Sony Prisme De Marque

Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne L'impact conjoint des variables situationnelles et individuelles sur les réactions du consommateur face à un nouveau produit: d'une étude exploratoire qualitative à un essai de modélisation Achraf Sellami Doctorant, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne CR-10-12 PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management UFR de Gestion et Economie d’Entreprise –

qui habitent dans la même région mais qui ne se comportent pas de la même manière, il faudra donc prendre en compte les critères subjectifs qui sont les suivants : V Approche motivationnelle : pourquoi ils achètent ? Pourquoi ils aiment cette marque ? Quel est le principal bénéfice recherché à travers l’achat et la consommation du produit ? (Ex : SON CAS). V Valeurs et style de vie : amitié amour, argent, tradition, avenir, progrès, liberté, ordre, famille, beauté, travail, religion, spiritualité

conformément aux exigences de la préfecture de Melun. Les enregistrements sont effectués à 12 images par seconde (IPS) au format de compression H264. Matériels installés :  Une caméra intérieure SONY SSC-G118 ;  une caméra extérieure SONY SSC-CB565R ;  un enregistreur ECCTV DVR-1004 ;  un moniteur SONY FWD-4282. Synoptique du système de vidéo surveillance : Caméra intérieure Caméra extérieure Enregistreur numérique Problématique : Dans le cadre de l’installation du système de vidéosurveillance

échelles qualitatives et notes numériques, rangs, intentions 40 Les objectifs des études et des recherches commerciales  Comment les gens se décident :      Les motivations et les freins Les critères de choix entre les marques Le degré d’implication des clients par rapport à l’achat d’un produit Le degré de préméditation de l’achat Les sources d’information et de conseil auxquelles ont recours les clients. 41 Les études Marketing  Connaître ses consommateurs…

jeu vidéo, essentiellement au niveau des fabricants de consoles de jeu. Depuis une quinzaine d’années, ce secteur a connu d’importantes évolutions, dues essentiellement à l’arrivée d’acteurs nouveaux en provenance de l’électronique grand public (Sony) et de l’informatique (Microsoft). Ces entrées successives ont bouleversé les positions concurrentielles et même entraîné le retrait de fabricants historiques (Sega). Soumise à des sauts technologiques, cette industrie semble représenter un terrain

stratégie * Le management stratégique va reposer sur 3 points de vue permettant d’interpréter la stratégie : * Prisme de la méthode : la stratégie découle d’un processus rationnel dans lequel les forces et les contraintes qui pèsent sur l’entreprise sont clairement identifiées, évaluées, ce qui permettra à l’entreprise d’établir une orientation stratégique claire. * Prisme de l’expérience : les stratégies futures prisent par l’entreprise sont la conséquence d’une adaptation des stratégies

de la région Personnes les plus qualifiées d’où qu’elles viennent Personnel Marketing Nationaux du pays d’origine Citoyens des pays concernés Raisons d’être Marchés internationaux trop restreints. Petites entreprises. Produits très marqués nationalement Orientation tournée vers le consommateur Orientation tournée vers le consommateur et les économies d’échelle Economies d’échelle Inconvénients Orientation consommateur trop faible Gaspillage de ressources marketing

modèle basé sur le « Fan Relationship Management » Conclusion 5 5 8 11 18 24 31 36 Chapitre 2  ■ Management des marques de spectacles sportifs (Jean-Philippe Danglade) Le concept de marque appliqué aux organisations de spectacles sportifs Les cibles des marques de spectacles sportifs L’implication des parties prenantes dans le développement de la marque La protection de la marque Conclusion 39 40 47 52 64 70 Chapitre 3  ■ Activation du parrainage sportif (Lionel Maltese) L’activité de

généralisation des appareils hybrides, ces compacts à capteur réflex ou 4x3 et optiques interchangeables. Le segment des bridges semble le plus menacé par cette évolution. Les capteurs continuent de s‟améliorer en termes de sensibilité, notamment chez Sony avec ses Exmor R. Tout comme l‟intelligence qui est intégrée dans les appareils, surtout dans les compacts. L‟appareil le plus intéressant était le petit Tryx de Casio avec son format à géométrie variable.  L‟innovation dans les ordinateurs personnels

ces acquisitions lui permettent de contourner les blocages auxquels la firme doit faire face ? Lucie Louvet ii IEP Rennes SOMMAIRE 1. PRESENTATION DU CAS : L’ANNONCE DE LA CREATION D’OVI....................1 1.1 La création de la marque OVI : du produit aux services.............................................................................. 1 1.2 L’âme de Nokia......................................................................................................................