Strategie De Communication Dior

Etablissement d’un plan de communication Lancement d’une édition limitée de vernis à ongles Chanel Diagnostic: A l’occasion de la troisième édition de la Vogue Fashion Night Chanel lance une gamme de vernis à ongles en édition limitée au couleur de la toile denim. Cette année, la maison de la rue Cambon articule sa collection autour d’une déclinaison de bleu : les jeans de Chanel o Blue Rebel, un bleu marine o Coco Blue, un bleu pastel clair o Blue Boy, un bleu moyen grisé SWOT (strengths, weaknesses

responsable est engagée vis a vis du consommateurs , elle utilise de nombreuses stratégies marketing dans le but de vendre son produit et ainsi de faire le maximum de bénéfices. L'objectif semble claire : il faut vendre, et pour cela la pub n'hésite désormais plus a déraper dans l'indigne et le vulgaire . Si cette recette est moralement médiocre elle est commercialement efficace . Exemples : le porno chic de Dior qui dans le passée lui a permis de faire 20pour cent de chiffre d'affaire supplémentaire

différentes (Crédit mutuel/Dior) * Les stratégies de segmentation Pour être efficace une stratégie doit aboutir à des segments qui peuvent être : * Mesurable : c-a-de disposer d’indicateurs suffisant pour qualifier le potentiel du segment. * Différencier : le segment bénéficie d’actions commerciales spécifiques, il doit donc être suffisamment durable et rentable pour couvrir cet investissement. * Accessible, il faut pouvoir toucher la cible, soit par la communication soit par les canaux

  constituent   une   véritable   opportunité   de   réactivité   en   termes   de   service   à   la   clientèle   et   permettent   généralement   d’importantes   économies   en   communications   téléphoniques   à   la   fois   pour   la   marque   et   pour   le   client.   Mais   dans   le   cas   d’une   marque   de   luxe,   quel   service   peut-­‐elle   véritablement

Moët & Chandon, Mode et Maroquinerie: • Louis Vuitton, • Fendi, • Céline, • Givenchy, • Kenzo, • Loewe, Parfums et Cosmétiques: • LVMH Fragrance Brands (LVMH FB), • Guerlain, • Parfums Christian Dior (PCD), Montres et Joaillerie: • Chaumet, • De Beers, • Hublot, • Tag Heuer, Distribution séléctive: • Le Bon Marché, • Sephora USA, • DFS. 3/29 LES DROITS DE L’HOMME 4/29 Le Groupe s’engage à

superposées 14 II - Les Spécificités du Marché : 5 Paradoxes 14 2 - 1 Le Paradoxe de la Demande 14 2 - 2 Le Paradoxe du Produit 15 2 - 3 Le Paradoxe du Prix 15 2 - 4 Le Paradoxe de la Distribution 15 2 - 5 Le Paradoxe de la Communication 16 III - La Clientèle du Luxe : 16 3 - 1 Quelques chiffres 16 3 - 2 Les différents Segments de Clientèle du Luxe 16 IV - La Consommation du Luxe : Satisfaction des aspirations 17 4 - 1 Les Motivations Fonctionnelles 17 5 -

marques de luxe entreprennent des stratégies Marketing qui leur permettent de capter l’attention des clients, puisque le but est de se démarquer de la concurrence. Notons tout d’abord que le marché de luxe n’est pas parfait puisqu’il ne respecte pas les critères de la concurrence pure et parfaite . Les marques de luxe représentent en effet une concurrence monopolistique ou chacun cherche à gagner un pouvoir de marché, de manière à l’influencer. Les différentes stratégies sont : * Différenciation

de ce fait pour la gestion opérationnelle des marques. A la frontière entre recherche et pratique, il fait le pont entre les concepts avancés les plus récents et leur mise en oeuvre opérationnelle. Il a écrit douze livres sur les marques et la communication, largement traduits dans le monde. Il publie régulièrement ses analyses et recherches dans des revues académiques et managerielles, en France, en Europe et aux USA. C'est un conférencier international réputé sur les problématiques modernes en constante

réalisateur comme Jean-Baptiste MONDINO présente l’air du temps de Nina Ricci, quand Jean-Paul GAULTIER lances ses parfums classique, le male et fragile , lorsque Heidi Slimane mène la direction artistique de la campagne de nouveau parfums masculin DIOR, on sait qu’on est dans le luxe et pas tout simplement dans la mode. Depuis le lancement de la saga des campagnes Chanel N°5, l’accouplement publicitaire des stars et des maisons de luxe semblent se renforce. Aujourd’hui on ne peut séparer Chanel

........................7 A. Le développement marketing autour des communautés virtuelles…………………………...……………………………………………….7  1. L’ E-Marketing………………………………………………….……………7 2. Facebook, un nouvel élan d’information et de communication marketing………………………………………………………………..8 B. Les risques, où comment un atout peut se transformer en faiblesse…………………………………………………………………….10 1.  Les risques potentiels……..…………………….…………………………...10 2.  Prévenir et minimiser les risques…………