Strategie De Lisbonne

exemple l’impôt sur les sociétés. b. L’innovation et la recherche Il s’agit aujourd’hui de créer une véritable économie de la connaissance en décloisonnant les marchés dans les domaines des hautes technologies, afin de réaliser l’objectif de la stratégie de Lisbonne. Plusieurs actions sont actuellement mise en œuvre par la Commission : - mise en place d’un passeport européen pour les chercheurs - promouvoir une politique industrielle durable – la Commission adoptera à la fin du semestre 2008 une communication

affiche clairement une politique intitulée « stratégie de Lisbonne » visant à faire de l’Europe « l’économie de la connaissance la plus dynamique du monde », comme en témoigne Michel Voisin dans l’article « La politique industrielle », publié dans la revue Ecoflash (2008). Plus généralement, peut-on encore parler de politiques industrielles en Europe depuis le grand marché européen de 1993 ? Sont-elles décisives ou insuffisantes ? L’objectif de Lisbonne a-t-il été atteint ? Parviennent-elles à favoriser

volontaire, des préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leurs interactions avec les autres acteurs, appelés "parties prenantes". Il s'agit d'intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans les stratégies des entreprises et dans leurs activités opérationnelles. Exemples : la qualité globale des filières d'approvisionnement et de sous-traitance, le bien-être des salariés, leur santé, l'empreinte écologique de l'entreprise, etc. La notion de responsabilité

développement durable ? Il y a un débat, chez les resposables politiques, les décideurs économiques, les chercheurs, et plus généralement, les citoyens, entre ceux qui sont plutôt favorables à des stratégies d’adaptation, et ceux qui sont plutôt favorables à des stratégies d’atténuation (doc 4). les stratégies d’adaptation Le changement climatique n’est pas dommageable à tous (ex. la Russie, qui espère que le réchauffement va rendre cultivable la taïga sibérienne). Des migrations sont aussi possibles

Stratégie de distribution d’Hermès  Hermès cultive la discrétion, le secret.  Positionnement de niche Produits très hauts de gamme  Prix très élevés (luxe) Stratégie de distribution sélective voire exclusive La distribution d’Hermès est très sélective voire exclusive. La marque est vendue en grande majorité dans les boutiques exclusives en nom propre, ainsi que dans quelques grands magasins, certaines boutiques spécialisés et les aéroports. La marque possède plus de 250 boutiques

intervention publique volontariste. Cela implique un développement régional, organisé, hiérarchisé, financé, porté par des stratégies claires. Le risque est en effet important que ce passage s’accompagne d’un renforcement de la ségrégation sociale des habitants. D’autre part, forts de sa connaissance territoriale fine, la Région ne croit pas à l’application d’une stratégie unique à la diversité des territoires, qui engendre une concurrence stérile et la mise en jachère des qualités naturelles

monopole de principe tandis qu’en France par exemple, le pouvoir de proposition est reconnu conjointement au Parlement et au Gouvernement. Evolution/histoire : Reconnaissance explicite du pouvoir de proposition de la Commission par le Traité de Lisbonne seulement. Sous l’empire du TN, le pouvoir de la Commission n’était pas mentionné en tant que tel. Dans quelle mesure le pouvoir de proposition est-il dévolu à la Commission ? Dans quelle mesure ce pouvoir de proposition prend en compte la volonté

Conseil européen ? (a) Herman Van Rompuy ; (b) Catherine Ashton ; (c) José Manuel Barroso ; (d) Javier Solana. L’actuel président du Conseil européen est Herman Van Rompuy. Qui avait pris ses fonctions à la date d'entrée en vigueur du traité de Lisbonne, le 1er décembre 2009. Le 1er mars 2012, M. Van Rompuy a été réélu pour un second mandat, allant du 1er juin 2012 au 30 novembre 2014. http://www.european-council.europa.eu/the-president/the-presidents-role?lang=fr Catherine Ashton est Haute Représentante

financement des sytèmes de protection sociale. En effet, le chômage se révèle être à dominante structurelle : il atteint des niveaux de 10% dans de nombreux Etats membres. Cette préoccupation est donc aussi prise en charge par l'Europe. Le traité de Lisbonne (2009) intègre la Charte des droits sociaux fondamentaux : elle prend une valeur contraignante. Cette charte n'est pas directement contraignante sur les règles produites par les Etats membres : elle devrait être respectée par les directives communautaires

à une $p alors que d’autres n’y adhèrent pas ^P d’immigration transférée du 3e pilier au pilier communautaire. Echec des réformes institutionnelles. Traité de Nice 21/02/2001 : se prononce des institutions. Jusqu’à la mise en œuvre du Traité de Lisbonne ****** - Poursuite de l’élargissement : Décision d’accepter adhésion **** +pays avec éco de marché +pays acceptant les acquis européens Candidature jugée recevable. Pays capables de suivre/ mettre en place les acquis communautaires (