Strategie De La Voiture Smart

de marques, et de mieux comprendre son utilité. Dans une première partie nous présentons les différentes alliances de marques en exposant ses principaux objectifs et risques. Le seconde partie sera consacrée au co-branding, car c’est la stratégie qui suscite le plus d’intérêt tant par sa mise en place que par ses résultats. Ensuite une troisième partie nous permettra de montrer les facteurs d’influence du co-marquage. Et enfin, en dernier point nous proposerons différents cas pratiques de

.............................37 La voie de l’excellence.....................................................................................38 Savoir ce que vous voulez ....................................................................38 Penser SMART pour bien formuler les résultats escomptés ...........39 La formule du succès en 4 points .................................................................45 Faire tourner la roue de la vie .........................................................

maintenant, le marketing direct mobile a pris une place très importante au sein des entreprises. Il est en effet le moyen de communication le plus plébiscité des entreprises françaises. C’est alors en tant que fonction essentielle et centrale de la stratégie de communication d’entreprise que le marketing direct mobile trouve sa place aujourd’hui. Quels sont alors les principaux moyens mis en œuvre sur lesquels s’appuie le marketing direct mobile ? Tout d’abord, cette forme de marketing n’a été

La formulation d’un concept stratégique de marque est un acte créatif fondé sur l’analyse des fondements de la marque et sur la stratégie globale de l’entreprise.La réflexion sur la marque devrait se faire en aval du projet d’entreprise et de sa stratégie de développement. Dans la pratique, c’est bien souvent le travail sur la marque qui initie, révèle, oriente la stratégie globale. En ceci, le rôle des agences ou des autres conseils en communication de marque déborde largement le terrain de la communication

Etude de la zone de chalandise 4. Etude de la clientèle 5. Etude de la concurrence 6. Etude de l’organisation de la surface de vente 2eme PARTIE : LA PREPARATION DE L’ACTION 1. Evénement déclencheur et place dans le plan publi promotionnel 2. Stratégie : objectifs du projet, dates, durée, choix de la technique de promotion ou d’animation 3. Présentation du produit ou de la ligne de produits 4. Contraintes (cahier des charges) liées à l’action Réglementation Règles d’hygiène et de sécurité

important de donner un réel sens au produit. Attention : le marketing n’est pas une science exacte, l’échec peut suivre une réussite. Ex : Lion Jungle Peanuts ou parfum Bic. La réussite peut suivre l’échec. Ex : Smart, DVD (=/-). La Smart, développé par N.Hayek, n’a pas vendu de voiture pendant 3 ans. B) Les raisons de développer de nouveaux produits. Le développement et le lancement de nouveaux produits représentent une énorme prise de risque pour l’entreprise. MAIS Une entreprise ne peut pas

nouvel outil et l’importance qui découle de son utilisation. Historique et évolution  C’est en 1994 que le QR Code fait son apparition parmi nous, plus précisément au Japon. Mis en place par la société Denso Wave pour la traçabilité des pièces de voitures Toyota, c’est en 1999 qu’elle publie la licence pour QR Code librement et donne donc l’accès à cette technologie pour tout individu lambda et pour n’importe quelle entreprise de pouvoir l’exploiter. Depuis 2000, l’essor et l’engouement de ces codes

Seconde partie I) La politique de produit a) Les marques et le positionnement des Leaders b) Les gammes de chaque produit c) Le cycle de vie de la voiture hybride d) L’innovation II) La politique de prix a)Les stratégies b) Les avantages d’un véhicule hybride c) Les évolutions III) La politique de distribution a) Les stratégies b) Le canal de distribution utilisé entre le constructeur et le concessionnaire c) Le canal de distribution utilisé entre le concessionnaire et le consommateur

psa-peugeot-citroen.com)Selon le site Boursier.com, son capital était de 5531,74 millions d’euros en 2009, et son chiffre d’affaire de 54,356 millions d’euros en 2008. 2. Historique 1810 (L'entreprise Peugeot se lance dans la métallurgie) 1890 (Première voiture essence de la marque Peugeot) 1976 (Création du groupe PSA Peugeot Citroën par la fusion de Citroën S.A. et de Peugeot S.A. La holding PSA Peugeot Citroën détient 100 % des deux sociétés Automobiles Peugeot et Automobiles Citroën) 1987 (Fusion

Traduction de la stratégie de l’entreprise sur le marché. Un positionnement Ensemble de produits ou références proposé par une entreprise à ses clients. Axe 3 . L’organisation de l’activité A IVEA U N 3 Repérer les composantes de la politique commerciale de l’entre- ᕢ prise et justifier le choix de la politique commerciale retenue P. 29 La politique de produit 10 Identifiez, à partir du document 3, les caractéristiques de la Smart. Caractéristiques Composantes Concept Smart Type de produit