Stratégie Commerciale Go Sport

entreprise à la renommée internationale est spécialisée dans la vente d’articles de sport et se situe à Herzogenaurach. Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la

français dans la distribution d’articles de sport, le marché se définit comme le suivant : la situation actuelle et dans les années 2000 est telle que la durée de vie à augmenter, l’arrivée des 35 heures, le pouvoir d’achat qui avait augmenté ainsi que les loisirs qui apparaissent de plus en plus comme une tendance. L’environnement concurrentiel de l’enseigne est significative, en effet on reconnaitra des groupes tels que : Go Sport, Intersport, Sport 2000, SportLeader… b) le marché et son cycle

remercie pour son accueil chaleureux, son encadrement pédagogique, et la confiance qu’il m’a accordée. Son expérience et son savoir-faire m’ont permis de progresser et d’acquérir rapidement une certaine autonomie. Je n’oublie pas Mr Bidet, commercial, qui a su, par son professionnalisme, sa gentillesse et sa bonne humeur, m’accompagner au cours de ces trois mois de stage. Je les remercie pour leurs précieux conseils qui sont venus étayer ma formation dans le secteur de la vente et qui

INTERSPORT est une enseigne du groupement Intersport France, n°1 mondial de la distribution d'articles de sport, en plaine et en montagne, présent dans plus de 40 pays. Challenger sur le marché français, INTERSPORT doit son succès à une offre variée composée de ses marques propres et de partenariats avec de grandes marques. Crée en 1924 par des associations scoutes, LA HUTTE devient la S.A coopérative de commerçants INTERSPORT en 1956 sous l’impulsion d’adhérents attachés à l’esprit coopératif

alternance, que j’ai accepté car sortant d’un baccalauréat STG option marketing, le BTS MUC était pour moi la suite logique de mon courus scolaire. J’ai donc effectué une formation en alternance au sein de l’entreprise Foot Locker située dans le centre Commercial de Lyon Part dieu, et au sein de l’école du CNPC à Grenoble. Au cours de cette formation, j’ai pu m’intéresser à la vente directe avec les clients, Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender la relation clientèle. Au-delà

[pic] CPPC Conduite et Présentation de Projets Commerciaux [pic] Plan détaillé du dossier [pic] Analyse de l’entreprise 1. Fiche d’identité de L’UC • Nom d’enseigne et /ou dénomination sociale) • Activité de l’U.C. • Date de Création / Nom des créateurs • Statut juridique (SA, SARL, …) • Localisation • Nombre de salariés •

Publicis Dialog est une agence multi-spécialiste : - Communication intégrée - Communication commerciale - Communication Digitale - CRM - Street & Shopper marketing - Dataconsulting - E-crm / E-commerce - Social Media marketing - Acquisition (SEO/SEM, Media) Philosophie Les consommateurs sont maintenant dotés d’hyper-pouvoirs. Chaque jour, ils peuvent décider de challenger les critères, rationnels ou émotionnels, qui les menaient la veille, au choix de votre marque, de votre service

Analyse de marché des chaussures de sport Le marché des articles de sport est un marché en pleine effervescence pour trois raisons majeures: tout d'abord, il a profité largement du phénomène de société que constitue le sport avec la multiplication d'événements sportifs très médiatisés, le vedettariat des champions, relaté dans la presse people et a pour effet de placer le consommateur dans un contexte où le sport constitue un repère majeur. Par ailleurs, le sport a acquis une dimension quasi universelle

promotion-animation Lille Sport Lycée Sévigné, Tourcoing Sommaire Parties Documents supports (à insérer en annexe ou à utiliser pour la soutenance) 1er partie Positionnement de l'entreprise I) Présentation du point de vente. II) L’environnement du point de vente III) Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent. 2eme partie Dossier mercatique I) Approche technique de la ligne de produit. II) Approche commerciale. 3eme partie

deux types d’unités commerciales pour Arena sont les magasins spécialisés physiques et les sites internet. Les complémentarités: - par internet, ouvert 7/7 24/24 de n’importe où. - magasins physiques: conseils personnalisés, voir et toucher les produits, pouvoir essayer. 5 3.2 1/ La stratégie de distribution d’Arena se caractérise par deux dimensions: - on line et off line. - en boutiques (et sites) propres et chez des distributeurs partenaires (off et on line). Cette stratégie permet à Arena: -