Segmentation Zara Sur Marche Textile

public ( intérêt général 4) Ecole entrepreneuriale - Stratégie = vision - Orientation trouvent leurs origines des intuitions & perspectives de développement - Importance charisme, leadership, sagesse - Adaptée aux marchés de niches - Transposable en intra-preneuriat (= à toutes les niveaux de l’E) - Stratégie menée par les dirigeants 5) Ecole cognitive - Stratégie comme processus mental - Basée sur schémas, représentations personnelles

notre première année en école de commerce, Nous avons eu une note de 17/20. BACH NOEMIE BAUDRY MORGANE LHOMMET MICHAEL PITEUX CHLOE Le marché de la petite décoration maison en France. SOMMAIRE PARTIE 1. ETAT DU MARCHE I. Environnement de la petite décoration de maison. A. Histoire de la petite décoration maison. B. Dynamique du marché français de la décoration (analyse par segments). C. Les facteurs d’influence. II. Les acteurs. A. Consommateurs & acheteurs. B. Prescripteurs

pourtant rien ne fût simple. On peut même dire qu’en 18 ans existence elle a tout connu : une crise du secteur textile dont on ne voit pas la fin. La banalisation du produit. La montée en puissance des acteurs de la grande distribution qui, non contents d’imposer leurs règles en matières de marge, de réassort, de merchandising, se sont mis à vendre sous leur propre marque. L’arrivée sur le marché des fabricants d’articles de sport qui, jusqu’alors cantonnés à leur fonction d’usage, se sont imposés dans

informatiques, qui identifient la manière dont les technologies informatiques peuvent prendre en charge les échanges d’informations. • Les services marketing, qui cherchent à améliorer leurs processus et explorent les opportunités de développement des parts de marché de l’entreprise en encourageant un dialogue constant avec la clientèle. • Les services opérationnels, qui conçoivent et gèrent les processus de production afin d’optimiser la valeur client et les compétences fondamentales de l’entreprise. Objectifs

Eléonore, 13402852 Que recherche la firme en communiquant une identité humaine ? 1 KALAY Zeliha, 13404370 S. POULAIN, Histoire de la communication des organisations. PAUL Eléonore, 13402852 INTRODUCTION De nos jours, nous avons Zara, H&M, Uniqlo, et il y a Benetton. Cette dernière sort du lot. Elle se différencie non pas pour ses collections, mais par son image provocante. Marque italienne créée en 1965, est devenue internationale assez rapidement. Elle prend un impact différent

comme démarche, le marketing se signale surtout par l’attention prêtée au marché, aux « consommateurs », aux clients effectifs ou potentiels et plus largement encore, à « tous les publics dont l’entreprise dépend » C’est ce qui explique que «l’esprits marketing » soit souvent aperçu comme traduisant un pilotage de l’entreprise en fonction de la demande, on dit encore que les gens de marketing sont orientés vers le marché comme domaine spécialisé de la gestion le marketing est un ensemble de techniques

Introduction Le management de force de vente est devenu un atout stratégique majeur pour obtenir un avantage concurrentiel durable. Nous avons choisi d’étudier le réseau de vente de l’enseigne Courir du groupe Go Sport. L’un des leaders sur le marché du sport. Le groupe Go Sport est en perpétuelle croissance et à généré un chiffre d’affaires de prés de 800 milliers d’euros en 2007. Un management des réseaux de vente efficace et efficient va constituer un axe primordial afin d’assoir sa position

2. L'évolution de la relation commerciale : → 1945/1965 : supériorité du fournisseur. L'offre est ici inférieure à la demande. Les prix étaient élevés (peu de concurrence). → 1965/1975 : conquête du marché. Pas de concurrence. On a une faible augmentation de la demande et des parts de marchés. Le client devient exigeant (nouveautés). → 1975/1985/1990 : tendances. La concurrence est accrue. Les entreprises favorisent leur image, veulent être les meilleures. Vers 1984, on a un essoufflement de

choix du canal sera aussi fonction de différents critères comme le « marché cible », « l’appareil commercial à mettre en place » et « la règlementation ». Dans tout les cas de figure, le critère de choix sera essentiellement sa capacité à assurer un maximum de couverture du marché. III. Les canaux de distributions 4.4 La distribution magasin Elle est très largement majoritaire. La part des ventes sur le marché est de l’ordre de 95% en magasin pour l’alimentaire, et de 80% en magasin

dans toute l’Europe : il s’agit, pour l’essentiel, de biens de grande consommation, chers, de marques connues, du secteur des loisirs, de produits de beauté et d’hygiène, de vêtements, de spiritueux et d’appareils électroniques. Seuls les articles textile ont une 6 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENSEIGNE 1) KIABI L’enseigne Kiabi a été crée en 1978. Elle propose une gamme de