Segmentation Stratégique Auchan

Cas Nintendo 1. Quels sont les domaines d’activités stratégiques (DAS) de Nintendo ? Un DAS est un domaine d’activités stratégiques pour une entreprise. Ils permettent d’obtenir une vision synthétique de l’entreprise et plus particulièrement de ces activités. Souvent, les entreprises exercent plusieurs activités stratégiques. Il est cependant, important de distinguer le produit de l’activité. Un DAS est en quelque sorte, la production est la vente d’un ensemble de produits ou de services

Musique (http://www.sonymusic.fr/) plate forme téléchargement légal (jeunes, adultes) Distribution : Boutiques Sony en France ( le Havre, Paris, Nantes, Lyon, Bordeaux, Marseille) Par internet : http://www.sony.fr Grande distribution ( Auchan, Leclerc, Carrefour) Magasins spécialisés (Darty, But, Conformama, Expert) Communication : Spots publicitaires Affiches, brochures Site internet Spot tv Prix: |Produit Sony |Prix Sony

transforme en un projet d’innovation qui progressivement développé en un projet concret et pragmatique par les responsable marketing. La gestion d’un projet comporte quatre phases principales : Le développement du projet : la définition des options stratégiques, définition du marketing mix, étude de la faisabilité du projet, la rédaction d’un brief-produit… La validation économique et financière : calcul des investissements nécessaire, calcul des indicateur de rentabilité, calcul de la valeur actualisé

d’autres marques en France. Le positionnement de la marque joue sur le mode d’utilisation ou la situation de consommation (après une dure journée de travail, pour se relaxer par exemple). On peut segmenter ce marché de différentes manières. La segmentation de EZZY se pose d’abord sur les jeunes (15 à 25 ans) pour faire une boisson dynamique et sensibiliser d’abord les adolescents et étudiants. Géographiquement il se place sur le marché français avant tout avec un avantage qui est le « made in France

démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle, massification de la consommation (> Ford, Coca..) Apparait alors le marketing aux USA, premiers enseignements. 1920-1950 : segmentation des marchés et segmentation de l’offre. • Evolution de l’offre automobile : 1920 : Ford T noire, exemple de l’ère de la massification de sa production : une version unique, Ford T noire le moins cher possible pour que tous puisse y accéder : 850 $ en

Marché (attractivité, accessibilité) Pour les 2 pays ----------------------------------------- 8 1) Français 2) Américain 4. Analyse SWOT + PORTER ----------------------------------------------------------------------------- 10 5. Segmentation -------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6. Ciblage ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 7. Positionnement -----

grande distribution est indissociable de l’essor de la société de consommation. A partir de la fin des années 1940 et jusque dans les années 1960, les acteurs de la grande distribution contemporaine apparaissent : Leclerc (1949), Carrefour (1959), Auchan (1961), Promodès (1961) et Intermarché (1970), influencés par le supermarché aux Etats-Unis. La France a d’abord connu l’introduction des supermarchés définis par LSA en 1958 comme « un magasin d’alimentation (en) libre service où en principe tous

beauté ». Votre hypermarché a une surface de vente de 18 500 m2 et dispose d’un panier moyen de 450 francs. Il fait partie d'un centre commercial à forte attractivité dont il est la locomotive. Ses principaux concurrents sont Leclerc, Carrefour et Auchan. Votre responsable de rayon, Madame MARTIN, vous demande dans un premier temps de vous informer sur la situation du marché hygiène et beauté, puis de prendre en charge la gestion et l'animation de ce rayon. À cette fin, elle vous confie les travaux

..................................................................... 4 I. LA SEGMENTATION .......................................................................................................................................6 A. LES ÉTAPES DE LA SEGMENTATION : ....................................................................................................................... 6 1.Choisir un critère de segmentation ..............................................................................

INTRODUCTION Historique de l'entreprise Les DAS de Leroy Merlin Segmentation stratégique Problématique actuelle ANALYSE EXTERNE Analyse de la demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de chaques DAS