Spécificité Du Modèle Communautaire

sont regroupés autour de trois modèles majeurs : le modèle français, le modèle allemand et le modèle anglais. Cependant des divergences persistent encore à l’heure actuelle. On peu donc constater que le droit administratif est marqué par des traditions juridiques nationales. Ces différents droits administratifs nationaux se rapprochent effectivement mais ils ne sont pas identiques les uns aux autres. L’Internationalisation mais également le droit communautaire ainsi que le droit européen ont

droit communautaire institutionnel Droit communautaire institutionnel Partiel : oral écrit, 4 ou 5 questions de cours, 1h 21 janvier 2010 Introduction – l’Europe en mutation ou les dynamiques d’une construction Une construction européenne qui a débuté au début des années 50 avec des objectifs, des ambitions, qui ont de manière presque récurrente (le traité de Lisbonne en est une illustration flagrante) été réévaluées à la baisse pour continuer à progresser. Cette dynamique s’explique au

référentiel de formation des assistants de service social et est présent aussi dans les rapports du Conseil Supérieur du Travail Social (CSTS). Trois formes sont admises dans le cadre de l’ISIC : le travail social pour les groupes (TSG), le travail communautaire (TSC) et le développement social local. 1 Dans le cadre de ce travail de réflexion, je vais m’intéresser plus particulièrement aux deux premières formes de l’ISIC. Cependant il ne sera pas seulement question d’un état des lieux de ces méthodologies

CHAPITRE 10: LES POLITIQUES REGIONALES ET LA SOLIDARITE TERRITORIALE. Intro : le Traité de Rome place le fonctionnement de la CEE sous le signe de la solidarité entre les économies et les territoires. La politique régionale (2ème politique communautaire après la PAC) s’appuie sur des ressources budgétaires affectées à plusieurs fonds. But : réduire les inégalités entre les territoires, et diffuser les valeurs de la démocratie en renforçant la cohésion sociale et économique. Politique qui a été

s’inscrit dans le local de l’action quotidienne. L’Europe sociale s’inscrit à la croisée des mondes et ne peut pas se penser in abstracto. De nombreux éléments collent et influent cette Europe sociale, qui vont des transformations sociétales aux modèles économiques en passant par les questions éducatives ou celles du développement des territoires. Schéma. 1 [pic] I Une construction en devenir A - Les racines Les racines du projet européen se confondent avec l’histoire de l’Europe.

caractéristiques générales des cyberacheteurs : Acheter sur Internet implique le plus souvent d’être un internaute, c’est-à-dire de disposer de l’accès à un micro-ordinateur connecté à Internet. Les premières générations d’internautes affichaient des spécificités sociodémographiques extrêmement marquées. Masculin, jeune, urbain, CSP supérieur, technophile, revenu et niveau d’instruction supérieure à la moyenne l’internaute-type cumulait la possession d’un capital technique, économique et culturel. Toutefois

euro et communautaire st svt rattaché a une école de penC « le droit du marché » pouvant être assimilé a une forme du droit comme le droit communautaire, cette présentation est pernicieuse, ne rend pas compte de la réalité. L'objet est général (rapprochement des peuples), le droit communautaire rejoint alors les rapports de lien du droit publiQ. Mais on ne peut s'en tenir a cette vision. Contient des matière du droit priV et de droit publiQ, on ne peut localiser le droit communautaire comme droit

artistes interprètes, producteurs de vidéogrammes et phonogrammes, et entreprises de communication audiovisuelle) Propriété industrielle (PIndu) : règles juridiques applicables aux créations techniques (brevets principalement, mais aussi dessins et modèles, signes distinctifs comme les marques, enseignes, appellation d’origine, etc). Différences de régime entre ces deux catégories de PI, de formalités. Plusieurs droits de PI. Principe de territorialité de la PI : chaque pays détermine dans son ordre

PROFESSEUR : BOUBACAR BAIDARI ADEA MARLENE AMOUSSOU JOELLE DIALLO HOURAÏ GADJI STEPHANIE GUARY MARIE-DOMINIQUE N’GUESSAN NATHALIE INTRODUCTION A. ANALYSE DU MODELE COREEN …………………………………………..4 I. Le modèle de développement Sud- coréen …………………………………....4 II. La crise financière de 1997……………………………………………………..4 III. L'évolution économique depuis 1998………………………………………...…5 B. GESTION DES ENTREPRISES COREENNES………………………………5

référer au critère du contrôle plus qu’à celui de la propriété (voir sur ce sujet l’étude de José Allouche et Bruno Amman : http://ass.nordnet.fr/adreg/allouche-amman3/pdf. ) Le management des entreprises familiales comporte souvent certaines spécificités qui découlent de l’histoire de l’entreprise et de la répartition des pouvoirs. L’action des dirigeants s’inscrit sur le long terme, les processus de décision sont plus rapides (la communication entre les décideurs, membres d’une même famille s’avère