Societe Generale 4p

Partie 1 : Présentation de l’unité commerciale Le Crédit Mutuel est une banque assurance. Elle vient de se lancer dans la téléphonie mobile. Elle a pour forme juridique celle de Société Coopérative du crédit à Capital Variable et à Responsabilité Statuaire limitée. C’est une banque mutualiste son code NAF et 651D, une banque mutualiste est une banque qui n'a pas d'autres actionnaires que ses propres clients. La caisse compte 3 agences à Lons le Saunier : une rue Rouget de Lisle, une à Montmorot

attiré 29.2% du capital étranger total, succès qui le place sur la deuxième place après la Pologne. Le développement des investissements étrangers directs a été à la hausse au cours des premiers huit mois de l'année 2007, avec 30.4% de nouvelles sociétés en plus, pendant que le capital a augmenté de 103.9% par rapport à 2006. Les domaines les plus intéressants pour les investisseurs sont l'industrie (49.9%) et les services (27.7%). En bas de la liste on trouve le tourisme (1.4%) et l'agriculture

ELEMENTS DE CORRIGE CAS SOCIETE GENERALE 1-ANALYSE ET OBJECTIFS DU CAS Ce cas d’un niveau de degré 2 (Bac +2) est un examen national français proposé aux étudiants en gestion commerciale spécialité supprimée en France depuis 2004 et remplacée par les formations du MUC (Management des Unités Commerciales). Il faut le situé dans son contexte en 1999 donc à la vielle du 21e siècle. Les transformations actuelles que nous vivons ne sont pas aussi prononcées. Cependant, le lieu et les conditions

banque leader en France, ses campagnes de communications varient et ont tendance à être très générales. Elles on ciblé en 2007 fortement les jeunes avec une campagne avec Eric et Ramzy, depuis la BNP met en avant ses qualité de relations clients. Dernièrement elle a fait une campagne de communication qui mettait en avant le fait que les conseillés BNP sont disponible 7j sur 7. Elle a aussi comme la société générale, proposé une offre immobilier afin la aussi de surfer sur la vague de la reprise. Son statut

actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : - a) Des filiales françaises : - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), - La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), - Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc. - b) Des participations étrangères minoritaires mais significatives : - Le Crédit Mutuel-CIC, depuis juin 2004, qui détient 10% du capital

des Pays-Bas, et de la Banque de Paris. Ces deux ont été nationalisées sous la présidence de Mitterrand puis privatisé sous la présidence de J.Chirac avant de fusionner en 1999 pour devenir BNP Paribas, par l’OPE lancée par BNP opposée à la société générale pour le contrôle de Paribas. En 2001, elle acquiert le reste des actions (55%) de BancWest, banque américaine, qui devient une filiale à 100%, ce qui lui permet une entrée sur le marché américain. Puis en 2006, elle acquiert la Commercial

de fin de cycle en Gestion des Entreprises et des Administrations. Après ce stage concernant la mise en place logistique de l’euro fiduciaire, j’ai débuté ma carrière en tant que Chargé d’accueil dans diverses banques (Crédit Lyonnais, CIC et Société Générale). Ces expériences ont conforté mon envie de travailler dans ce milieu et m’ont permis d’acquérir une connaissance des produits et services financiers proposés sur le marché. Durant ces expériences, mon intérêt s’est porté sur la communication

remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance envers mon directeur d’agence et tuteur entreprise Monsieur Daniel BOHBOT, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’il m’a fait vivre durant cette année au sein de la Société Marseillaise de Crédit. Monsieur GUYAT, directeur de groupe de Nice, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise  Madame DESIMONE, chargée d’accueil commercial pour m’avoir intégrée rapidement au sein

France-KLM, AP-HM, Areva, Banque de France, BNP Paribas, Bouygues Telecom, Crédit Agricole, EADS, EDF, GDF SUEZ, La Poste, Ministère de l’Écologie, Ministère de l’Intérieur, Ministère de la Santé, MMA, Orange, Pôle Emploi, SanofiAventis, SNCF, Société Générale, Total. acteur du conseil SI en France 2 Une palette de savoir-faire inégalée sur le marché Notre offre de conseil est délivrée à travers 6 practices qui représentent nos grands domaines de savoir-faire. Ces savoir-faire répondent

pourtant plutöt neutre relate le 10 octobre de manière un peu ‘orientée’une nouvelle péripétie dans l’affaire Kerviel : la découverte que, je cite, ‘la Société générale avait récupéré [par l’Etat] 1,7 milliard d'euros sur les 4,9 milliards perdus en 2008 (et demandés par le tribunal à Kerviel) grâce à un dispositif fiscal permettant aux sociétés de bénéficier d'une déduction d'impôts en cas de pertes exceptionnelles’. Un argument qui semble remettre en doute le jugement et joué en faveur de l’employé