Strategie Commerciale Cosmetique

pouvons alors nous demander quels sont les facteurs de la réussite du groupe LVMH et quelles sont les difficultés auxquelles le groupe doit faire face ? Nous allons dans un premier temps présenter le groupe en général, puis nous étudierons les stratégies et les canaux de distribution mis en place par LVMH, et enfin nous exposerons le problème du commerce parallèle, une menace auquel le groupe doit faire face. 1 I. Présentation générale du groupe : LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un

le début du 19ème siècle et surtout depuis la crise de 1929, le marketing fait partie des stratégies d’entreprise que ce soit pour des entreprises liées aux produits ou service. En effet, avant de lancer un nouveau produit sur un marché, il faut évaluer les risques du marché pour éviter un échec commercial que ce soit au niveau de l’image et financier. Avec une augmentation de la concurrence, les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus. Le prix et l’utilité du produit qui

| |LES PRODUITS COSMETIQUES BIOLOGIQUES ET NATURELS | SOMMAIRE |I |ETUDE DE MARCHE | A - Les valeurs des produits bios et naturels dans le marché actuel B - Le marché Français des cosmétiques C - Définition des différents labels D - La création d’un label Phytocert

PRESENTATION DU GROUPE YVES ROCHER Sommaire I - Les étapes du développement II - Groupe Yves ROCHER : Une maîtrise mondiale III - Fleurons de la stratégie commerciale 1) La vente par correspondance et à distance 2) La réunion à domicile : un métier de dialogue IV - La cible : les femmes au cœur de la marque V - La vitrine des marques VI - Top des meilleures ventes VII - La mondialisation d’un groupe dynamique VIII - Performance et innovation IX - Les magasins Yves ROCHER 1) Les

allons tout d’abord effectuer une présentation de l’entreprise, puis étudier le programme de fidélisation avant d’exposer nos recommandations. I. Présentation de l’enseigne Yves Rocher Yves Rocher a révolutionné la beauté en inventant la cosmétique végétale. 1956 : dans le petit village breton de la Gacilly, Yves Rocher met au point ses premières crèmes de beauté à base de plantes de la région. Le contexte rural des années 50 le pousse à vendre ses produits par correspondance. 1959 :

de l’oral, car on peut tomber sur deux sujet, un sujet sur une ouverture de compte, et le deuxième sujet est une relance d’activité. Préparer les questions. 25 minutes qui va être l’oral, la négociation. Les deux cas : Commercial pour une marque de cosmétique, démarcher un institut, une parfumerie, un spa… démarcher l’entreprise partenaire, pour implanter notre marque dans cette entreprise, elle n’est pas implanter dans cette entreprise, ce qui s’appel une ouverture de compte. Pourquoi

milieu de la trentaine. C’est pour cela que nous nous concentrons sur la population féminine de 35-60 ans du Grand Casablanca, échantillon test de notre produit. Avec le vieillissement de la population et la croissance annuelle du marché de la cosmétique au Maroc, le Groupe aura l’opportunité de voir ses ventes. Une distribution sélective auprès des grands magasins que comptent Casablanca, nous permettra de mieux analyser le succès. Avec une bonne action publicitaire axée sur les bienfaits du

d’intérêt qu’elle y porte. Selon les ambitions commerciales qu’elle nourrit, elle devra réfléchir à la meilleure combinaison des moyens pour assurer la mise en marche de ses produits et de ses marques. L’entreprise pourra vouloir découvrir le marché pas à pas ou bien le pénétrer rapidement ou encore consolider ses positions commerciales. Dans le pire des cas, elle n’aura d’autre issue que de réduire ses activités, de confier à des tiers ses activités commerciales, voire de s’en retirer définitivement.

régulière avec ses clients même en dehors de l’instant d’achat. La relation s’inscrit dans le temps Importance de la relation client dans le but de le fidéliser. Il met en avant le rôle des commerciaux et des personnels de contacts ainsi que la diversité des supports sur lesquelles il repose (lettres commerciales, cartes de fidélité, clubs clients, pages accueil Internet personnalisées)  Concrètement, il s’agit : * De faire évoluer l’offre et les services en même temps que les besoins du consommateur

Page d’accueil Sommaire Introduction Audit interne Analyse du contexte et des enjeux de la marque Benta Berry Contexte Créée en Octobre 2010 par Marie-Pierre Schmitz, Benta Berry est la première marque française de cosmétiques à base d’actifs naturels dédiés exclusivement aux Jeunes de 12-24 ans et distribués uniquement sur internet. Le nom Benta Berry, choisie par la fondatrice est l’iconique figure d’Iris Apfel, qui est une femme d’affaires et décoratrice d’intérieur d’origine