Societe Generale Credit Documentaire

troisième : missions et tâches effectuées 18 1. Les remises et la compense départ 18 2. Gestion des chéquiers 18 3. Valeur des devises 18 4. Certification de chèque et leur restitution 19 5. Analyse d’une demande de crédit et Suivi d’un dossier de crédit 19 6. Assistance lors de la création de compte 19 7. Photocopie et fax : 19 8. Donner des informations aux clients : 19 Conclusion 20 Introduction : Ce n’est pas un hasard si ESCA EM fait partie des meilleures ! Consciente

dédouanement à l’importation entrée en application le 1er juin 2007. Cette restructuration, objet de notre analyse répond au besoin de célérité des opérations de dédouanement, de transparence, de contrôle et de facilitation des transactions dans une optique générale de modernisation des services douaniers. Quelles sont alors les différentes démarches logistiques et administratives à effectuer concernant les importations maritimes conteneurisées, sachant que les seuls habilités à dédouaner en Côte d’Ivoire sont

Table des matières INTRODUCTION GENERALE 2 INTRODUCTION 3 PROBLEMATIQUE 5 METHODOLOGIE 11 CORPS DE LA REVUE DE LITTERATURE 12 RESUME DU LIVRE 13 CONCLUSION 17 ANNEXES 19 INTRODUCTION GENERALE Depuis de nombreuses années, notre société fait face à des considérables défis économiques, énergétiques, environnementaux et sociaux (l’accès à l’eau, changement climatique, pression due à la croissance démographique, inégalité Nord-Sud, etc.). Notre société devant être solidaire et responsable, a pour

ABREVIATIONS VI INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : LES MECANISMES DE GESTION DE LA TRESORERIE 4 CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA PETROFA 5 I. GENERALITES 5 II. ORGANISATION GENERALE DE PETROFA 6 III. Attributions de la Direction Financière de PETROFA SA 9 CHAPITRE II : GENERALITES SUR LA GESTION DE TRESORERIE 11 I. Définitions générales 11 CHAPITRE III : LES TECHNIQUES ET OUTILS D’AIDE A LA MAITRISE DE LA TRESORERIE 14 I. Les techniques d’élaboration des prévisions de trésorerie 14 II. Le plan de trésorerie

lui-même comme bénéficiaire, et expédie la traite au tiré pour que celui-ci la lui retourne acceptée, c'est-à-dire signée Au travers de la traite, l'exportateur octroie à son client un délai de paiement plus ou moins long. Il peut luimême mobiliser ce crédit auprès de la banque en lui demandant l'escompte de cette traite. Le titulaire d'une traite peut également la conserver et l'encaisser à l'échéance ou encore la remettre en règlement à un créancier par voie d'endossement. Le schéma suivant illustre

la forme de trois dossiers indépendants : DOSSIER 1 – Analyse financière et mesure du risque (11 points) DOSSIER 2 – Gestion de la trésorerie (4,5 points) DOSSIER 3 – Gestion du besoin en fonds de roulement d’exploitation (4,5 points) BASE DOCUMENTAIRE Document 1 – Comptes de résultat au 31/12/2019 et au 31/12/2018 Document 2 – Bilans actifs au 31/12/2019 et au 31/12/2018 Document 3 – Bilans passifs au 31/12/2019 et au 31/12/2018 Document 4 – Informations complémentaires Document 5 – Principales

Paragraphe Sujet Préambule 1. L’entreprise bancaire La banque : Intermédiaire financier 1.1 La banque : Etablissement de crédit 1.2 La banque : Un métier 1.3 2. Les risques bancaires Le risque de crédit 2.1 Le risque de taux 2.2 Le risque de liquidité 2.3 Le risque de marché 2.4 Le risque de solvabilité 2.5 3. L’organisation de la profession bancaire en Tunisie Le Conseil National de crédit 3.1 La Banque Centrale de Tunisie 3.2 Les commissaires aux comptes 3.3 La Commission Bancaire 3.4 L’Association Professionnelle

pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à l’entreprise. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Monsieur BENNANI Kamal, responsable de service Transit (export/import) de la société CICM, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier sa participation au cheminement

Introduction générale      Au fil des siècles, jour après jour, le secteur bancaire ne cesse de se développer. Actuellement, la concurrence dans le secteur bancaire est de plus en plus acharnée, surtout au niveau de la capacité  de trouver de nouvelles idées en vue de réaliser des résultats significatifs. Pas seulement au Maroc mais partout dans le monde, il demeure un sujet d’actualité car, depuis toujours, on s’y est intéressé  mais aujourd’hui encore plus.      Partant de ce principe, la banque

Réalisé par : • aziza aziza Parrain de stage : • M. . Plan Introduction. 1ère Partie : Aperçu générale sur le groupe OCP. I – Fiche signalétique du groupe OCP. II – Historique en bref. III – Organigramme du groupe. III – Domaines d’activités et Rôle économique. 1. Rôle économique.