Société En Commandite Simple Ohada

les noms trouvent également ici l’expression de notre profonde gratitude. A tous nous disons merci Olga BOPILO MUSUKANDE LISTE DES ABREVIATIONS B.C.C. : Banque Centrale du Congo CDF : Franc congolais FMI : Fonds monétaire internationale OHADA : Organisation pour l'harmonisation du droit des affaires en Afrique. OMD : Objectifs du millénaire pour le développement. P.I.B. : Produit Intérieur Brut P.P.T.E. : Pays pauvres très endettées USD : Dollars Américain LISTE DES TABLEAUX

octobre. Humphrey, D., L. Pulley et J. Vesala (1996) : « Cash, paper and electronic payments : a cross-country analysis », Journal of Money, Credit and Banking, vol. 28, n° 4, novembre. Levahri, D. et D. Patinkin (1972) : « The role of money in a simple growth model », in D. Patinkin (éd.), Studies in monetary economics, Harper & Row, New York. Millard, S. et M. Willison (2005) : « The welfare benefits of stable and efficient payment systems », document de travail, Banque d’Angleterre. Sendrovic

S É N É G A L : L E S E C T E U R D E L A J U S T I C E E T L’ É T A T D E D R O I T vii DACG DACS DAGE DAP DAS DESPS DIC DSCRP DSJ DSRP EDJA EJAS ENA ENAM FED FIDH FMI GINDDI HCA HCR IFAS IGAJ JO JORS LONASE MAEP MCA MEF MFDC NEAS NEPAD OHADA OIDD OIT OMD OUA PAJ PID PIRSP PNBG Direction des affaires criminelle et des grâces Direction des affaires civiles et du sceau Direction de l’administration générale et de l’équipement Direction de l’administration pénitentiaire Domaine d’appui

: Revue africaine des sciences juridiques RCD : Revue Camerounaise de droit RDP : Revue de droit public Rec. : Recueil RFDA : Revue française de droit administratif Rev. : Revue S. : Suivants Sect. : Sections Sté : Société T. : Tome TA : Tribunal administratif TE : Tribunal d’Etat VOL. : Volume SOMMAIRE Introduction générale……………………………………………………………………………………………………………1 Première partie -  Le critère organique : Le pourvoi en cassation : un acte de procédure

constituent un outil efficace pour les pouvoirs publics, les représentants de la classe politique, les institutions de la société civile et du secteur privé et le monde universitaire, dans leurs efforts en général visant à promouvoir le développement humain. Ils ont pour objectif de rapprocher ces différents groupes et de bâtir un consensus sur une vision à long terme de la société burkinabè. Enfin, ils ouvrent aussi la voie à de nouvelles perspectives de pensée et d’action pour le développement. Le

interactions entre au moins quatre dimensions : la croissance, mais aussi la distribution des revenus (ou des actifs), la qualité des institutions (notamment publiques) et le type de régime politique ou plus généralement le système de valeurs des sociétés. La réponse à ces nouveaux défis passe par la définition et la mesure d'indicateurs pertinents et fiables intégrant ces dimensions traditionnellement considérées comme extraéconomiques pour suivre et évaluer les stratégies de développement. Le principe

Article: 14.08.2009 Abdou Latif Coulibaly Contes et mécomptes de l'Anoci L Harmattan Page 4/47 Reproduction interdite (Usage strictement interne) Journal: Dossier Scor Date Article: 14.08.2009 Sociétés Africaines et Diaspora Collection dirigée par Babacar SALL Sociétés Africaines et Diaspora est une collection universitaire à vocation pluridisciplinaire orientée principalement sur l'Afrique et sa diaspora. Elle accueille également des essais et témoignages pouvant servir de matière

l’adoption de conditions avantageuses, il nous conseille la vertu estimant qu’en cette matière comme en d’autres elle peut nous éviter bien des ennuis. Finalement, afin que les clients éventuels puissent mesurer la qualité des pratiques commerciales d’une société qui peut être située aux antipodes, PARISIEN nous propose d’examiner la certification de qualité ou la mise en place de sceau de qualité pour les commerçants électroniques. Éric LABBE traite des activités publicitaires sur Internet. L’auteur aborde

époque déjà, cet auteur clamait pour la contingence des pratiques de management en Afrique, au regard du particularisme du contexte économique et industriel : « Une bibliothèque des procédures n’est pas souvent transférable telle quelle d’une société à une autre, et penser que l’on pourra copier des procédures-types aboutit souvent à des échecs […] En pays neuf, un bon manager intègre d’instinct, les valeurs traditionnelles du management classique […] Mais ces techniques n’acquièrent leur efficacité