Soft Drink Tendance

(fidélisation des clients) | * Le parc est difficile d’accès (situé à 10 km de Poitiers) * Sa clientèle est principalement régionale * Des débuts difficiles | ORIGINE EXTERNE | OPPORTUNITES | MENACES | | * Tendances écologiques (Maison écologique en 2010 «  Ma maison écologique » * Réseau hôtelier important à proximité (1900 chambres) * La France détient le 1er marché de parc de loisir en Europe * Gare TGV SNCF a disposition * Soutient du département

parents sur 10, déclarent que leurs enfants placent des produits dans le caddie quand ils font leurs courses.. 72% Oui Non Base : répondants (parents) 7 Prescription et magasin Confiserie Snacks Céréales Alimentation générale Chips Soft drinks Cosmétiques Produits laitiers Hifi Librairie Matériel scolaire Jouets Jeux Boissons alcoolisées 86% 57% 50% 50% 46% 32% 29% 25% 25% 18% 14% 14% 14% 4% Volet Parents  Lesquels ?  Aux yeux des parents, ce sont surtout des achats de  

boissons pour « sportifs », et de celui aux ingrédients asiatiques. En France, le marché des boissons énergétiques est en croissance puisqu'il a augmenté de 63% par rapport à 2006. Mais cela ne représente que 1% des ventes des soft drinks en grandes et moyennes surfaces (GMS), pour un taux de pénétration de 1,5%. Aujourd'hui, Red Bull est présent dans 146 pays à travers le globe. Le groupe commercialise sa boisson dans 26 des 27 pays membres de l’Union européenne, une procédure

segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier leur portefeuille produits en se positionnant sur des segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative

ANALYSE DU MARCHE DES BRSA I. Analyse de l’offre Approche globale Définition du marché Les produits, les marques Circuits de distributionLes tendances Approche segmentée Les boissons gazeuses Les BRSA non gazeuses Les eaux Les tendances II. Analyse de la demande Approche globale Approche segmentée I. L’OFFRE Approche globale Définition du marché Le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) est un marché de biens de consommation. Il s’adresse

plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier leur portefeuille produits en se positionnant sur des segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative

bouteille compressible pour les écologistes. La bouteille fontaine pour les familles. Communiquant sur la pureté, le bien être et la santé, les 3 grands leaders ont pu constamment gagner des parts de marché sur les soft drinks, les jus de fruits (notamment avec les eaux aromatisées non drinks, sucrées) et se positionner en concurrent direct avec l’eau du robinet. La concurrence entre les 3 groupes voir entre les eaux d’un même groupe est réelle mais pas déterminante étant donné la croissance du marché

Contraintes -  -  Rester en accord avec l’image de la marque Action ponctuelle u Analyse marketing •  Le marché du BNA: 2,3 Milliards d’Euros en 2012 en progression de 5,2% u Analyse marketing les parts de marché des acteurs des soft drinks en 2012: •  Schweppes, 3ème en termes de volume en BNA (après Coca Cola et Oasis) u Opérations similaires de la concurrence •  Coca Cola Light pour ses 30 ans: •  Marc Jacobs DA pour les 30 ans •  Campagne digitale très présente avec la

milliards de dollars. ← Second bien échangé dans le commerce mondial après le pétrole. Le marché du café est à maturité, tendance à régresser, il souffre d’une désaffectation. ← Fin mai 2002, baisse continue de -1.9% en volume et -2,5% en valeur. La segmentation du café : ← Volume : 89% torréfié, 11% soluble ← Valeur : 73% torréfié, 27% soluble. Tendance du marché du café torréfié : ← Chute du marché en GMS en volume et en valeur : en 1999 baisse de 7% en valeur et de 1

entend surfer sur toutes les tendances des BRSA. L’hydratation d’une part, un thème déjà exploité par Danone Eaux à travers la création de son propre observatoire en France. La santé d’autre part, grâce à son ingrédient phare : l’eau de coco. Très en vogue aux Etats-Unis en raison de sa texture fluide et de ses vertus nutritionnelles, cette boisson naturelle attise déjà les convoitises de nombreux acteurs des BRSA. Coca-Cola et PepsiCo en tête. Les deux géants des soft-drinks se sont emparés l’an dernier