Strategie De Communication Nike

du point de venteAnnexe 2 : La zone de chalandise | 1 à 310 & 11 | 2e partie :Dossier mercatique | Caractéristiques du produit utilisé pour réaliser mon animationTableau comparatif des produits de mon animation | 4 à 9 | 3e partie :Origine et stratégie de l’action | Objectifs de l’action | 12 | 4e partie :Présentation de l’action | Photos de l’animationAnnexe 3 : Plan du magasin | 13 à 17 | 5e partie : Déroulement de l’action | Planning de l’action et démarche suivieAnnexe 4 : Affiche de la

 Exposé sous le thème  Communication Publicitaire Digitale Encadré par : Mr. El Msskine Réalisé par : Jihan BENBIHI Nissrine Riad Table de matières 1- Introduction L’origine du terme digitale 2- Evolution du marketing digitale : Du marketing 1.0 au marketing 3.0 2.1 Le marketing 1.0 : un focus sur le produit 2.2 Le

Premium2268 Mots10 Pages stratégie textile en magasin décathlon. L’enseigne décathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondiales de la distribution d’articles de sport, derrière INTERSPORT et FOOTLOCKER. Décathlon suit constamment une ligne stratégique concernant le sport. Tous les biens et services proposés par décathlon concerne le secteur sportif... Premium10818 Mots44 Pages Nike communication sérieux progrès en la matière et ne cesse de se rapprocher de son concurrent. Nike a doublé son CA depuis

support de positionnement des produits a) Un sportif comme ambassadeur b) Un évènement comme support c) Co-marquage avec un partenaire sportif (Y-3 et Adidas) II. Les stratégies marketing des industriels du sport (marketing du sport) 1) Les circuits de distribution des articles de sport 2) Les stratégies de positionnement de l’enseigne 3) La politique d’assortiment du distributeur 4) La politique merchandising du distributeur IV. Cas pratique 1) Maxime Chaya et la Bank

: utiliser une star dans sa publicité 2) 60’s > 80’s Période de l’âge d’or de la publicité, avènement du modèle américain. - nouveaux modes de vie et de communication - découverte du marketing made in US - aucun frein - développement de l’agence à service complet (conseil et achat d’espace, création publicitaire, stratégie publicitaire, production des campagnes) Après 1968 : « nouvelle vague » de la publicité en France : ➢ Roux, Séguéla, Cayzac…RSCG ➢ Calleux, Créhalet : CCP

le sport peut être comparé à une industrie. Les sociétés dont l’activité est en relation de près ou de loin avec le sport ont dû adapter les stratégies du marketing traditionnel afin de les appliquer au domaine sportif. Certains sports génèrent aujourd’hui des millions d’euros, et la plupart des revenus générés sont issus du marketing et de la communication. Marketing et Sport sont donc intimement liés et le marketing du sport prend de plus en plus d’importance. Cependant, avant de se plonger dans

Si vous étiez en charge du modèle taekwondo Adidas, quelles actions marketing mèneriez-vous sur la question de la région parisienne : cibles, détails des actions, outils de communication. Introduction La Fédération française de taekwondo et disciplines associées (FFTDA) a connu une très forte progression des licenciés depuis sa création, soit 300% en 9 ans. Le nombre de licenciés est actuellement de 50 000 dont 15 000 en Ile de France et des résultats en progression, avec par exemple des

et désirable, / La raretéPartenariat avec Ferrari, sponsoring par exemple Forte implication en matière de marketingClientèles : ciblées et segmentéeContrôle de ses réseaux de distribution | Cependant, Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'eurosDiversité des publics : différence de niveau de vie, variation de l’économie : le marché n’est pas uniforme.Plus de succès sur les chaussures que les autres articles

Stratégie et management Introduction Les cinq parties de base des organisations - Sommet stratégique - Technostructure - Ligne hiérarchique - Fonction de support hiérarchique - Centre opérationnel [pic] Schéma 1 Théorie de l’organisation : H.MINTZBERG Structures et Dynamique des Organisations On retrouve toujours ce schéma de base. Ces 5 éléments. Dans toute entreprise, on a ceux qui font le travail au quotidien, qui font tourner la machine, c’est ce

nous réaliserons le diagnostic interne (forces et faiblesses) et externe (menaces et opportunités), puis dans une seconde partie, nous développerons la stratégie marketing avec ses objectifs, et enfin nous présenterons les actions à entreprendre en ce qui concerne le marketing mix. I. Diagnostic interne & diagnostic externe II. Stratégie marketing III. Marketing mix I. Marketing stratégique 1) Diagnostic interne : forces / faiblesses |