Sodebo Distribution

nouveaux parfums, de nouveaux formats et une gamme de yaourts à boire (Vache à boire). En 2007, la marque a lancé la commercialisation des yaourts glacés2. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Les réseaux de distribution ciblés sont les magasins d'alimentation et les cafés et sandwicheries. La communication de la marque est notamment inspirée de marques telles que Ben & Jerry's, les nectars de Nantucket ou les boissons innocent, qui misent sur la complicité avec

auxquels elle les propose (cela permet de vérifier s’il y a cohérence entre le métier et le marché). Il convient alors de se poser un certain nombre de questions : - l’entreprise diffuse t-elle ses produits de façon intensive (tout canal de distribution, tout client) ou sélective (canal exclusif pour clientèle choisie) - l’entreprise propose t-elle ses produits aux mêmes marchés ou à des marchés différents ? quelles sont ces différences ? - l’entreprise commercialise t-elle ses produits

Marketing de l’annonceur. * Produits et services : Caractéristiques et chiffres représentatifs des gammes produites/distribuées. * Stratégie des prix : Donner les éléments susceptibles de positionner les gammes proposées et les prix pratiqués. * Distribution et force de vente : Implantation sur le territoire, concept et caractéristiques du point de vente, organisation, formation et profil de la force de vente. * Communication : Communication antérieure si possible sur les 5 dernières années, historique

marché pertinent : en fonction de la taille de l E (par ex si l on est une E de taille nationale, le marché strat sera le niveau régional, mais dans cette même E il peut y avoir des produits qui sont dans un marché départemental etc.). -Le réseau de distribution différent -Les concurrents Critères internes : -Les compétences : savoir-faire, avantages etc. -La technologie : une même technologie peut par contre être utilisée pour plusieurs DAS. -Les synergies : la performance de deux activités (ou E) réunies

DISTRII'UTION LA LOGISTIQUE fonctions. La deuxgrandes assume La distribution des prcmière pour but Ia miseà disposition consoma dont ils ont besoin, et des mateurs produits services et au moment ils le souhaitent, dansdesquantités où objet de ce adéquâtes; c'estla fonctionlogisticjuc, successivement ce dans chapitre. Nous abordcrons chapitre : les objectifset les coûts de la logistique prophysiquc et les principaux (l) ou distribution par la distribution physique : posés blèmcs gcstion de d'entrepôts, choixde

aérien 2.1 Définition . 2.2 Les manières de segmenter le marché aérien . 2.3 But des voyages . Section 3: Le Mix marketing aérien : 3.1 Le produit d'une compagnie aérienne 3.2 La politique des prix dans une compagnie aérienne 3.3 La distribution du produit dans une compagnie aérienne . 3.4 La politique de communication dans une compagnie aérienne . Section4 : le yield management 4.1 difinition 4.2 utilité et finalité 4.3 ses besoin Chapitre III: la concurrence 57

enseigne sur son marché. On considère traditionnellement que les décisions et actions du marketing mix sont prises dans 4 grands domaines qui sont :  la politique produit  la politique de prix  la politique de communication  la politique de distribution Ces univers d’actions du marketing mix sont également appelés 4 P à cause des initiales de ces 4 termes en anglais (Product, Price, Promotion, Placement). Des "P" complémentaires (People, Process, Physical support) ont parfois été proposés pour

système de points déjà en place avec la carte de fidélité, mais proposer en contrepartie d'une certaine valeur d'achat, une réduction sur ces services ou encore des cours offerts en cas de grosses commandes (repas de fêtes, familles, etc). La distribution : Elle se fera au « Jardin de L'Avenir » dans un premier temps. Puis, si les nouveaux services plaisent, une franchise permettra de couvrir plusieurs régions, ainsi ramener énormément de clients et de faire que lorsque l'on parle de l'entreprise

le soda citron, toutes commercialisées sous la marque "LORINA". L'événement marquant qui a façonné l'historique de la société GEYER est la décision du directeur GEYER, J.P Barjon en 1995 qui a opté pour le lancement de la LORINA dans la grande distribution à l'échelle nationale. Par la suite le souci de l'élaboration de la qualité de la LORINA, qui s’est manifesté par la modification des matériaux de l'emballage n'est qu'un indicateur que les ventes de cette marque vont prendre plus de dimension

le marché de l'automobile ? definition de la veille commerciale : L a veille commerciale est souvent entendue dans un sens tres large et designe alors l'activite de surveillance et d'analysed'unmarché pris dans son ensemble ( offre, demande, distribution etc..) Dans ce cas, l'utilisation du terme de veille mercatique ou marketing peut sembler plus pertinente. Entendue dans un sens plus restrictif, on peut considerer que la veille commerciale est relative à l'activité de surveillance et d'analyse