Strategie De Lisbonne

responsabilité sociale Qualité au travail Labels sociaux et écolabels Investissement socialement responsable 18 18 19 21 22 23 4. PROCESSUS DE CONSULTATION ANNEXE 25 28 RÉSUMÉ Un nombre croissant d'entreprises européennes promeuvent leurs stratégies de responsabilité sociale en réponse à une série de pressions sociales, environnementales et économiques. Elles visent à envoyer un signal aux différentes parties prenantes auxquelles elles ont affaire: salariés, actionnaires, investisseurs, consommateurs

faudrait que les gouvernements de l’Europe entreprennent une coopération dans les domaines de la recherche et de l’éducation supérieure, dans l’énergie et enfin dans l’environnement. Par ailleurs, il apparait que les leçons liées à l’échec de la stratégie de Lisbonne, proclamée en 2000, n’ont toujours pas été tirée de plus, les politiques de relance pour sortir de crise n’ont pas un montant suffisamment élevés comparer aux engagements publics des Etats-Unis et de la Chine et sont hétérogènes d’un pays à

maxi et 60% de dette publique maxi pour les finances publiques) et être qualifié pour faire partie de l’UEM ! On peut donc considérer que les politiques conjoncturelles durablement restrictives ont non seulement accompagné la mise en place de la stratégie de désinflation compétitive au début des années 80 (( voir cours), mais ont été poursuivies tout au long des années 90, au-delà d’ailleurs des alternances politiques. Nous avons vu que de nombreux éléments plaident en faveur d’une mobilisation

intimider vos concurrents afin qu’ils ne marchent pas sur vos plates-bandes. Alors quelle importance ont les brevets quand il s’agit de favoriser l’innovation ? La réponse est : pas beaucoup, selon quatre économistes de l’Université Technique de Lisbonne. Ils diffusent leurs recherches sur une plateforme sponsorisée par la Réserve Fédérale de St Louis. Ils ont examiné les meilleures innovations entre 1977 et 2004, listées par le prix R&D dans la revue Research and Development. Ils ont comparé 3 000

L’Union européenne cofinance de nombreux projets dans les régions issues de ses Etats membres par la mobilisation de différents fonds et programmes européens. Ainsi pour la période 2007-2013, la mise en place de ces fonds a été guidée par la stratégie dite de « Lisbonne-Göteborg ». Son objectif est de faire de l’Union européenne « l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde, capable d’une croissance économique durable accompagnée d’une amélioration quantitative et qualitative

la dernière Communication en 2008 En 2008, la première Communication de la Commission Européenne sur les autorités locales et régionales (ALR) a reconnu leur rôle croissant dans la politique de coopération au développement, et esquissé une stratégie de capitalisation de leur expérience dans la coopération décentralisée. Des progrès conséquents ont depuis été réalisés, notamment à travers la mise en œuvre d’un partenariat cohérent entre la Commission européenne et les ALR et leurs associations

proposer une nouvelle stratégie mix. Pour finir nous réadapterons la newsletter par rapport au nouveaux segments visés. SOMMAIRE : Introduction p2 I) ANALYSE EXTERNE : -Le Micro-environnement p4 -Le Macro-environnement p6 II) ANALYSE INTERNE  p9 III) ANALYSE SWOT DU CMG  p11 IV) SEGMENTATION SUR LAQUELLE LE CMG DOIT SE FOCALISER : p13 -Les seniors -Les sportifs en dilettante V) LA STRATeGIE DE FIDELISATION p14

des lois ordinaires. Les lois ordinaires, prévues à l'article 34 de la constitution, sont des textes votés par le Parlement ; la loi est l'expression de la volonté générale, elle doit être conforme à la constitution, compatible avec le traité de Lisbonne et la C.E.D.H. L'initiative des lois appartient à 90% au gouvernement (Projet de loi) et à 10% aux parlementaires (Proposition de loi). Il existe une variété de lois ordinaires: loi de financement, programme (objectifs des pouvoirs publics, sans

tous les secteurs et métiers sont impactés par les NTIC, on ne saurait envisager le déploiement d’une société sans NTIC. On s’aperçoit également que les grands changements observés sont reconnus par des communautés internationales (Déclaration de Lisbonne en 2000) et que La production et l’exploitation de la connaissance jouent un rôle prédominant dans la création de richesse. C’est pour ces raisons que l’on parle de changement de régime de croissance ou encore de « nouvelle ère » , ou d’« une nouvelle

manque de visibilité9 ; le nouveau poste de Haute représentante de l'Union pour les affaires étrangères et la politique de sécurité, en la personne de Catherine Ashton, manque d’efficacité ; les nouvelles institutions mises en place par le Traité de Lisbonne sont mal coordonnées10. Ces différentes accusations nous amènent à nous poser cette question qui sera notre problématique : la politique d’aide humanitaire de l’Union européenne a-t-elle fait preuve d’efficacité et de coordination lors du séisme