Sncf Indicateurs De Controle

JOB : mp DIV : 10573⊕ch02 p. 1 folio : 57 --- 30/7/07 --- 11H0 [ C Choix stratégiques et contrôle de gestion ] H A P I T q Le contrôle de gestion est un point essentiel de la gouvernance d’une organisation et se situe au cœur de son management. « Garant de la cohérence des décisions économiques, il assume un rôle d’interface, assurant la prise en compte des facteurs clés stratégiques par les gestionnaires du court terme et de l’immédiat, et fournissant aux dirigeants

d’attente mutualisée pour plusieurs points d’accueil (le « Call Forward » anglais) a également eu son heure de gloire dans les milieux publics, dans les années 90 (La Poste France et la SNCF, par exemple) et continue d’être utilisée, principalement en caisse, surtout dans les pays anglo-saxons. (La Poste France et la SNCF, par exemple). Les systèmes informatisés plus sophistiqués et permettant de supprimer les files d’attente « à la queue leu leu », sont apparus dans les années 90 et n’ont cessé depuis

: - P.Ghewy «Le marketing -fiches et QCM»chez Sup’Foucher - Kotler et Dubois «Marketing et Management» chez Pearson Education - Dubois et Jolibert «Le marketing -Fondements et Pratiques» - Vernette « L’essentiel» Modalité d’évaluation: Contrôle continu : + Examen Final - Faire l’analyse de la situation d’une entreprise de votre choix sur le marché de votre choix Cette analyse vous amène à: - Faire le diagnostique de la situation concurrentielle

4/ Département Support Projets Patrimoine et LGV Le pole voyageurs………………………………..……….19 Le pole maintenance matériel…………………………….22 Le pole Fret et logistique………………………….………23 Le pole infrastructure et circulation………………………26 Le pole sécurité et contrôle……………………………….27 La direction projets LGV…………………………………29 Rihane 50…………………………………………………30 Conclusion………………………………………………..31 Remerciements Il m’est agréable de m’acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes, dont l’intervention

> Membre du Comité d’Audit > Directeur Développement Inde de Bull 3BARBARA DALIBARD > Membre du Comité des Rémunérations > Directrice Générale de la branche SNCF Voyages En savoir sur les membres du Conseil de Surveillance www.michelin.com/corporate Document de référence page 79. 74 Le Conseil de Surveillance assure le contrôle permanent de la gestion de Michelin ; il en apprécie la qualité au nom des Actionnaires auxquels il rend compte chaque année. Il est composé de huit membres indépendants

s’étend jusqu’à la Garenne-Colombes. Les autres concurrents se situent hors de la zone de chalandise B-Moyens d’accès. Plusieurs moyens de transports permettent d’arriver au Diagnostic Center : - tout d’abord la voiture - ensuite le train SNCF ou le RER C : arrêt à la station « Argenteuil » - et enfin les BUS 1, 2, 4, 8, 9, 161, 267, 514…qui ont leur terminus au niveau de la gare d’Argenteuil. Cette dernière se situant à 2minutes à pied du Diagnostic Center. 1.1.2-Analyse de la zone

commandement des forces armées créé en 1938 et dirigé par Keitel. RSHA : Reichsicherheitsdiensthauptamt ou bureau central pour la sécurité du Reich. En juin 1936, Himmler parvint à prendre le contrôle de toutes les polices allemandes (y compris celles d’état dont les membres demeurent des fonctionnaires). Il fallut donc que le reichsführer fut nommé chef de la police allemande au sein du ministère de l’Intérieur. La

| | |Ilya centralisation de la gestion , des discisions financières ,des ressources humaines et autres (achats, formation, publicité, | | |marketing et commercial, réservation ,etc.) au siège de la chaine sous le contrôle de directions centrales pour chaque domaine. | | |La chaine intégrée est une société en elle-même, au sens juridique du terme. Elle possède une structure centralisée pour tous les | | |établissements qui portent le titre

des enfants pétris d’angoisse : des gamins malades de l’école. Un trouble pris très au sérieux qui n’a rien à voir avec le banal vague à l’âme d’une collégienne qui n’aime pas son prof de maths ou d’un bon élève qui panique à la veille d’un contrôle de physique. Stressés par un rythme qui n’est pas le leur, perturbés par des parents qui les poussent à l’excellence ou par des camarades qui les malmènent, ces enfants vivent l’école comme un calvaire. L’enfer de leur vie au quotidien. Il n’y

orientations de la politique économique. Section 2 : Les acteurs intervenants dans le processus de vote, d’exécution et de contrôle de la loi de Finances. 1/ Le parlement. Depuis le moyen âge il existe un droit de contrôle sur les dépenses du souverain, ce principe est déclaré dans la DDHC de 1789. Principe d’autorisation préalable des recettes et de contrôle de l’exécution des dépenses par le représentant du peuple. Le gouvernement doit obtenir l’accord du parlement (AN et Sénat)