Société Sports International Distribution

articles de papeterie (dont leur fameux stylo à bille créé en 1950), des briquets (dès 1973) et des rasoirs (dès 1975). Bien que ces trois premiers DAS représentent la majeure partie de leur chiffre d’affaire, BIC a également développé une filiale sport, BIC Sport, en 1985 et une filiale mobile, portable Bic en 2008. B. Les domaines d’activité stratégique (DAS) 1. La papeterie La papeterie est le DAS principal de BIC avec 24 millions de stylos bille vendus par jour, ce qui permet au Groupe

énormément varié au fil des années. De nos jours, les vêtements de sports ne sont plus destinés uniquement à la pratique d’une activité sportive, mais ils sont portés dans la vie de tous les jours. Les fabricants ont parfaitement capté cette tendance et adaptent aujourd’hui leurs offres à cette demande. Dans le cadre de notre étude, nous allons dans un premier temps étudier l’environnement du secteur textile habillement de sport avec notamment l’étude du macro environnement à travers l’analyse

avec des sous traitant indépendants d’Asie mais il y trouve ses mains d’œuvre qui sont à bon marché, abondants, et faciles à former . - avec le slogan : « just do it », l’entreprise cible surtout les jeunes consommateurs pour les chaussures de sport - La délocalisation -Les activités de l’entreprise sont surtout la commercialisation et le stylisme. -Les dirigeants de l’entreprise aident ses partenaires à s’adapter dans le pays le plus intéressant - les risques de production sont pris

l'audiovisuel et surtout à la télévision. La société d'exploitation de la quatrième chaîne naît donc dans un contexte de libération de l'audiovisuel, le 1er décembre 1983. Cette quatrième chaîne s'appellera CANAL+ et ne sera à l'antenne que l'année suivante. Le 4 novembre 1984 CANAL+ devient donc la première chaîne à péage (qui s'élève à 140 F soit 21,34 € par mois) en France et compte alors 186 000 abonnés et consacre l'essentiel de ses programmes au cinéma et au sport. Parmi les pionniers de la chaîne on

Davesne, fabricant de vêtements de nuit, est créée. 1922, l’entreprise se transforme en société anonyme et se lance dans la commercialisation de chaussettes. 1966, la marque KINDY est créée, la société décide d’orienter la création et la distribution de ses produits vers les super et hypermarchés dont la multiplication entraîne l’essor de la société. Les décennies 1970-1980-1990 se traduisent pour la société par des années de forte croissance : le groupe devient leader sur le marché français de

Analyse de la fonction principale de l’entreprise Sport 2000 a) Relations fournisseurs/client (Sport2000) Les marques mode : Les magasins Sport 2000 offrent un large choix de styles Streetwear et Sportswear : Adidas, Nike, Puma, Levi's, O'neill, Rip Curl, Oxbow, Quiksilver, Roxy, Dorotennis, Esprit, Lola Espeleta, Le Coq Sportif, Tacchini, Teddy Smith, etc. II. Analyse des moyens organisationnels et de gestion a) Organisation du réseau Le groupe Sport 2000 est un réseau multienseigne (Cf ci contre)

INSTITUT INTERNATIONAL DE COMMERCE ET DISTRIBUTION Business Plan sur la Création d’un Périodique de Rugby PLANET RUGBY Sid-Hamed AYAD Regis BOUCAUD-MAÎTRE Catherine DUTRAY Hélène ORGAN Tristan PERROTTE 3ème cycle SOMMAIRE page 2 INTRODUCTION page 6 PLAN STRATÉGIQUE page 7 1. Historique, contexte page 8 2. Mission page 8 3. Vision page 8 4. Macro-environnement page 10 a) Tendances

| A FOND LA FORME I. PRESENTATION DE LA MARQUE ET DU CONTEXTE a. Présentation de la marque Nom commercial : OXYLANE (DECATHLON) Activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) d'articles et accessoires de sport. Catégorie : Commerce de gros Siège social : 4 Boulevard de Mons 59650 VILLENEUVE D ASCQ Forme juridique : SA à directoire SIRET : 30613890001294 RCS : Lille B 306 138 900 Capital social : 10.250.000,00 EURO Immatriculation : 31-03-1980 Nationalité :

DE BASE DU MARCHE DU TEXTILE, CHAUSSURES ET EQUIPEMENT DE SPORTS I - LA DEMANDE SUR LE MARCHE DU SPORT 1. Taux de croissance de l’habillement sportif et profil de la demande a)Les clients pratiquants une activité sportive. b)Le client porté sur la mode 2. Taux de croissance et demande sur l’équipement sportif : 3. Un marché sous influence de facteurs saisonniers a) Les conditions météorologiques b) Les évènements sportifs internationaux. 2 p.4 p.6 p.6 p.6 p.7 p.7 p.7 p.8 p.8 p.8 p.8 p

 MKA1005-02 Le Marketing international Travail présenté à Monsieur William Menvielle Département des sciences de la gestion Université du Québec à Trois-Rivières Vendredi 11 Avril 2014 Table des matières 1. Analyse interne de l’organisation…………………………………………3 1.1 L’expérience internationale…………………………………………4 1.2 La production……………………………………………………….………4 1.3 Les moyens financiers………………………………………………….5 1.4 La structure organisationnelle…………………………….………5 2. Analyse