Stratégie Commerciale Ssii

1h30. TD : 6 heures = 2 séances de 3 heures : études de cas Stratégie de l’entreprise vue par les SI Examen écrit : 2 heures = étude de cas (pas de question de cours) Sommaire : Transversalité du SI et gouvernance des organisations Chapitre I. L’information dans l’entreprise Que-est-ce que l’info et stratégies pour trouver l’info ? Chapitre II. Les SI organisationnels Chapitre III. Les SI au service de la stratégie Chapitre IV. Les évolutions récentes du SI Chapitre V. La sécurité

Le contexte économique ......................................................................................‐ 7 ‐  b)  La concurrence .....................................................................................................‐ 7 ‐  c)  La stratégie de l’entreprise...................................................................................‐ 7 ‐  C.  L’organisation interne de l’entreprise.....................................................................‐ 9 ‐  II.  Les tâches accomplies

consultant devrait être le catalyseur pour permettre aux changements de se réaliser et pour réaménager les secteurs de l'entreprise dans un sens constructif. Les cabinets conseils Le consultant est en général un salarié d'un cabinet de conseil ou d'une SSII ou encore un travailleur indépendant, dont le travail est de remplir des missions, dans le cadre d'un projet, pour le compte d'entreprises extérieures à la sienne. En règle générale, le consultant intervient sur des projets où l'entreprise ne possède

émissions de dioxyde de carbone sur les trois ans du contrat. p Un service clé en main pour les dirigeants pressés Le temps des dirigeants d’entreprise est compté. En effet, le salaire horaire d’un directeur du marketing ou d’un responsable commercial pèse lourd dans les comptes d’exploitation des entreprises. Dans ces conditions, pas question de leur faire perdre une à deux heures pour une simple révision ou une réparation de voiture. Partant de ce constat, Laurent Latour a créé un nouveau métier

développement sans précédent du réseau Internet. Longtemps confiné aux seuls acteurs de la recherche, le "réseau des réseaux", comme on l'appelait à l'époque, va très vite susciter l'intérêt des acteurs économiques en raison de ses potentialités commerciales. Ainsi, en l'espace de quelques années, Internet va devenir un nouvel "Eldorado" et une gigantesque galerie marchande où plusieurs start-up tenteront avec plus ou moins de succès de s'imposer et de se forger une réputation. Amazon.com fait partie

Traditionnellement compris entre 8,5% et 10% sur la période 2005-2010, le taux d’EBE a dévissé de 2 points en 2011 avant de se stabiliser en 2012 (6%). L’ajustement des frais de personnel (restructurations touchant principalement les fonctions R&D et commerciales) a ainsi permis de juguler la chute des performances d’exploitation. À l’horizon 2014, ce mouvement s’amplifiera. La part des frais de personnel tombera à 27,2% du chiffre d’affaires en 2014 (contre encore 28,4% en 2011).  Le taux d’investissement

cabinet-conseil. Le marché est dominé par 5 entreprises : Deloitte, KPMG, Ernst & Young, Accentuer et PricewaterhouseCoopers. Les domaines d’expertise sont très variés puisque l’on retrouve la comptabilité, la finance, la fiscalité, la logistique, la stratégie et parfois même le management et le marketing. Certains cabinets sont extrêmement spécialisés, d’autres proposent des services à grande échelle afin de répondre à toutes les problématiques d’une entreprise. Le marché de l’audit, du conseil et de

II. Présentation des métiers par étape de la chaîne de valeur ................................................... 12 III. Typologie et ressources des acteurs sur le marché............................................................ 14 IV. Les stratégies d’intégration des acteurs.............................................................................. 20 L’EDITION D’UNE PLATE-FORME VOD : ETAPES ET COUTS ASSOCIES.................................... 22 I. II. Etapes de mise en œuvre d’une

juillet 2012 préconise, pour la création de la BPI, l’association de trois entités existantes : Oséo, CDC entreprises, et le Fonds Stratégique d’Investissement (FSI). Ces trois entités seraient réunies sous une holding commune qui « déterminerait la stratégie générale, piloterait le réseau régional et assurerait la gestion des risques ». Ce nouvel outil devrait permettre de rationaliser et de simplifier les structures existantes en distinguant leurs métiers respectifs pour éviter les conflits d’intérêt

reçu son paiement, on l’informe que à l’heure d’aujourd’hui, nous n’avons pas reçu son règlement et on l’invite à nous donner les informations de son règlement (n° chèque, réf bordereau de mandat-compte, etc.). Ensuite l’opérateur fait un rebond commercial en lui proposant la mensualisation par exemple pour éviter les lettres de relance car prélevé automatiquement et pour éviter aussi les grosses factures en hiver car le montant de la mensualisation est un montant fixe fixé entre les 2 parties. En