Spécificité Du Modèle Communautaire

structure, de leur produit et de leur culture : elles convergent vers un modèle organisationnel et institutionnel commun. Appliquer ce concept clé de l’analyse néo-institutionnaliste au secteur associatif, c’est d’abord étudier en quoi les associations tendent à se ressembler entre elles, puis à ressembler à toute autre organisation de leur champ d’activité ; mais c’est aussi analyser les caractéristiques et implications de ce modèle nouveau vers lequel elles convergent. Cette analyse sera centrée sur

THEME 2 : LA NATURE SPECIFIQUE DE L’UNION EUROPEENNE Introduction . Les institutions spécifiques, témoignent de la logique d’intégration communautaire l’UE trouve difficilement sa place dans les modèles classiques des organisations internationales. Définition organisation international M.Virally « c’est une association d’Etats qui est établie par accord entre ses membres et qui est dotée d’un appareil permanent d’organes chargés de poursuivre la réalisation d’objectifs d’intérêt commun par

situation est d’autant plus significative que la spécificité du droit administratif se traduit pour une large part par des privilèges conférés à l’administration. Chapitre 1 : L’autonomie du droit administratif Cette autonomie puise sa source dans l’histoire, et se rattache à un modèle traditionnel d’administration. Or, ce modèle traditionnel est aujourd’hui concurrencé par un modèle nouveau en voix d’épanouissement. Cette transition d’un modèle à un autre ne s’est pas accompagné de la disparition

NOTIONS Les notions au programme mêlent deux types d'analyses totalement différentes : La première correspond à celle permettant de classer les Etats providence, selon l'analyse d'Esping-Andersen, entre un modèle universaliste (ou social-démocrate), un modèle libéral (ou résiduel) et un modèle corporatiste (ou conservateur). Il devrait alors y avoir trois notions. La seconde correspond à la distinction politique entre universalisme et communautarisme et s'applique aux sociétés en général (alors

La ville d’Alger, entre modernité et identité communautaire La ville d’Alger, entre modernité et identité communautaire. Le vieillissement du patrimoine à Alger est une réalité. La plupart des immeubles de la métropole algéroise sont dans un état de délabrement avancé. La fin de la colonisation va entrainer le départ de 300000 Européens de la capitale, remplacés immédiatement par la population algérienne. Rapidement, les infrastructures

1.  2.  3.  4.  Entreprises européennes, cadre d’échanges internaEonaux et mondialisaEon  Enjeux de l’exportaEon pour l’entreprise et différentes modalités de présence en  Europe, à l’étranger et dans les pays émergents  Management mulEculturel, spécificités européennes et poliEques de  communicaEon adaptées  NoEon de géomarkeEng  2.  Méthodologie de sélec1on des marchés et choix d’implanta1on en Europe et  à l’étranger  1.  Approche commerciale  1.  ParEcularités des études de marché à l’internaEonal 

Comparaison entre les pratiques managériales américaines et françaises : repérer les similarités ou les spécificités Aux Etats-Unis, la vision de la fonction Ressources Humaines souffre beaucoup moins qu’en France ou en Europe. Ce constat est directement corrélé au fait que d’une part les Directions Ressources Humaines sont davantage impliquées dans la stratégie de l’entreprise, et que d’autre part elles s’inscrivent dans un processus d’amélioration continue du service client en travaillant directement

plages publicitaire sur les chaines payantes (FORD en ligue des champions d’Europe). • Idée 2 : Les spécificités françaises dans le monde de gestion du football Le football français et son passé glorieux est passé par de nombreuse étapes très différentes, en passant du football amateur du temps des verts au football business des années 90 de l’ère TAPIE en passant par le modèle MATRA RACING. Le dernier bouleversement pour le football français est lié à la création de la DNCG (direction

à une consolidation moderne de la paix B- Les différentes activités de paix et de sécurité en Afrique Sect.2 – Les spécificités du régime d’intervention de l’ONU en Afrique P1 – Contexte et causes principales A- Au plan interne -Un contexte africain dominé par des tiraillements internes -La faiblesse de l’appareil étatique des Etats B- Au plan communautaire et international P2 – Interventions sur le terrain des conflits en Afrique A- Les mécanismes de règlement des conflits

tension déjà très grande, creusant ainsi un peu plus le fossé qui sépare les populations arabophones des populations amazighophones. Comment, dès lors, espérer une démocratisation dans les pays dont les gouvernants ignorent, voire combattent toute spécificité, tout particularisme ? Comment espérer une démocratisation quand on sait que durant des décennies, on a désigné une catégorie du peuple comme danger à l’unité nationale, dans le cadre d’une stratégie de perpétuation du pouvoir ?   Une attitude