Segmentation Smartphone

2010 Deloitte Synthèse • Les ventes d’iPad sont spectaculaires au niveau mondial, et seront dopées en Europe par les subventions opérateurs. • Les fonctionnalités et le niveau de confort d’utilisation des tablettes, en retrait par rapport aux smartphones et ordinateurs traditionnels, constituent des facteurs limitant la croissance à terme pour ce segment de marché • Vraie révolution des usages ou bulle ? Malgré une forme d’euphorie collective, les ventes annoncées devraient se chiffrer en dizaines

donc ici que la segmentation s’opère. Mais Apple utilise une stratégie marketing de masse afin d’écouler ses produits. En effet, d’abord pour l’iMac puis pour l’iPod et aujourd’hui pour l’iPhone ou l’iPad, Apple propose des produits semblables sur les différents marchés. L’iPhone japonais n’a aucune différence avec l’iPhone américain etc. La seule personnalisation possible par le consommateur est la couleur de l’iPod Pourtant c’est l’un des rares constructeurs de Smartphone qui utilise cette

large. Il permet de télécharger des applications sur l'App Store et est considéré comme "le cousin" de l'iPhone. iPhone Un iPhone 4 Article détaillé : iPhone. L'iPhone, famille de smartphone d'Apple, est présenté en janvier 2007 lors de la Macworld Conference & Expo, il est la convergence d'un smartphone, d'un iPod et d'un client internet. Il est le premier appareil Apple équipé du nouveau système d'exploitation, alors nommé iPhone OS. Son succès grandit au fil des nouvelles fonctionnalités

regarder ses conquêtes précédentes : 2012 - Le géant s’offre la première place très convoitée dans la téléphonie mobile. Un combat qui coûta très cher à la marque Nokia, pourtant leader jusque-là depuis 1998. Il passe également devant Apple sur le Smartphone, avec le Galaxy. En électroménager ils sont numéro 3. 2009 - Samsung passe en tête pour les imprimantes laser et les composants mémoire flash et RAM. En électroménager, il entre dans le top 5.
 2006 - Samsung Electronics détrône Sony, et s’installe

au contraire de surpasser. A - L’analyse de la demande A travers des sondages et des enquêtes, la société à tout d’abord chercher à savoir qui était actuellement ses clients, leurs désirs, leurs envies, etc… Afin d’en tirer une segmentation pointue et pertinente. La cible est donc ressortit : les grands lecteurs, habitué à la technologie et l’innovation et prêt à investir une somme modéré. Là est apparus un dilemme, mais également une opportunité : la majorité de leurs ventes

produits porte-drapeau comme les Home Tablet ou les smartphones à venir. En mars 2011 Archos créée une filiale low-cost : Arnova. Son objectif, apporter au plus grand public des tablettes de haute technologie au prix le plus bas possible. Pour 2012, Archos innove dans le domaine des tablettes avec la 101XS, écran et clavier sont dissociés. Le clavier sert aussi de support et de protection. En 2013, Archos se lance sur le marché des Smartphones avec les gammes Platinum, Titanium et Oxygen qui se

latin “digitalis” qui signifie “doigt”. Le digital désigne à la fois la transparence et l’accessibilité aux informations et à la communication grâce à la numérisation de l’information, mais aussi les différents canaux par lesquels on peut y accéder (smartphone, tablette, internet, …). J’emploierai par la suite alternativement les termes “digital” et “numérique”. Nous sommes actuellement dans l’ère numérique que nous appelons donc aussi l’ère digitale. Chaque jour, le monde dans lequel nous vivons se “digitalise”

China Unicom BARGAINING POWER OF SUPPLIERS / RIVALRY  OFTA: regulation power; Large number of equipment suppliers like Nokia, Motorola, and Samsung Keen competition emerges from a high number of competitors: SUNDAY, People, Smartphone, CSL, New World, Hutchison BARGAINING POWER OF BUYERS  The bigger the pool of mobile operators, the higher the bargaining power of buyers. Buyers have very low switching costs. SUBSTITUTES  The only possible substitutes are:

de Carré Sénart à Lieusaint qui ont répondu à nos questions malgré les nombreux clients présents dans le magasin. Sommaire Introduction Avec l’apparition des smartphones et le fait de travailler en dehors de son bureau, est apparu le besoin d’avoir un accès permanent à ses documents. En effet les premiers smartphones permettaient de répondre aux mails, de planifier ses rendez-vous, mais si on avait besoin de relire un document là… impossible. Cela est maintenant possible grâce à une nouvelle

Synthèse du Mercator d) Les marchés induits Les marchés induits sont des marchés qui dépendent directement des ventes d’un autre marché. Exemple : Le marché de la marque APPLE, est lié au marché de l’informatique En effet, le marché de cette marque étant en constante innovation, dépend de la tendance des ventes du marché de l’informatique. e) Les marchés captifs Un marché captif c’est lorsque les clients se voient imposer fortement l’achat d’un produit ou l’achat d’une marque déterminée