Strategie Commerciale Cosmetique

022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal 3. Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………

Elle adapte des variables du marketing mix à ses consommatrices potentielles. Stratégies  La stratégie d’intégration : inclure systématiquement des personnalités appartenant à la minorité ethnique aux côtés des personnalités « blanches » habituelles.  La stratégie « micro-marketing » : action directe sur le marketing mix ; rendre le produit plus attractif aux yeux de la cible ethnique.  La stratégie multiculturelle : le marketing est adapté en fonction de la cible ethnique.

Etude de cas Les choix stratégiques du Groupe L'Oréal dans les années 1990 Le groupe L’Oréal est aujourd’hui le leader mondial des cosmétiques. Son histoire débute en 1907, à l’initiative d‘Eugène Schueller, un ingénieur chimiste alsacien qui a mis au point un produit de coloration capillaire de synthèse inoffensif pour le cuir chevelu. Preuve de son sens commercial, l’inventeur a déposé un brevet et fonde une société en 1909 qu’il appelle la Société Française des Teintures Inoffensives pour les

cadeaux bien être et spa ELLE de Wonder Box à 119,90 EUROS ; coffret bien être de Smart Box à 75 euros … Marques produits cabines et produits vente : Cinq Mondes, Phyt’s, Couleur Caramel, La sultane de Saba, Laure Beaumont, O.P.I. Politique commerciale : Clientèle existante est une clientèle de chèques cadeaux et de smart Box, Wonder Box…. L’institut ne cherche pas à fidéliser sa clientèle. Moyens de communications : presse (pillipili, le petit paumé,…), site internet mis à jour régulièrement

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………

l’entreprise choisie. Très bref historique, chiffres clé, produits et marchés, positions actuelles dans le monde. Yves Rocher est une entreprise française de cosmétique fondé par M. Yves Rocher en 1959 à La Gacilly dans le Morbihan. Cette entreprise agit donc sur le marché des cosmétiques, plus particulièrement sur le marché des cosmétiques végétales, et compte aujourd’hui 2000 boutiques à travers le monde, dont 627 en France. La marque est aujourd’hui présente sur les 5 continents et dans 88 pays

chaîne de parfumerie française d'envergure internationale basée à Paris. Marionnaud a su s'imposer dans le domaine de la parfumerie et cosmétique, en rendant accessible les produits de luxe et de haute gamme. Marionnaud est alors devenu la plus grande chaîne de parfumerie et de cosmétiques en Europe avec environ 30% de part de marché. En plus des parfums, cosmétique et produits de soins corporel, l'entreprise vend également des accessoires assortis (brosses, pinceaux, éponges etc...) et possède également

Année Universitaires 2014-2015 Plan INTRODUCTION I) - Marketing International 1- Pourquoi faut-il exporter? 2- Développement international de l’entreprise 3- Principales stratégies de marketing international 4- Étude de cas : Marketing to Women à l’international * Exemple de L’Oréal CONCLUSION INTRODUCTION Les stratégies de marketing international ont pour objectif général, la satisfaction des besoins des consommateurs hors du marché d’origine mieux que la concurrence, dans le cadre des contraintes

Etudes de marché XERFI – Parfums et cosmétiques Mars 2010 Sources : Les segments porteurs dans la distribution de parfums et cosmétiques, XERFI – Mars 2010 Parfums et cosmétiques (fabrications), XERFI – Mars 2010 Sur marché parfums et cosmétiques : - Soins = 54% des ventes - Parfums = 28% - Maquillage = 18% Au moins 200 entreprises d’au moins 20 salariés dans fabrication produits hygiène/beauté, nombre relativement stable depuis 2000. Sur cosmétiques conventionnels, arrivée nouveaux entrant difficile

p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs - Objectifs généraux - Périodes de communication (Annexe 4) - Les supports de communication (Annexe 5) - Législation B