Soft Drink Softdrink Tendance

parents sur 10, déclarent que leurs enfants placent des produits dans le caddie quand ils font leurs courses.. 72% Oui Non Base : répondants (parents) 7 Prescription et magasin Confiserie Snacks Céréales Alimentation générale Chips Soft drinks Cosmétiques Produits laitiers Hifi Librairie Matériel scolaire Jouets Jeux Boissons alcoolisées 86% 57% 50% 50% 46% 32% 29% 25% 25% 18% 14% 14% 14% 4% Volet Parents  Lesquels ?  Aux yeux des parents, ce sont surtout des achats de  

LE MARCHE DES BRSA PARTIE 1 : Détermination et analyse des composantes de l’offre et de la demande et influences environnementales I. ANALYSE DE L’OFFRE B. APPROCHE SEGMENTÉE 1. Les soft-drinks Le marché des soft-drinks est soutenu en grande partie par la saison estivale puisque cette saison représente près d’un tiers des ventes de boissons rafraîchissantes, et reste dynamique le reste de l’année. Cependant, ce marché souffre en ce moment de la mauvaise publicité puisqu’elles seraient fortement

Travail marketing : Spadel o Quelles sont les dernières tendances sur le marché ? Comment évolue ce marché ? Le marché des soft drinks a connu une explosion depuis les 20 dernières années. En effet, les soft drinks sont de plus en plus à la mode, particulièrement chez les belges qui sont un des plus gros consommateurs européen (voir tableau p 6, vive l’été sans boissons sucrées). Les belges consomment environ 120 litre de boisson sucrée par an et par personne. Cependant ces dernières années

parts de marchés sur l’ensemble des Soft drinks et PepsiCo (Pepsi, Ice Tea) avec 6,3% des parts de marchés. D’autres concurrents en boissons gazeuses du même groupe appartenant à « the coca-cola Company » sont également présents sur le marché comme CocaCola ou Sprite. Enfin les marques de distributeurs représentent également un concurrent majeurs dans les GMS. 6. Avantage concurrentiel Avec 2,2% des parts de marchés sur l’ensemble des soft drinks, Fanta est un des incontournable sur

multipliées, aujourd’hui le marché est toujours en expansion mais les marques entrantes peinent à se faire une place sur ce marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une agence de communication Lyonnaise : l’agence IENL MEDIA GROUP. Dans le cadre de notre projet marketing, nous allons contribuer au lancement marketing de la boisson sur le marché Français. Ce dossier

ce fait, une cible de prédilection pour les grands groupes (plus de 50 % des dépenses alimentaires de la Communauté). La progression des produits les plus élaborés et la chute de la consommation des boissons alcoolisées constituent cependant des tendances lourdes pour l’ensemble du marché communautaire. Maîtrise AES/CAI Page - 3 - Mai 2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume L’Asie agroalimentaire Au fur et à mesure que les niveaux

.................................................................................. 148 " 148 1.5.2. Des "Wine Coolers" aux ' ~ r é m i x................................................................................................ 1.5.3. Les soft-drinks .............................................................................................................................149 1 . 1 . L'ÉVOLUTION DES MODES DE DISTRIBUTION .....................................................................

rappeler l’existence du produit)_shampoo Appréhension émotionnelle Processus affectif: Feel; learn; do Ex.: jeux videos, vêtements, parfums etc => articles de mode quand l’implication est là Dimension hédoniste: Do; feel; learn Ex. : chips, chocolat softdrinks,… ; tout ce qui est encas (pour la pub : montrer le plaisir à manger tel truc) Faible - Les mesures de la réponse cognitive = ensemble des croyances et info détenues par un individu Soit notoriété (spontanée, assistée) : degré de connaissance