Strategie Commerciale Dove

Remerciements  ▪ Introduction PREMIERE PARTIE : PARTIE THEORIQUE a. Définition de l’image de marque b. A quoi sert l’image de marque c. La valeur de l’image de marque d. Comment se construit elle ? e. Les stratégies de l’image de marque DEUXIEME PARTIE : PARTIE PRATIQUE   f. Présentation de l’entreprise L’Oréal g. Fiche signalétique de L’Oréal h. L’enquête :(Etude de cas - L’Oréal) i. Fiche et synthèse j. Conclusion

lessives pour linge de couleur - lessives « écologiques ». Il peut aussi se diviser en fonction de la forme de la lessive, comme le montre le schéma ci-dessous : [pic] [pic] [pic] Source des graphiques : http://sniw.free.fr/upload/fichiers/strategie%20coccizoom%20fevrier08.pdf Le marché de la lessive liquide est en augmentation depuis 2006. Ce type de lessive concentrait en 2006 près de 50 % du marché en valeur (en hausse de 9%), et 57% des ventes en volume (+6,5%), au détriment des poudres

2000 Jean-Paul Lieux Directeur Associé Editeur de solutions logicielles pour les campagnes d'e-mailing. Professionnels de la com. et annonceurs (Canal +, Fram, Clairefontaire, ...). Indixit 2008 Jean-Baptiste Joanny Directeur Commercial Communication, ' Référencement, e-réputation. ercpmmerçants et PME + WebReport 1999 . 84 - Catherine VIOT Benjamin Roosor Directeur Métiers Types et exemples de clients . - • _. Production de contenu pour les sites

Marketing Brillac Benjamin Dubois Géraldine Gayrard Clément Biehler Lucile Lefebvre Gwendoline [STRATEGIES MARKETING DE LA GRANDE DISTRIBUTION] Introduction I/ l'argument prix 1) Les enseignes traditionelles : l'exemple E.LECLERC a) Présentation de l'enseigne b) La stratégie de marketing sur le prix et le pouvoir d’achat 2) Le hard-discount a) Présentation b) L'exemple LIDL II / L'argument qualité, services aux consommateurs 1) Facilité de paiement 2) Facilité d'accès III/ L’argument

progrès technique, crise financière… ; Ce qui a entrainé pour les entreprises d’importantes transformations affectant leur environnement concurrentiel, leurs stratégies compétitives ainsi que leur mode de gestion. Un ordre économique nouveau est entrain de ce dessiné. Devant cette situation les veilles recettes commerciales n’ont plus de place ; car il y’a trop de produits pour trop peu des clients, alors la firme qui reste aveugle aux changements affectant la demande, la concurrence

Gironde), une filiale du groupe Auchan apparue en 2005. Cette enseigne est un nouveau concept discount de proximité visant à remplacer les magasins A.T.A.C. Afin d’attirer davantage les clients dans ses points de vente, Simply Market s’appuie sur une stratégie qui consiste à conquérir des parts de marché et à s’imposer comme étant le meilleur concernant les zones de proximités. Simply Market est considéré comme la première enseigne de supermarché en ce qui concerne les prix en général, la rapidité

Commenter cette affirmation sur une page maximum. 2. Quelles sont les composantes d’un marché en marketing ? Lister, expliquer et donner des exemples en se basant sur le marché des shampooings. 3. A l’aide des documents suivants, représenter la gamme de Dove et Head&Shoulders. Indiquer les critères de segmentation de ces marques et leur cible. Quel est le positionnement retenu par chacune de ces marques ? Sont-elles des concurrents directs ? Pourquoi ? 50% oral terminal : une question pratique liée au

augmenter. 4 B. LES CARACTÉRISTIQUES DE L’OFFRE Sur le marché américain que nous souhaitons intégrer, trois grands concurrents sont fortement implantés et donc à ne pas négliger, tels que : Procter et Gamble : Olay, Pantène, Wella … Unilever : Dove, Axe … Johnson & Johnson : Neutrogena, Roc, Clean & Clear … Le marché des cosmétiques compte de nombreux acteurs qui ont des objectifs communs et dont la taille et l’implantation varient fortement d’une entreprise à une autre. Ainsi, il existe une

esthétique avec les exigences de santé publique. Ainsi, l’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est  d’offrir aux consommateurs des réponses adaptées à leurs besoins et à leurs envies en matière de cosmétiques. Se pose ainsi les questions de savoir comment ce groupe a su s’imposer en tant qu’entreprise dominante sur le marché mondial des cosmétiques ? Quelles stratégies a-elle mis en place pour évincer les concurrents ? Et enfin, quelles ressources a-elle mobilisées

Réglementation croissante de la recherche Souci de sécurité des gouvernements et des citoyens Nombreux tests Information aux consommateurs V. Environnement réglementaire Définit un cadre d’action pour les E et affecte fortement les décisions commerciales Principaux domaines d’intervention de l’Etat Droit de la concurrence Protection des consommateurs … Marketing–mix Les 6 éléments principaux de l’environnement général : La démographie L’économie Les ressources naturelles La technologie La disposition