stratégie économique et financière La place du directeur financier dans l’entreprise Développer de nouvelles compétences, savoir-faire et savoir être Les techniques du domaine financier Se familiariser avec l’approche par les

15/12/2010 Stratégie de croissance - Jimmy Rogès | ESC 3 Groupe 2 | Stratégie de diversification de google | Sommaire I. Présentation de Google, du marché et de son environnement 4 A. Google 4 1. Historique 4 2. Description, taille et cœur de métier 7 3. Données financières 8 B. Le marché des moteurs de recherche 9 1. Description du marché 9 2. Les concurrents et la répartition du marché 10 II. Processus de croissance : diversification 13 A. Le modèle économique 13 1. Modèle

Diagnostic 9 6) Orientations stratégiques 9 7) Fixation des objectifs 10 8) Cible 10 9) Positionnement 10 10) Marketing mix 11 a. Produit 11 b. Prix 11 c. Communication 13 Communication produit : 13 Communication entreprise : 14 d. Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy Fairly est une Start-up lancée en 2011, Son concept imaginé par ses deux fondateurs, Antonin Chartier et Sacha Boston est simple et innovant. Ils proposent des lunettes optiques

  marché   nécessaire  pour  maintenir  un  investissement  dans  la  production  locale.   Une  analyse  du  positionnement  des  détaillants  numériques  :  la  musique  peut-­‐elle  servir  une   stratégie  de  rentabilisation  directe  ou  tient-­‐elle  lieu  de  produit  d’appel  ?     Cinq  études  de  cas  de  service  en  ligne   Une   analyse   prospective   de   la   taille   et   des  

Plusieurs facteurs peuvent être à l’origine d’une évolution de la structure. Développement de l’entreprise – Croissance du chiffre d’affaires – Augmentation des effectifs… Évolution de la structure Rôle des technologies de l’information et de la communication – Réseaux informatiques – Travail à distance… Réorientation stratégique – Recentrage de l’activité – Internationalisation… Évolution de l’environnement – Élargissement des marchés et aval – Évolution de la concurrence… amont Mouly Management

l’introduction de processus innovateurs dans la société. Schumpeter : économiste autrichien, il analyse dans ses ouvrages le processus d’évolution de l’économie capitaliste et met en lumière le rôle de l’entrepreneur plaçant l’innovation au cœur de la stratégie industrielle. L’innovation devient le moteur de l’économie capitaliste, celle-ci est rythmée par l’apparition d’innovation dans les produits et méthodes de production. Exemple : Machine à vapeur, moteur à explosion, travail à la chaîne. L’innovation

ou responsables d'entreprise) - Plus de 23000 diplômés dans 107 pays - 102 universités ou Business School internationales partenaires B/ Stratégie passée Entre 1872 et 1880, l’école implantée dans le cœur de Lyon dispose d’une seule section « Banque et Commerce » a) De 1880 À 1940 : stratégie de croissance et d’innovation. L’école développe une stratégie de croissance et d’innovation. En effet, elle ouvre une section dédiée aux produits chimiques afin de répondre aux besoins de la région, qui

hiérarchie… - L’entreprise adhocratique (non hiérarchique, innovante et ouverte)/ Modernité, jeune, dé-tente, plaisir du travail. - L’entreprise décentralisée, centrée sur les hommes, leur créativité, leurs responsabilités : Dynamisme, réussite, start-up, modernité, compétition. - La bureaucratie professionnelle, centralisée, hégémonique : Concurrence, domination, grands groupes, non respect des règles. - L’entreprise hybride, réticulaire, mondiale, transculturelle : Coopération, ouverture interna-tionale