Soft Drink Marche Tendance

croisez vos sources :) 1 DOSSIER MARKETING 2 Introduction Nous allons d’abord analyser d’une part l’environnement macroéconomique de l’entreprise, afin de repérer les influences externes au marché, et d’autre part l’environnement microéconomique (le marché) afin d’identifier les tendances fortes en termes d’offre, de demande, ainsi que les principaux concurrents et leur stratégie. Cette analyse sera suivie d’un diagnostic de l’entreprise. 3 I. ANALYSE EXTERNE Item Fait Constaté

 COMPRENDRE LES ATTITUDES DES CONSOMMATEURS IUT Nancy Charlemagne Techniques de Commercialisation 2012-2013 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………3 I. L’analyse du marché des boissons en France…………4 II. La position de Coca Cola et leur portefeuille de marque III. Les sponsorings de Coca Cola IV. L’étude qualitative Conclusion INTRODUCTION Nous sommes deux étudiantes de première année techniques de commercialisation à l’IUT Charlemagne de Nancy. Dans le cadre de

mutuelle. Portefeuille : Nous apportons au monde un portefeuille de marques de boissons qui anticipent et qui répondent aux désirs et aux besoins des gens. Ainsi, la marque continue à afficher des profits impressionnants. Avec 42,4% des parts de marché, son réseau mondial d’entreprise d’embouteillage n’as jamais été aussi solide. De plus, chaque année l’entreprise gère ses activités en protégeant l’environnement encore plus qu’auparavant. 3. Les marques commercialisées ? Les boissons de la

avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES INNOVATIONS PRODUITS PERMETTENT DE MULTIPLIER LES OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES ARRIVE À RÉPONDRE À L’ATTENTE DE CES CLIENTS? Marché principal : Les produits énergisants Marché Support : Les produits de

Gestion du portefeuille de marques B - Le secteur de l’agroalimentaire 34 35 Conclusion Annexes Bibliographie 37 39 46 L’INTERNATIONALISATION DES MARQUES De nombreuses marques sortent du cadre national pour investir des marchés de plus en plus éloignés. Cette tendance n’est pas récente. Certaines marques, notamment américaines, ont entrepris leur internationalisation très tôt. Des marques comme Coca Cola ou Camel, par exemple, accompagnèrent l’expansion de l’armée américaine durant la deuxième

significative. Tout dépendra de la politique économique qui tant bien souvent à favoriser l’exportation de son propre pays plutôt que l’importation de fournisseur étranger sur son territoire. Accessibilité du marché : Proximités géographique : (Coefficient de pondération attribué : 1) Les marchés de l'Union européenne sont réputé comme faciles d'accès, à l’inverse les pays émergents sont beaucoup plus difficile d’accès, ainsi que les états, les formalités douanières sont compliqués, le cout du transport

participent largement aux plaisirs du repas. La même tendance se développe dans le domaine de l’emballage. Le consommateur ne pouvant ni goûter, ni essayer le produit, la forme et le matériau de l’emballage devront donc donner envie de d’acheter le produit. Les pastilles Vichy ont opté pour un nouveau sachet en papier mat, doux et crayeux, à l’image des bonbons. La couleur est un facteur d’identification primordial notamment pour les soft-drink (le rouge chez Coca-cola, le bleu chez Pepsi) *

d'utilisation accordée à : GROUPE ESC LILLE 1 Table des matières Introduction................................................................................................................................ 3 1. La lutte pour le leadership du marché de l’eau................................................................... 5 1.1 Les forces en présence.......................................................................................................... 5 1.2 L’attaque des challengers d’outre

dans 149 pays, représente plus de 114.000 salariés et possède un portefeuille de 61 marques réalisant un chiffre d’affaire annuel supérieur à 100 millions de dollars. Kraft Foods France, filiale du groupe, est un groupe alimentaire leader sur deux marchés de plaisir, le café et le chocolat, grâce à un portefeuille de 10 marques prestigieuses et complémentaires. En France, le nom de Kraft Foods ne dira peut-être pas grand-chose au consommateur. Mais les marques qui composent son portefeuille ont une

Dossier Marketing Quels sont les raisons qui expliquent le succès de Red Bull ? SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Etude et recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon