Segmentation Vetements Bébé Enfants

BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique ou descriptive La segmentation comportementale

DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique

une dimension esthétique. La vigne accompagnait les autres cultures. Elle faisait partie intégrante des polycultures et du système agraire méditerranéen. Le blé, l’olivier, le lin, le chanvre étaient des cultures de première nécessité (pain, huile, vêtement). Quant à la vigne, on avait découvert que la ferment ation de son fruit donnait une boisson aux vertus désinhibitrices. Elle était donc cultivée pour le raisin et le vin. Cela montre un choix délibéré de l’homme de cultiver un produit qui ne satisfaisait

dire que toutes les alternatives doivent être envisagées d'un point de vue du consommateur. Lorsqu'on change de catégorie, on change de cible. Pour faciliter la décision, on peut se poser 2 questions : >dans la catégorie du produit, y a-t-il des segmentations ou différenciation claires ? >y a-t-il des segments correspondant à des préférences consommateur significative ? Il faut vérifier les limites de notre catégorie de produit. La sélection de la cible : Les prospects peuvent être décrits

• De nouvelles formes • Nouveaux matériaux Lexique p 60-6 p 62 p 63-65 Bibliographie Résumé Un beau matin, alors que j’étais encore un jeune enfant, j’ai été dérangé dans mon sommeil par un bruit étrange, rapidement suivi par une forte odeur, indescriptible. Maman était là, dans la cuisine, elle préparait son bol de café matinal. En voyant mon intérêt pour cette étrange boisson, elle me laissa

EXPRESSION (motivation) AXE (publicitaire) B B to B B to C BAC BACK OFFICE BALANCE (méthode de la) BALLON (méthode du) BANAL (produit) BAROMETRE BARRIERES naturelles BASE de données BASSIN de chalandise BCG matrice BDD BDD (obtention) BEBE REQUIN BELOW THE LINE BENCHMARKING BENEFICE CONSOMMATEUR BERGERIE BESOIN BESOIN d’accomplissement, d’épanouissement BESOIN d’appartenance BESOIN de reconnaissance BESOIN de sécurité BESOIN physiologique BESOIN primaire, vital, objectif

compte que cela générait plus de ventes. En effet, les entreprises de produits laitiers se sont mises, il y a bien longtemps à ajouter des arômes artificiels dans leurs yaourts afin d’engendrer plus de profits et capter d’autres cibles comme les enfants par exemple. 14 Les enseignes peuvent utiliser le marketing sensoriel dans le but d’imposer une signature, une marque et de l’ancrer dans les esprits. Cela s’inscrit dans le cadre d’une communication institutionnelle qui vise à promouvoir uniquement

facilement ce qui pourrait plaire à Monsieur X. Néanmoins, un individu dans une entreprise peut également avoir des connaissances sur ces clients mais de manières globales. Par exemple, la cliente type du magasin sera une femme de 35 ans avec deux enfants de classe sociale moyenne, par exemple, et achètera plutôt telle ou telle chose. La connaissance des clients est généralement une clé de réussite et fortement créatrice de valeur pour une entreprise. Quel que soit le domaine d’activités, une entreprise

elle fait partie d’un portefeuille plus large. II-1 : LES AVANTAGES DE LA POLITIQUE MULTI-MARQUES a) Un portefeuille multi-marques permet de maximiser la couverture du marché : La multiplication des marques est la succession logique de la segmentation du marché et des limites de l’extension de marque. En effet, aucune marque ne peut couvrir à elle seule un marché. Avec la maturité, vient la différenciation et le souci de trouver une palette d’offres différenciées correspondant aux différents

les systèmes d'information pour les services marketing et commerciaux. 52. l’évolution de la grande distribution et l'essor du trade marketing. 53. Le Géomarketing 6. L’étude de marché 61. Qu’est-ce que l’Etude de marché ? 62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en 12 Points 7. Le produit 71. Définition Contenu Classification 72. la gamme de produits 3 73. Le Cycle de vie du produit 74. La marque 75. Le Category management 76. La Franchise 77. Le