Source De Volume Chupa Chups

variétés de bonbons et plus de 600 spécialités régionales en France. Les 3 principaux fabricants du marché (Cadbury-Schweppes, Haribo, Lamy-Lutti) se partagent près des deux tiers du marché français, laissant le tiers restant à environ 80 PME (Chupa Chups, Cémoi, Pierrot Gourmand, Verquin, Dupont d'Isigny, …). Comment les 2 grandes enseignes Haribo et Lutti arrivent-elles à développer leur image et leur activité sur ce marché hyper-concurrentiel ? Par quels moyens ces entreprises attirent-elles

Marché actuel des concurrents Marché actuel de l’entreprise Non consommateurs relatifs Non consommateurs absolus Marché potentiel Marche actuel de la profession Marché potentiel de la profession a) D’où différentes sources de croissance…. Gagner des ventes sur les concurrents (augmenter sa part de marché) Accroître la demande de ses consommateurs actuels : Quantités consommées et/ou occasions d’achat Accroître le nombre d’acheteurs du marché (non consommateurs relatifs)

Faiblesses Lamy Lutti n'a pas les moyens publicitaires de ses concurrents d’où un manque de communication. Communication Haribo, grâce à une communication forte, est la marque la plus connue par les enfants, suivi de Carambar, Krema et Chupa Chups. Pour les consommateurs adultes, la marque Pic-qui-chante arrive en tête suivi de Lamy Lutti. Financier Lutti était en redressement financier. Avec un chiffre d'affaire de 110 millions d'euros en 2009, la société a réduit son déficit et comptait

couleurs originales. II) Les acteurs du marché : L’offre a) Les offreurs- De CHEWING GUM : Hollywood ; Airwaves ; Freedent ; Mentos ; Fisherman’s friend ; Tonigum- De CONFISERIES POUR ENFANTS : Carambar ; Malabar ; Chupa-Chups ;Look o look ; Pimousse Haribo ; Lutti ; Kréma ; Hubba Bubba ; Skittles- De CONFISERIES POUR ADULTES ET FAMILLE : Kréma ; Ricola ; Werther's ; Lutti ;Verquin ; Gom’s ; Menthe Claire ; Vichy ; Haribo ; Mi-cho-ko- De CONFISERIES DE POCHE : Halls

exportations + importations (Source : Syndicat National de la Confiserie d’après enquête auprès des adhérents et non adhérents) (2) NB : L’application de la LME en 2009, conduit à une baisse du chiffre d’affaires de la profession indépendamment des volumes. Les principaux circuits de distribution (*) L’industrie alimente l’essentiel du marché français de la confiserie : • • 80% en grandes surfaces 20% en boulangeries, détaillants spécialisés, stations-services, kiosques, etc. Source : Syndicat National

[pic] SOMMAIRE INTRODUCTION PROBLEMATIQUE I) ANALYSE DE MARCHÉ A) LA DEMANDE 1) ANALYSE QUANTITATIVE 2) ANALYSE QUALITATIVE II) L’OFFRE III) TYPE DE STRATEGIE IV) MAPPING DE POSITIONNEMENT V) PESTEL VI) PORTER VII) SOURCES CONCLUSION Introduction : En 1954, Monsieur GALOI S, responsable de la production de la société Delespaul-Havez et Monsieur FAUCHI LLE Fils, directeur de l’usine, voulant utiliser un sur plus de cacao, ont l’idée d’associer le cacao et le

La problématique doit, sous forme de question, identifier le problème majeur auquel est confrontée la société. De la bonne définition de la problématique dépendra la cohérence des trois parties suivantes. En voici quelques exemples : « Comment Chupa Chups va-t-il pouvoir maintenir sa position sur le segment des enfants tout en se développant sur le segment des 15 ans et plus, peu consommateurs de sucettes ? » « Comment Jordans va-t-il pouvoir consolider et développer ses positions sur le marché

sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La taille et

................................ p 23 C) Forces Faiblesses...................................................................... p 25 2 IV /- Une stratégie fondée sur l’innovation........................p 26 A) Des produits très variés et source de qualité ........................... p 26 1- Les familles de produits.................................................................... p 26 2- Un conditionnement adapté à la cible et aux lieux de consommation 3- Une qualité des produits irréprochable

problématique doit, sous forme de question, identifier le problème majeur auquel est confrontée la société. De la bonne définition de la problématique dépendra la cohérence des trois parties suivantes. En voici quelques exemples : « Comment Chupa Chups va-t-il pouvoir maintenir sa position sur le segment des enfants tout en se développant sur le segment des 15 ans et plus, peu consommateurs de sucettes ? » « Comment Jordans va-t-il pouvoir consolider et développer ses positions sur le marché