Solinest

millones de chupetes al año y propon más de 50 perfumes. La compañía posee fábricas en cinco países y emplea cerca de 1 700 personas. La empresa decide de innovar dando por consigna de colocar los chupetes cerca de las cajas. Desde enero de 2005, Solinest asegura la distribución de la marca sobre el mercado francés. 2005 Chupa Chups nos muestra 4 milliards dos chupetes que el monde 240 próximo ambos Francia (el 74 % de parte de mercado) III. Los productos Cruzcampo hay muchos

5- Type de produits (périssable/non périssable) B 6- Différenciation des produits A 7- Possibilité de reconversion B 1 /2 - Les principaux acteurs du marché de la confiserie sont des grands groupes (Andros, Masterfood, Cadbury, Lamy Lutti, Solinest, Ferrero, Nestlé…). Toutes ces entreprises bénéficient d’une forte notoriété. Leurs produits sont distribués dans la majorité des grandes surfaces alimentaires. Peu d’entreprises (de grande taille) se partagent le marché. Chaque concurrent a donc

sucre et est perçu comme ayant une qualité incomparable avec celles des MDD. 5/ L’intensité concurrentielle : Seule une minorité de groupes partagent le marché de la confiserie. Il s’agit de groupes internationaux tels que Cadburry-Kraft et Solinest respectivement premier (39,2%) et deuxième (18,3%) en termes de part de marché en France : c’est un marché oligopolistique : petit nombre d’offreurs et grand nombre de demandeurs. Haribo reste bien placé devant ses concurrents. Haribo doit

Lamy Lutti, Kraft…). C’est également un marché à maturité et l’on peut même parlé de saturation du marché. Offre Haribo est leader sur le marché de la confiserie vient ensuite Lamy Lutti en position de suiveur. Cadbury, HARIBO, Lamy-Lutti, Solinest, Wrigley représentent 80% des ventes du marché. Demande La consommation en volume de bonbons en France représente 3.6kg par personne et par an. La consommation en valeur s’élève à 5.03 milliards en 1993 et le chiffre d’affaire du marché est

avec 8,64Kg par personne sur l'année 2007 également. En ce qui concerne la structure concurrentielle du marché de la confiserie, on se rend compte qu'il existe 5 grands groupes qui se partagent près de 80 % du marché avec Cadbury, Wigley, Haribo, Solinest et Lamy-Lutti. C'est seulement ensuite que l'on retrouve les challengers comme Pierrot gourmand, Verquin... et plus de 70 PME qui occupent le reste du marché soit seulement 20%. Ensuite, pour ce qui est des grandes catégories de produits de confiserie

Augmentation des marques de distributeur • Concurrent Solinest avantgardiste, innovateur • Contraintes liées à la législation Lipton se positionne sur le marché des thés chauds. Ce dernier représente un gros volume de vente qui ne cesse de croître. Les évolutions de mentalités permettent au thé de devenir une boisson de référence pour les consommateurs en quête de bien-être et d’émotion. Par contre, l’apparition des Marques De Distributeur ou encore Solinest apportent réduit son avantage concurrentiel.

Relation à la clientèle Solinest : distribution sur le marché nationale : Ricolas, Pezs, Pringls… SO : Société, lin : lind, Est : Principalement à l’est au début. Métier : identifier les besoins des catégories de produits des consommateurs avec des études. Client au sens économique : acheteur d’un bien ou d’un service de façon occasionnelle ou habituelle à un fournisseur Client=consommateur Gestion de la relation client = mettre en place une stratégie, des processus et des outils

GAMBLE FRANCE, QUIKSILVER EUROPE, REVLON PROFESSIONAL, RIP CURL EUROPE, ROGE CAVAILLES, ROSSIGNOL, ROTTAPHARM, SACLA, SAFILO France, SALOMON, SANOFI-AVENTIS, SANTECLAIR, SARBEC, SCA, SEVRE LOIRE HABITAT, SODIAAL-CANDIA, SODILAC, SOLECO FLORETTE, SOLINEST, SOTHYS, SSL HEALTHCARE, STABILO, STANHOME, STERILOR, STIEFEL, STOEFFLER, SVR, SYSTEME U, TEVA CLASSICS, TEXIER, THALGO, UMBRO, UNITED BISCUITS, URGO, VANIA, VENDOME, VFC CORPORATION, WELEDA, WELLA France, WINTHROP MEDICAMENTS, YVES ROCHER,...

différentes populations (premier âge/enfants/adolescents/adultes/personnes âgées). Ex : Nestlé avec les sous-marques Lion et Nesquik. Enfin il y a un développement de différentes formes (dosettes, ou pailles au chocolat). Ex : Nestlé, Poulain et Solinest. Concernant le marché des boissons chocolatées : le marché se partage entre les mêmes acteurs : Monbana, Cacolac et un nouveau : Candia (la gamme de lait Viva a très récemment lancé sa première ligne de chocolat noir vitaminé). Les cosmétiques

non périssable) B 6- Différenciation des produits A 7- Possibilité de reconversion B  Le marché de la confiserie : 1/2- Les principaux acteurs du marché de la confiserie sont des grands groupes (Andros, Masterfood, Cadbury, Lamy Lutti, Solinest, Ferrero, Nestlé …). Toutes ces entreprises bénéficient d’une forte notoriété. Leurs produits sont distribués dans la majorité des grandes surfaces alimentaires. Peu d’entreprises (de grande taille) se partagent le marché. Chaque concurrent a donc