Sodexo Organigramme

la  somme  totale  des  moyens  employés  pour  diviser  le  travail  entre  tâches  distinctes  et  pour  ensuite  assurer  la  coordination  nécessaire entre ces tâches. ”      Commerce et Distribution  Organisation de l'entreprise :  organigramme/fonctions    LA NOTION D'ORGANISATION     L’homme  est  un  "animal  social"  qui  a  une  tendance  naturelle  à  former  des  groupes : famille, tribus, villages.     La notion d’organisation englobe des domaines très variés de l’activité humaine

partie de la stratégie de différenciation de l’entreprise. Prenons l’exemple de la société Sodexo qui concentre ses efforts à diffuser les engagements pris envers ses collaborateurs et l’environnement. L’entreprise communique massivement sur sa politique RSE et a même créé un logo et un slogan pour celle-ci : 15 We are : poursuivre l’engagement de la société dans ses valeurs et principes We do : Sodexo s’engage pour une offre de service de restauration plus équilibrée, à

collaboration avec le pôle média en créant un dossier de presse ainsi que la gestion des envois aux journalistes. Bénédicte Geay – Rapport de Stage 3 ème année - 2009 10 Développement sur l’activité exercée : les Opérations Jeunes  Organigramme du pôle Opérations jeunes : Christian PRUDHOMME Directeur Cyclisme Adjoint Directeur Cyclisme Jérémy BOTTON Chef de Projet Opérations Jeunes Fanny JACQUOT Stagiaire assistante Chef de projet Opérations jeunes Bénédicte GEAY

Camille LACOTE ISEG Business School 1ère Année Année 2010- 2011 RAPPORT DE STAGE STAGE EFFECTUE DU 26/04/10 AU 08/07/10 MAITRE DE STAGE : MME BEAUQUIN PASCALE Page 2 La découverte des ressources humaines (Avec Adecco) Page 3 REMERCIEMENTS Je tenais à débuter ce rapport par une page de remerciements consacrée à toutes les personnes qui m’ont aidé à mener à bien ce stage. J’adresse, tout d’abord, mes plus sincères remerciements à Madame Pascale BEAUQUIN, directrice de

intégration chez Measurement Specialties. Nicolas PINEL D.R.H HFE242_E Dernière mise à jour 21/12/2011 2 Sommaire Présentation de MEAS France Toulouse: Les dates clés 4 Measurement Specialties : le groupe à travers le monde 5 Les effectifs Organigramme Chiffre d’Affaires MEAS Toulouse en chiffres Nos produits Les applications Nos chaînes de production / procédures / Formations Nos certifications Nos engagements Environnement 5 6 7 8 9 10 11 12 13-14 15-16 Informations Pratiques: Horaires Demande

entreprises), le marketing des entreprises qui vendent des produits ou services à d’autres professionnels. Une même entreprise peut avoir une activité BtoB et BtoC. Ex. : Un fabriquant de poulets, vend des poulets à Auchan (BtoC), lorsqu’elle vend à Sodexo BtoB) : c’est le consommateur final qui importe. Il est donc difficile d’évaluer de manière statistique la part du commerce BtoB et BtoC. Malgré le poids économique considérable des transactions inter entreprises, le marketing BtoB s’est longtemps

showrooms, les boutiques, concessions et corners. Le siège social de l’entreprise compte près de soixante-dix salariés, employés, agents de maîtrise et cadres confondus, les supérieurs hiérarchiques des directeurs de boutiques travaillant au siège (organigramme annexe ? et ?). Diesel est une entreprise jeune (la moyenne d’âge est de 27 ans), dynamique, où la vie sociale est importante. Ainsi, la majorité du personnel se tutoie. De plus, l’entreprise organise régulièrement des événements qui permettent

clients dans divers domaines d’activités de BtoB (Business to Business) tels que l’artisanat (boulangeries/pâtisseries/chocolateries), les industriels (la marque Lu par exemple), les Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) et la Restauration Hors Foyer (ex : Sodexo, restaurants). Il est le premier réseau de distribution intégré sur le marché français avec 32 plateformes, une flotte de 73 camions et s'articule autour de cinq régions commerciales (cf. carte) pour la France. Grâce à son organisation logistique

.................................................................................................. 3 Marché de référence............................................................................................................. 3 Taille et organigramme ......................................................................................................... 3 Missions et valeurs ............................................................................................................... 4

professionnels : organigrammes d’entreprises de restauration « hors foyer » Documents multimédia : Sites Internet (cf. webographie) FICHE DE PREPARATION DE COURS SEANCE S1 FICHE DE COURS n°2 (2.1, 2.2, 2.3, 3.1) Date   Durée de la séance 2 heures (1h + 1h) Classe   Titre du cours DECOUVRIR LES ACTIVITES ET LES HOMMES DE L’ENTREPRISE DE RESTAURATION «HORS FOYER» THEMES ABORDES PAR LE FORMATEUR 2.1. Présenter divers organigrammes d’entreprises