Strategie De Lisbonne

transfrontalière II. La constitution progressive d’un consensus stratégique 2. RECONSTRUCTION ECONOMIQUE ET SPATIALE POUR FAIRE FACE A LA CRISE I. De puissance industrielle à une reconversion nuancée a) L’aire industrielle et son déclin b) De nouvelles stratégies pour une reconversion II. Une réorganisation spatiale a) Ouverture à l’international b) La région et l’aire métropolitaine c) Agglomération lilloise et organisation intra-urbaine 3. LA CULTURE COMME LEVIER POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE I.

international des RP qui est également appelé code d’Athènes, en 1965, crée par le CERP, adopté à Athènes. A l’heure actuelle, ce code est devenu le code Européen de déontologie professionnelle des RP ou code de Lisbonne (1978 à Lisbonne – CERP). Il a été changé donc en 1978 à Lisbonne. C’est un code qui vise à la bonne pratique de la profession. C’est pour pallier au manque de législation et affirmer les pratiques qui sont de qualité. A l’heure actuelle, on remarque que l’appellation RP

traité d'Amsterdam est de communautariser le deuxième et le troisième pilier, c'est à dire de généraliser le mode de décision du premier pilier, faire intervenir d'avantage la majorité qualifiée. En matière de PESC on parle de mettre en place des stratégies communes. Le secrétaire général du conseil est promu haut représentant pour la PESC, son rôle est d'être l'interlocuteur privilégié des états membres en matière de politique étrangère, c'est aussi un interlocuteur important pour les états tiers

Le Conseil européen de Lisbonne de mars 2000 avait l'ambition de faire de l'Europe "l'économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde d'ici à 2010", afin de répondre aux besoins prégnants de nos sociétés en termes d'emplois, de compétitivité, d'énergie et d'environnement. Pour cela, un objectif de 3 % d'investissement du PIB de l'Union européenne en recherche et développement (RD) avait été fixé, dont les deux-tiers devaient être remplis par les entreprises privées,

consacrées à l’influence française au Parlement européen (2004), à la Constitution européenne (2005) et aux Elections européennes (2009). Il a travaillé sur les enjeux économiques et financiers européens, en publiant notamment un ouvrage sur la Stratégie de Lisbonne (CAS-Fondation Schuman, 2007), un « Tableau de bord des dépenses de l’UE et de ses Etats membres » (CAS, 2009) et en étant Rapporteur général de la mission ministérielle sur « l’Europe dans la mondialisation » confiée à Laurent Cohen-Tanugi

implicite ou explicite). Il faudra aussi souligner la visée du conte philosophique : plaire pour instruire, convaincre à travers une mise en scène romanesque, dénoncer l’injustice, défendre une cause à travers une histoire fictive, etc. C’est une stratégie qui vise à emporter l’adhésion du lecteur. Pour illustrer ce thème, il vous faudra puiser dans vos lectures de l’année afin de vous appuyer sur des exemples précis. N’hésitez pas à mobiliser les connaissances acquises lors de votre préparation à

envisager de le faire en 2006. Les caractéristiques de la fonction (enquête Cegos 2006 ) • 70% des DRH sont des professionnels de la fonction (2003 : 65%) ; • 87% des DRH sont aujourd’hui membres d’un Comité de Direction pour accompagner la stratégie et les mutations de l’entreprise (en 2000 : 75%) ; • Dès que l’entreprise a un effectif supérieur à 1.000 collaborateurs, la fonction RH a 60% de ses effectifs en centralisé et 40% en décentralisé (plus de 75% en centralisé pour les entreprises de

sécurité commune de l'Union européenne, également connue sous le sigle PESC, était le deuxième des trois piliers instaurés par le traité sur l'Union européenne de Maastricht. La structure en pilier a été abolie par l'entrée en vigueur du traité de Lisbonne le 1er décembre 2009. Pour permettre à l'Union de jouer un rôle politique sur la scène internationale, le traité de Maastricht a institué une politique étrangère et de sécurité commune y compris la définition à terme d'une « politique de défense

manière véhémente l’absence de « Politique » en Europe. Signe évident et nous le verrons, que nous ne sommes qu’au début de la construction européenne. Le débat sur la constitution, les non français et hollandais, le non irlandais sur le traité de Lisbonne, etc. Illustrent l’enjeu citoyen en cours. L’Europe économique a aboutit à la monnaie unique. Mais n’a pas encore aboutit à la construction d’une citoyenneté européenne. Ce constat fait dire à certains que sans approfondissement de l’Europe, l’Euro

STRATEGIQUES p. 1 à 6 Le nouveau contexte 2007-2013 La communication 2007-2013 : une priorité Les orientations stratégiques p. 1 à 3 p. 3 à 5 p. 6 2ème partie : STRATEGIE DE COMMUNICATION Les objectifs de communication Les cibles Les messages à faire passer Le positionnement Les principes de réalisation Synthèse de la stratégie p. 7 à 14 p. 7 et 8 p. 8 et 9 p. 10 p. 10 et 11 p. 11 et 12 p. 13 et 14 3ème partie : PLAN D’ACTIONS La planification des actions Les fiches actions p. 15