Strategie De Communication D Evian

 Table des matières Table des matières 2 INTRODUCTION 3 I. PLAN MARKETING ET COMMUNICATION 4 1) Echantillon de campagne 4 1) Mix Marketing, les 4P 5 2) Analyse SWOT 6 II. PARTIE FINANCIERE 7 1) Présentation de l’entreprise 7 2) Analyse financière de l’entreprise 7 2.1 Calcul des coûts 7 2.2 Bilan d’ouverture 9 III. Explication Bilan d’ouverture. 10 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Pour notre projet de création d’entreprise nous n’avons pas spécialement voulu trouver une idée novatrice et

clés de succès reposent essentiellement sur : * Les investissements massifs en publicité et promotions. * Le développement des marques régionales. * Le packaging qui est à l’honneur. * Les investissements en qualité. * Bonne stratégie de prix. * La maîtrise des coûts c’est-à-dire celui qui aura la part de marché la plus importante c’est-à-dire le volume de production le plus élevé. Les contraintes sont : * L’intensité de la concurrence aboutit à une surenchère dans la

DU SENIOR MARKETING {draw:frame} C’est une déclinaison du marketing qui considère l’ensemble grandissant des individus âgés de plus de 50ans comme une cible marketing spécifique. D'où la conception de produits, de services, de supports de communication, et de messages publicitaires adaptés à leurs attentes. Du fait de l’importance économique on parle parfois de pouvoir « gris ». 50 ans semble être un âge clé. En effet, c’est l’âge auquel se produit une transition entre deux périodes. La cinquantaine

protection du produit, de l'environnement, la manutention du produit, l'utilisation pratique. ......................................................................................................................... 22 3. 4. 5. Les fonctions de communication............................................................................................... 24 La fonction d'information .......................................................................................................... 25 La fonction

1.3.1.Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre 8 1.3.2.Image perçue en cohérence avec le positionnement souhaité 8 1.3.3.Marques et produits du groupe92.Recommandations de co-stratégie et de co-marketing 102.1.Santé et nutrition 10 2.1.1.Animation commerciale et théâtralisation : J’aime ma santé ! 10 -« J’aime ma santé et celle de mon bébé » 11 -« J’aime mon

donc une valeur commerciale en véhiculant l’image de l’entreprise. 3) La signalétique de la marque La marque est composée de plusieurs parties qui sont : * Le nom de la marque : Il est souvent en un seul mot (Nike, Evian…) et peut être originaire d’un lieu géographique ( Evian, Contrex…), ou bien se rapporter a un nom (Renault, Leclerc…) ou encore être originaire d’une onomatopée (Crunch…) ou bien aussi être composée d’un groupe de mot, parfois à vocation humoristique (La Vache Qui Rit). Il

------------------------------------------------- Stratégie et communication événementielle SEANCE 3. Relations publiques_ RP : Ensemble des procédés utilisés pour attirer la sympathie et la bonne volonté du monde extérieur. « Activité mise en place par une E, un organisme public ou privé, un particulier ou un groupe, pour créer, établir maintenir ou améliorer d’une part la confiance, la compréhension et la sympathie, et d’autre part les relations avec des publics qui à l’intérieur et à l’extérieur

l’environnement -Prospective /Scénarii 4- Sources d’information -Organismes -Sites Web -Bibliographie 3- Analyse de chaque entreprise -Métier/Mission -DAS /axe de développement -Changements et Nouveaux produits -Analyse des forces et faiblesses /choix de stratégies -Objectifs -Recommandations stratégiques Introduction • Les besoins individuels en eau potable sont estimés à environ 2 litres par jour pour un adulte et un nombre croissant de personnes se tournent vers les eaux de bouteille pour répondre à une

| |Licence Pro Marketing et Communication | | |Intervenant : Amadou KABORE | | | | | DEVOIR DE RECHERCHE : Stratégie marketing Soyaf Soft Drinks S.A

c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement propre à chaque DAS : 14 3. Stratégie Opérationnelle : 18 IV. La culture d’entreprise 20 1. La culture du groupe Danone : 20 2. Les mythes :