Stratégie Commerciale France Telecom

Dossier marketing : la stratégie d'Iliad Synthèse managériale Mise en situation et choix du sujet Le marché des télécoms est un marché extrêmement dynamique en pleine croissance. Il est caractérisé par une très forte concurrence et une concentration des acteurs. Ce marché est dominé par l’opérateur historique France Telecom et sa filiale Orange. Iliad est sans doute l’acteur le plus dynamique et le plus innovant du marché et a réussi à devenir en moins de 10 ans l’un des trois grands

A/Présentation de l'entreprise Orange Business Services est une des filiale de Orange. C'est une identité commerciale qui a été constituée le 1er juin 2006 afin d'offrir à travers une marque unique les solutions de télécommunications et informatiques du groupe France Telecom pour les entreprises, en France et dans le monde. Orange Business Services est présent dans 166 pays et couvre 220 pays et territoires. Il fournit un million d’entreprises en solutions

Vue d'ensemble du secteur des télécommunications au Maroc ............… 10 Les Défis ................................................... 13 Contexte de la Structure de Marché …... 17 Acteurs Principaux ................................... 24 Maroc Telecom ........................................ 24 Meditel ..................................................... 28 INWI ........................................................ 29  État Actuel de la Concurrence …............ 30 Les Perspectives pour

leurs clients. Elle les pousse à innover et à chercher à réduire les coûts. La concurrence étant le plus souvent imparfaite, elle les pousse à adopter diverses stratégies pour tirer au mieux leur épingle du jeu. C/ Les différents types de concurrences : La concurrence déloyale : La concurrence déloyale désigne un abus de pratique commerciale d'une entreprise par rapport à une autre. Cette concurrence est punissable par la loi Française. La concurrence pure et parfaite : La concurrence pure et parfaite correspond

responsabilité sociale C) perception de la RSE par l’entreprise marocaine D) les défis de l’entreprise citoyenne E) l’investissement socialement responsable chapitre V : exemple d’entreprise citoyenne au Maroc - Maroc Telecom Conclusion Webographie Introduction : Face à une mondialisation accélérée , et à l’aggravation de la fracture nord- sud qui met en évidence l’inadaptation croissante des régulateurs sociaux traditionnels

en Sociologie Laboratoire de Sociologie des Usages et du Traitement Statistique de l'Information France Télécom Recherche et Développement Résumé : Les produits et services télécoms deviennent plus complexes pour les clients. Dans le même temps, les usages de ces derniers se multiplient et se diversifient. L'entreprise tente de les capter dans une perspective marchande, enjeu d'une stratégie de fidélisation. Pourtant, on observe qu'une grande part des comportements et des usages que les clients

Introduction : « France Télécom (créée le 1er janvier 1988 : passage de Direction générale des télécommunications à France Telecom) est la principale entreprise française de télécommunications et la 71e entreprise mondiale. Elle emploie près de 181 000 personnes, dont environ 80 000 à l'étranger, et sert près de 200 millions de clients dans le monde. Sa marque commerciale phare est Orange, qui a d'ailleurs vocation à devenir à court terme le nom du groupe dans son ensemble. » Présence du groupe France Telecom-Orange

forces et faiblesses dans le cadre de la joint-venture enfin, nous analyserons les termes de la joint venture et les effets attendus avant de mettre en avant quelques recommandations afin d’optimiser l’alliance des deux opérateurs dans le cadre d’une stratégie business. 4 I/ Analyse Globale du secteur en Europe Le marché de la téléphonie mobile est né dans les années 1980 et s'est développé avec une croissance très forte jusqu'en 2000. Le développement de services mobiles a mené à la création d'un

marché Bouygues Telecom Utilisateur Windows 15/05/2012   Sommaire Introduction 2 Partie I : Analyse externe de l’entreprise Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4. Analyse de

téléphonie mobile a été un franc succès : baisse des prix au bénéfice des consommateurs, hausse des investissements et de l’emploi. Par Guillaume Nicoulaud. Entre 2011 et 2012, selon les données de l’Acerp [1], la facture mensuelle moyenne de celles et ceux d’entre nous qui ont un forfait de téléphonie mobile a baissé de 12,7% – de 31,5 euros HT à 27,5 euros HT. C’est la plus forte baisse jamais constatée depuis qu’il existe des forfaits de téléphonie mobile en France. Naturellement, c’est une moyenne