Spécificités Du Management Des Ressources Humaines En Pme

La succession dans l’entreprise familiale marocaine Une approche par les ressources Résumé Adil El Houmaidi L’objectif de cet article est de déterminer et de caractériser les facteurs dont dépend la succession dans l’entreprise familiale marocaine. En adoptant une approche basée sur les ressources, on va montrer que cette succession dépend de deux facteurs essentiels. D’une part, la mobilisation des ressources managériales et culturelles spécifiques à ces entreprises et, d’autre part

américaines de management comparé s'intéressent aux variations dans les modes de gestion des entreprises dans des pays différents. Elles mettent en valeur  la notion de facteurs culturels : -- au Japon, en particulier, le succès des industries modernes semble fondé sur la transplantation de valeurs traditionnelles de solidarité et de respect de la hiérarchie. La notion de culture d'entreprise a connu un grand développement, en particulier en matière de gestion des ressources humaines, pendant des

exerce un contrôle Filiale industrielle et filiale de commercialisation Elle agit en son propre nom : elle achète les produits à sa société mère et les revend en son propre nom. Justification selon les caractéristiques de l’entreprise Ressources financières pour investir Capacité d’adaptation élevée Expérience à l’exportation Justification selon la stratégie commerciale Recherche d’une image forte Volonté de pénétrer durablement le marché Elle participe à la politique commerciale

intermédiaire et administrations) - ERP PME • Acteurs du marché + que 60 % du marché 14 7 B- Développement des ERP. Editeurs ERP … 15 2- Présentation des ERP 16 8 A- Définition et caractéristiques des ERP ERP (ou PGI) est un ensemble logiciel capable d’intégrer tous les processus qui relèvent des différentes fonctions de l’organisation (approvisionnement, production, commercialisation, comptabilité, finance, ressources humaines, …) 17 A- Définition et caractéristiques

UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université

risque…………………………………………….12 Capital développement…………………………………...14 Capital reprise/transmission…………………………...…15 Capital retournement/(Turnaround)…………………...…15 CHAPITRE III SPECIFICITES DU CAPITAL RISQUE…………………………….16 Les caractéristiques du capital risque……………………………16 La différence entre capital-risqueur et banquier………………...18 CHAPITRE IV ENVIRONNEMENT DU CAPITAL RISQUE AU MAROC……….21

réalisation d’un diagnostic du secteur : - Clarifiant la situation actuelle, - Identifiant les potentiels de croissance à réaliser. Ce diagnostic a été mené de la manière la plus fine possible compte tenu du manque de données statistiques dû aux spécificités du secteur : - Secteur très large, aux contours non tranchés, - Tissu très fragmenté constitué d’une grande variété d’acteurs, - Tissu éclaté sur l’ensemble du territoire, avec notamment des activités dispersées en milieu rural, - Importance

OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES stratégie et organisation de la production Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources notionnelles proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise CARTBOX. |Sur les ressources notionnelles |Sur le cas Cartbox | |1. Repérez les critères permettant de classer les systèmes ou modes de production. |A. Caractérisez

OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES STRATEGIE ET ORGANISATION DE LA PRODUCTION Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources notionnelles proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise CARTBOX. SUR LES RESSOURCES NOTIONNELLES SUR LE CAS CARTBOX 1. Repérez les critères permettant de classer les systèmes ou modes de production. (Ressource 1) A. Caractérisez le système ou mode de production mis en place chez CARTBOX jusqu’en 1984. 2. Présentez dans un tableau

en place. Par moyens, il faut entendre l'ensemble des ressources dont doit se doter l'entreprise pour atteindre les objectifs définis. Il faut, donc, en faire l'inventaire et évaluer les besoins. Par exemple et en fonction des spécificités de votre entreprise, sur les plans : Financier, Production, Fournisseurs, Logistique, Recherche et Développement, Marketing , Produits, Prix , Communication, et, surtout ne pas oublier les moyens Humains tant quantitatifs que qualitatifs ( fonction, compétence