Société Sports International Distribution

André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les options stratégiques du groupe, la direction de Vivarte confie à Distribution Stratégie Commerce (DSC)

2005-2010 : débuts de Robert Iger 9 E. 2010? : Disney-ABC-ESPN-Marvel 13 III. Organisation de la société 13 A. L'organisation de la société 13 1. Les studios et le divertissement 13 2. Les médias et réseaux 14 3. Les parcs à thèmes 14 4. Les produits de consommations 14 5. Autres intérêts 15 6. Chiffres d’affaires de la société entre 2008 et 2009 15 B. Analyse de la société 16 1. La licence de groupe : nouvelle stratégie lancée en 2002 16 2. L'Inde, nouveau

stratégie marketing relative à la problématique posée. Enfin, dans un dernier temps, nous formulerons le marketing mix qui sera la stratégie concrète des options stratégique que nous aurons proposées. - 2eme position mondiale sur les articles de sport. - 2eme position française sur le marché du running. - Contrôle conception et production. - En 2005, rachat de Reebok. - Sponsoring de nombreux évènements et athlètes. - Adidas est aujourd’hui majoritairement perçu

généralement blanche. - Longueur :50-100 mm. - Fibre hydrophobe. - Résistance moyenne. Utilisation : bonneterie, robes, draperie, sports. 1-2/ approvisionnement en pièces de rechanges : Ce service se charge des approvisionnements en fourniture de bureau, matériel informatique et pièce de rechange. En général l’achat se fait sur une de mande d’un des services de la société qui doit impérativement présenter un bon pour le service d’achat. Les produits en question peuvent être divisés en deux :

 DISTRIBUTION Les nouvelles tendances hors e-commerce « Comment réagissent les enseignes de distribution face à la conjoncture économique et à la modification du comportement des consommateurs. » Sommaire Sommaire 2 Introduction : 3 I) Les évolutions technologiques et comportementales des consommateurs ces dernières années. 4 Les différents types d’innovation : 4 La distribution un secteur en innovation permanente : 5 Les Facteurs technologiques et sociologiques :

a un aspect privilégié, d’origine bourgeoise, sportif mais chic et veut à tout prix la garder. Elle veut ainsi maintenir et développer l’image de marque élitiste au niveau national mais aussi international, car René Lacoste a beaucoup d’ambition. Au niveau de la production comme dit précédemment, la société Lacoste a démarré son activité en ne commercialisant sur le marché français uniquement des chemises faites sur le modèle utilisé par René Lacoste lors de la coupe Davis de 1927. De 1934 à 1939

DISTRIBUTION Les nouvelles tendances hors e-commerce « Comment réagissent les enseignes de distribution face à la conjoncture économique et à la modification du comportement des consommateurs. » Sommaire Introduction : ..................................................................................................... 3 I) Les évolutions technologiques et comportementales des consommateurs ces dernières années. .................................................................................

INTRODUCTION: Le terme de sport a pour racine le mot du vieux français de « desport » qui signifie « divertissement, plaisir physique ou de l'esprit ». En traversant la manche, ce mot se mue en «  sport » et évacue de son champ la notion générale de loisirs pour se concentrer sur les seules activités physiques en excluant donc les jeux de société et jeux de l'esprit. Le sport moderne se définit par quatre éléments: un effort physique une pratique orientée vers la compétition une

est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux

français en temps réel : |http://www.challenges.fr/ | | |actualité économique, dossiers, vie des sociétés… | | | | |http://www