Spécialisation Bancaire

Université Paris Est Cretéil LICENCE 3 ADMINISTRATION ET ECHANGES INTERNATIONAUX SPECIALISATION « affaires internationales» 2011/2012 Date de stage : du 14 mai 2012 au 13 août 2012 [pic] Tuteur de stage: M Ala'a Gafouri Responsable du parcours L3: M Simon REMERCIEMENTS Je souhaite remercier l'entreprise GHT import-export qui m'a accueilli

Les « ouvriers du livre » bénéficiaient d’un monopole de recrutement : seul le syndicat pouvait choisir les futurs employés. Néanmoins il a perdu de sa puissance ces derniers temps, avec l’introduction de l’informatique : grâce à la PAO, la spécialisation est de moins en moins nécessaire. B) Leur travail. Les « ouvriers du livre » ont pour fonction de modifier et de mettre en page la maquette des journaux. Traditionnellement, ce sont des individus ayant une spécialité : les typographes et

Comment le stage a-t-il été trouvé ? Sur quoi porte-t-il (rapidement) ? Qui en est le tuteur au sein de l’entreprise Présenter la suite du rapport I – Un Cabinet d’avocats spécialisé en droit administratif Description de l’entreprise, sa spécialisation, ses spécificités, ses perspectives (présentation du cabinet, nombre de personnes, lieu, cadre) Les domaines de compétences (public …) L’organisation interne (une équipe, une rigueur pour tous « manuel qualité ») Les moyens matériels (parc

assurances ou autres services. + centre de commerce spécialisé: habillement, restauration, alimentation spécialisée, agence immobilière... -Rue rendu piétonne dans beaucoup de villes [dont les plus étroites => diminution de la circulation / spécialisation des commerces + vieilles maisons rénovées => habitation pour les plus riches] -Bureaux et espaces de commerces prennent la places des espaces habités. -Transport en comment partout (plupart des ville = bus / plus importantes = tramways,

car l’entreprise est orientée à 70 % vers l’international. Aujourd’hui, la GDE possède 5 sites en Roumanie, 5 sites en Turquie et 15 sites enHongrie. En Roumanie la GDE a pour objectif de doubler le nombre des sites. De plus, elle utilise la spécialisation car elle se spécialise dans le domaine du recyclage en obtenant diversconnaissances et en utilisant des machines perfectionner a ce domaine. C'est pour cela que le groupe concentre toute sa production dans le secteur d’activité (recyclage). Mais

partiel de l’organisation. Pour la décrire plus finement, il est préférable de la caractériser à partir de ses dimensions de base : ses modes de spécialisation et de coordination et son degré de formalisation 2 . 1.2. Spécialisation, coordination, formalisation : La division de l’entreprise en organes distincts repose sur le principe de spécialisation, qui définit la manière dont est opéré le découpage des activités dans l’organisation. L’existence de liaisons entre ces organes se justifie par

profession. Pour assurer la pérennité de leur activité, les professionnels du secteur devront déployer de nouvelles stratégies : le développement des services complémentaires : entretien des espaces verts, dépannage, maintenance, …. la spécialisation sur une niche d’activité : certaines entreprises de nettoyages se démarquent de leurs concurrents en se spécialisant sur des cibles à forte valeur ajoutée : usines chimiques, centres nucléaires, hôpitaux, … Tendances Le secteur va poursuivre

clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d'organisation scientifique du travail. 1.1 La division du travail et les Assurances Sécuriplus Le principe de la division du travail, combiné à la spécialisation, est mû par le souci d'accroître le rythme de travail de l'entreprise au niveau de la production, de la capacité et des habiletés. Pour l'expliquer, Smith présente l'exemple de la manufacture d'épingle. Dans celle-ci, cinq ouvriers se séparent

l’organisation scientifique du travail. Ainsi, « les réclamations soumises au service des réclamations/médicaments suivaient un cheminement séquentiel spécifique qui commençait au service du courrier de la division médicale ». Ce cheminement implique une spécialisation des employés, ne laissant aucune place à l’innovation et la prise de décision. Chaque étape du traitement d’une réclamation est prévue et représente un temps précis de traitement. Afin de chercher à améliorer son temps de traitement, « le

Chapitre 10. Les stratégies de spécialisation et de diversification 1. La spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby…