Strategie De Communication Nike

professionnelle, au bien-être au travail, à la diversité et la mixité des équipes. Les ressources humaines sont considérées comme un élément fondamental de la valeur immatérielle de l’entreprise. La formation des salariés et leur implication dans la stratégie RSE de l’entreprise contribue à développer l’engagement, la motivation et la loyauté des salariés envers l’entreprise ainsi qu’à attirer et conserver les meilleurs talents. Des accords contractualisant les politiques sur la RSE ont été négociés

d’équiper tous les sportifs au meilleur prix.Aujourd’hui, le groupe Décathlon (3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2004) est présent dans 23 pays avec 330 magasins (dont plus de cent à l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle pour le vélo, Geologic pour les sports nature tels que la pêche ou l'équitation, Kipsta

polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits L’évolution de la clientèle et ses problèmes Le problème de la contrefaçon La stratégie de développement de la marque III- La stratégie de communication de la marque 1- L’image du luxe 2- Les partenariats avec les sportifs 3- La communication publicitaire 3 Introduction La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et par André Gillier (président

» le polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits L’évolution de la clientèle et ses problèmes Le problème de la contrefaçon La stratégie de développement de la marque III- La stratégie de communication de la marque 1- L’image du luxe 2- Les partenariats avec les sportifs 3- La communication publicitaire 3 Introduction La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et par André Gillier (président de la

commerce Action de promotion animation Unité commerciale : Période : du 10 janvier au 12 février Sommaire 1ere partie: présentation de l’entreprise  Le cadre de l’action  L’action de promotion(ou d’animation) 2eme partie: la stratégie d’animation proposée  Les objectifs commerciaux  Cible  Technique mise en œuvre 3eme partie: l’étude du produit concerné par l’action * Le marcher du produit * Le produit choisi 4eme partie: le montage et la réalisation

de héros sportifs, symboles d’excellence corporelle et de réussite sociale, qui seront autant de références pour les consommateurs. D’où la stratégie de proposer leurs propres lieux de vente « enchantés » qui deviennent eux-mêmes des objets de consommation. Ainsi, les concept stores et autres flagship stores, comme ceux développés par les marques Nike (Nike Town) ou Adidas (Adidas Megastore), ont été créés afin de donner davantage de valeur à la marque et à ses produits (à l’instar d’œuvres d’art

qui est indécelable à l'oeil nu mais que le cerveau enregistre malgré tout. (subliminale du latin «sub limen» => sous la limite ) c'est interdit par la loie . La propagande désigne l'ensemble des actions menées dans le cadre d'une stratégie de communication par un pouvoir politique pour influencer la population. C'est une endoctrination. 2) La Publicité: Lexique Accroche: phrase généralement placée à la tête d'une annonce publicitaire et qui cherche à attirer l'attention. Annonceur:

participatif peut également être désigné sous le terme de « marketing collaboratif. » B) Principes Le marketing participatif ou collaboratif a donc pour principe de faire participer les consommateurs à l’élaboration de la politique produit, de communication ou de vente. Le consommateur peut intervenir pour élire un nouveau parfum de produit alimentaire, pour un slogan, un logo voir un nom. Le marketing participatif était utilisé avant le développement d’internet, mais depuis l’essor des réseaux

micro-onde… mais aussi les salles de sport et cosmétique pour Homme Le marché est la rencontre entre l’offre et la demande : Offre  avec la concurrence : qui sont-ils ? que font-ils ? leur part de marché ? leur point fort ? manière de distribution ? communication ? … circuit de distribution Demande Essayer de la quantifiée : Vente en volume et en valeur Vente en fonction de l’évolution des produits Quantité moyenne consommée par habitants Disparités géographiques Saisonnalité des ventes, qui peut

structures plus flexibles Plus flexible → plus réactive. N'existe pas de structure idéale. D'après Lawrence, Lorsch et Woodward, il y a des facteurs qui influencent la structure organisationnelle, facteur de convergence. Les facteurs sont : stratégie, taille de l'entreprise, technologie utilisée, de l'environnement dans lequel on est, culture de l'entreprise. -Simple et adaptable : il faut avoir l'élargissement des compétences du personnel, réduire échelon hiérarchique > structure de plus en