Sncf Diagnostic Interne

réussir. Comme exemple d’obligation de moyen, on cite toujours le médecin qui, certes, doit faire son possible pour soigner le patient, mais n’est pas tenu de le guérir. Dans le domaine industriel, on peut évoquer les professions de conseil ou de diagnostic, là encore tenues de faire au mieux pour apporter une aide à leur client sans pour autant avoir à résoudre leurs difficultés. Comme exemple d’obligation de résultat, on citera la plupart des prestations de service : le plombier, le fabricant d’équipement

risques «critiques»: défaillance d'un fournisseur, qualité insuffisante des produits reçus, nonrespect d'un contrat. Puis les risques «élevés»: engagement de la responsabilité sociétale de l'entreprise, mauvaise information délivrée par le client interne ou l'utilisateur final, instabilité politique et économique d'un pays. Et enfin les risques «modérés»: problème logistique, défaillance du système d'information, incapacité à protéger la marque. Selon les directions achats interrogées par Oxéa, les

deux fois et demi plus élevé que celui constaté en 2004 ». Les chiffres annoncés en moyens supplémentaires entre 2010 et 2015 sont à saluer, néanmoins ils restent insuffisants si on se réfère au rapport de l’Ecole polytechnique de Lausanne remis à la SNCF et à RFF en septembre 2005. Celui-ci préconise entre 2011 et 2015 un effort d’environ 350 millions d’euros/an pour atteindre des budgets à l’horizon 2015 – 2020 de l’ordre de 3,1 milliards d’euros/an. Sur le site du MEEDDM présentant le plan de rénovation

le Groupe cherche à parier sur sa résistance face à la conjecture économique. L’étude du groupe Accor portera donc son attention sur sa stratégie mondiale se développant dans son cœur de métier : l’hôtellerie. Nous commencerons avec un diagnostic interne et externe de l’entreprise. SWOT ANALYSIS Parmi les majeurs concurrents d’Accor, on peut compter Global Hyatt Corporation, Hilton Hotels Corporation ainsi que Pierre & Vacances. Forces - Présence importante dans 90 pays -

REGLES GENERALES DE LA COMMUNICATION ECRITE .. Ne pas multiplier les objets .. Faire un plan, pour aider à choisir et hiérarchiser les informations : ordre chronologique, du particulier au général, des faits aux opinions, des observations au diagnostic, de l'essentiel au détail : - l'introduction rappelle l'objet de la correspondance (courrier précédent ou affaire concernée), - le développement fournit des explications ou expose les arguments ou la réglementation, - la conclusion fait apparaître

Pouvoirs publics • Presse... Nécessité absolue pour l’entreprise de communiquer en utilisant l’ensemble des moyens de communication à sa disposition : • Publicité média • Marketing direct • Promotion des ventes • Lobbying • Communication interne • Packaging des produits • Relations publiques • Site web • Identité visuelle 2- Différence entre : communication d’entreprise et politique de comm de l’entreprise Communication d’une entreprise : - Ensemble des informations, messages ;

chacun. Une fois tous ces acteurs rémunérés, il existe un solde positif, nul ou négatif. Un solde positif est un surplus, un bénéfice ou un profit ; un solde négatif est une perte. 1.2 Comment assurer la pérennité d’une entreprise ? A. Les facteurs internes Comme toute organisation, l’entreprise est confrontée au problème majeur de sa survie. Le manageur doit ainsi faire face à diverses contraintes et gérer des intérêts divergents : il doit assurer la cohésion des membres, préserver la confiance des

Désormais, la procédure de renouveau du dialogue social s'articule autour de 4 points : * Le document d'orientation : (ex : le COR compte rendu d'orientation sur les retraites). Le gouvernement communique un document d'orientation présentant le diagnostic, les objectifs et les options. * Si les organisations syndicales le souhaitent, elles peuvent engager une procédure de négociation selon 2 axes : *faire connaître au gouvernement leurs intentions *indiquer au gouvernement le délai qu'elles

réseaux de commercialisations et de distribution ce n’est pas le marché qui domine mais le hors marché. Selon Robert Boyer c’est un capitaliste étatique car l’état à des prises de participation très importante dans ces entreprises (exemple avec la SNCF, la RATP, Le crédit lyonnais en France). Pour revenir à la politique de crédit ce qui est favorisé c’est le contrôle du crédit par l’état, la BC, avec l’imposition des r. faible niveau de r nominal, réel donc la hausse de la demande de crédit ce qui

niveau qualitatif, on peut classer cette offre par le nombre d‟offreurs sur un marché Un demandeur Monopole bilatéral Monopsone contrarié Monopsone Quelques demandeurs Monopole contrarié Oligopole bilatéral oligopsone Plusieurs demandeurs Monopole : SNCF Oligopole : industrie pétrolière, ou pendant longtemps téléphonie mobile Atomistique : PGC Un offreur Quelques offreurs Plusieurs offreurs Ou par la situation sur un marché Philippe THIBERGE Nom de la position Caractéristiques Leader