Source De Volume Chupa Chups

de toutes petites quantités de la consommation de sucre» affirmait Didier Renou, vice-président du syndicat, encore traumatisé par la menace de Roselyne Bachelot, ministre de la Santé d’interdire la vente des bonbons aux caisses des supermarchés (source Libération). Depuis le lobby de l’agro-alimentaire a gagné une bataille. Les publicitaires et les responsables des chaînes de télévision se sont engagés en février dernier auprès des pouvoirs publics à promouvoir sur le petit écran, via la production

multitude de sentiments ; passant du plaisir à la transgression, de la gratification à la compensation. Nous utilisons ainsi ce produit de diverses manières et il fait entièrement parti de notre quotidien. I. La demande a) Analyse quantitative En volume, la demande est estimée à 235 600 tonnes de confiseries consommés  environ 1 bonbon / jour /français. Les bonbons sont partout et nous en achetons énormément. Toute occasion est bonne à saisir pour « succomber » à ce « petit péché ». Cycle

problématique doit, sous forme de question, identifier le problème majeur auquel est confrontée la société. De la bonne définition de la problématique dépendra la cohérence des trois parties suivantes. En voici quelques exemples : « Comment Chupa Chups va-t-il pouvoir maintenir sa position sur le segment des enfants tout en se développant sur le segment des 15 ans et plus, peu consommateurs de sucettes ? » « Comment Jordans va-t-il pouvoir consolider et développer ses positions sur le marché

et d’être aussi bien entendu et compris. Prenons l’exemple de Chupa Chups et de Groupama. D’un coté Chupa Chups a réalisé un véritable travail de fond au niveau de ses signes qui ce sont traduit par un certain design. Cela leur a permis de réduire leur budget communication. A l’inverse, en 2008, le groupe Groupama a dépensé 47 millions d’euros dans la communication. Le constat est qu’aujourd’hui si on vous demande ce que vend Chupa Chups vous répondez des sucettes mais si on vous pose la même question

françaises. Tandis que la consommation dans les pays européens les plus consommateurs a sensiblement diminué depuis 2006, celle de la France a stagné (mais reste modéré) avec 3,6 kg/ habitant/an en 2009 (soit le même niveau qu’en 1995 et 2006 (source SNC). En 2011 la consommation a augmenté pour arriver à 3,72kg par an, soit 10g/jour, soit l'équivalent d'un bonbon par jour par personne. Les Français sont donc à la 8ème place au niveau communautaire, derrière la Suède (8,2 kg/an), la Finlande

ETUDE DE MARCHE CONFISERIE DE SUCRE Yannelle.A, Lélia.B, Sarah.D, Céline.E, Lyna.Z GROUPE B P. BUGEON Sommaire Introduction 3 1/ Les chiffres clés 4 1.1/ Le périmètre (notamment géographique) 4 1.2/ Analyse des volumes 5 1.3/ Analyse des valeurs 6 1.4/ Présentation des différents acteurs présents sur le marché de la confiserie 7 2/ L’offre et sa commercialisation 9 2.1 / Nature et segmentation de l’offre 9 2.2/ L’organisation de la distribution 12 2.3/ Les prix de ventes 13 2

croissance potentielle de la catégorie a été freinée par les préoccupations accrues à l’égard de la santé et l’augmentation de l’obésité. Par conséquent, la valeur des ventes de confiseries n’a affiché qu’une croissance modérée en 2015, tandis que le volume des ventes est resté inchangé. Historique des ventes au détail de confiseries en Belgique, en millions de dollars US Catégorie 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Part de marché (%) TCAC (%) 2010-15 Confiseries 294,3 300,7 307,9 312,5 315,1 317

de l' UE, des USA , avec l' Inde (50 millions), le Japon (32 millions), la Chine (126 millions de verres) … Les lentilles : un ennemi de taille : De plus en plus de lentilles sont fabriquées chaque année. On note une augmentation de 6,6% en 2001 (source : Tableau s GFK). La conséquence directe est que moins de montures sont demandées. Le marché de la lentille est tiré par les lentilles jetables journalières et les lentilles renouvelables fréquemment (qui apportent un confort plus grand pour l'utilisateur)

conséquences sur le changement de la marque car tout a été revu pour regrouper tous les produits de la marque (Orangina, Schweppes, Oasis, Pampryl, etc.). La signature, elle aussi, change : la marque se veut désormais « Naturellement pulpeuse ». Retour aux sources ! Pour continuer son développement et suivre une logique intensive par rapport à ses choix stratégiques, la marque va intensifier ses outils marketing par le sponsoring notamment. En effet, après le sponsoring musical, Orangina se positionne

| |9,4 % | |- 1,1 pt | | | |dont Chupa Chups | |3,4 % | |- 0,6 pt | |