Strategie Concurrentielle De Mcdonald

MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 10 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 11 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 13 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 14 3.1. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. 14 3.2. LES ENSEIGNES STARBUCKS A TRAVERS LE MONDE 15 3.3. UNE REMISE EN QUESTION NECESSAIRE 17 3.4. STARBUCKS EMBLEME DU CAPITALISME ET CIBLE DES ALTERMONDIALISTES. 19 3.5. PEST : ANALYSE DES DIFFERENTES FORCES INFLUENÇANT STARBUCKS. 19 4. LA STRATEGIE 21 4.1

monopoles et les oligopoles ont toujours menacé la concurrence faut-il à cet égard considérer que le processus de concentration débouche sur une limitation de la concurrence ? Comment expliquer alors l’apparent maintien d’une forte pression concurrentielle sur la plupart des marchés ? Il convient ainsi dans un premier temps d’observer une forte tendance historique à la concentration, et de montrer comment la théorie économique s’en est toujours souciée en raison des entraves à la concurrence qui

GE3 – YEAR 2008/2009 Sommaire INTRODUCTION 1. L’ENTREPRISE 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 1.2. LE TROISIEME LIEU 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 2. LA CONCURRENCE 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. LES ENSEIGNES STARBUCKS A

STRATEGIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES INTRODUCTION : éléments de présentation de la stratégie d’entreprise 1. la stratégie fondée sur le modèle de l’économie industrielle. Le modèle « SCP » (structure comportement performance) exogènes et extérieures à l’entreprise impactant la structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence

spécialité du marketing, le marketing territorial s’enrichit également des apports de l’économie régionale et urbaine, de l’économie industrielle, du tourisme et des travaux sur la compétitivité. Dans un environnement devenu extrêmement global et concurrentiel, la pratique du marketing territorial est désormais essentielle pour les responsables territoriaux. Elle permet d’apporter des méthodes, outils et pratiques particulièrement utiles pour contribuer à améliorer l’attractivité d’un territoire. Mais

2- 2 Douglas MC GREGOR : la théorie X Y Dans un ouvrage intitulé La dimension humaine de l'entreprise, Mc Gregor affirme deux façons de percevoir ses subordonnés, lesquelles influent sur le comportement qu'il adopte envers eux ainsi que les stratégies de motivations mises en place. L'une correspond à ce qu'il nomme « Théorie X » qui symbolise le management prôné par l'Ecole classique et l'autre appelée « Théorie Y » censée représenter l'Ecole des relations humaines. Dans la théorie X le gestionnaire

interdépendants. Deuxièmement, ils pression sur les entreprises de penser à la responsabilité sociale de l'entreprise de manière générique au lieu de la manière plus adapté à la stratégie de chaque entreprise. Le fait est que les approches actuelles de la RSE sont si fragmenté et donc déconnectés du monde des affaires et stratégie à occulter bon nombre des plus grandes opportunités aux entreprises de bénéficier société. Si, au contraire, les sociétés étaient d'analyser leurs perspectives de responsabilité

rapproché avec la GOL qui peut influencer leurs opérations respective et leurs stabilité. La solidité des rapports que l’on entretient peut aussi être un avantage concurrentiel. -Le gouvernement/la société ; La fonction GOL est génératrice d’emplois, des revenue et des dépense générant salaire, taxes et impôts. Cependant avec de mauvaises stratégies elles peuvent créer pollution, surconsommation, chômage et délocalisation. Les attributs stratégiques : On entend par attributs stratégiques les variables

Pour ce faire, la stratégie est fortement axée autour des enfants pour « conditionner », « standardiser » le consommateur qui reviendra tout au long de sa vie. Cette stratégie est parfaitement illustrée par le clown Ronald ou encore le menu Happy Meal qui est destiné aux enfants. Ces éléments de la stratégie cristallisent chez le jeune consommateur le goût pour McDonald’s et puisque le jeune consommateur deviendra grand, il reviendra fréquemment. Afin de mener à bien cette stratégie, McDonald’s a passé

Brièvement, le marché de restauration rapide a subi récemment une évolution remarquable, C’est pourquoi nous avons choisi « McDonald’s » et « KFC » comme entreprise objet de l’étude, pour savoir le plus possible sur ce marché, ses politiques ses stratégie, c’est forces et ses faiblesses. Concernant l’élaboration de notre plan, nous allons débuter tout d’abord par une brève présentation des deux sociétés McDonald’s et KFC, puis par un retour sur les objectifs et résultats actuels comme première