Segmentation Smartphone

bénéficiaire. * Elle doit calculer les frais à l’export come ceux du transport. * Elle doit vérifier la demande de miel. * Elle doit connaître les périodes où le miel à le plus de succés. * Elle doit savoir qu’elle clientèle elle doit viser. (segmentation) 4/ 1) - Santé : http://www.nature-element.com - Spa, soin du corps : http://www.proguidespa.com/nouveautes/valmont-rituel-de-soin-au-miel.html - Produits apicoles biologiques : http://laruchebio.free.fr/bio.html - Wikipedia

concrets et pas sur des tendances ! Vos Cibles Cibl Produits & services i Votre rythme (avant/ pendant ( t/ d t séjour) Stratégie de promotion Vos moyens Direct Marketing g Emailing “mobile” Envoi d’email sur cible d’utilisateur de smartphone = cible de votre application ou votre site mobile Intérêts • Valorisation de vos bases clients • Coût raisonnable • 20 % mails l via un mobile il lus i bil • S é ifi ité OS et hardware Spécificité th d • Message peu personnel • Assimilation

* Elle doit calculer les frais à l’export come ceux du transport. * Elle doit vérifier la demande de miel. * Elle doit connaître les périodes où le miel à le plus de succés. * Elle doit savoir qu’elle clientèle elle doit viser. (segmentation) 4/ 1) - Santé : http://www.nature-element.com - Spa, soin du corps : http://www.proguidespa.com/nouveautes/valmont-rituel-de-soin-au-miel.html - Produits apicoles biologiques : http://laruchebio.free.fr/bio.html - Wikipedia 3) - Faire

Sommaire I - Introduction 2 II - L’offre 5 1. Le marché de l’informatique 5 2. Le marché des Smartphones 7 3- Le marché du baladeur MP3 8 III - Facteurs environnementaux PESTEL 9 1. Politique 9 2. Socioculturel et comportemental 9 3. Technologique 10 4. Ecologique 10 IV - Facteurs clés du succès 11 1. La vidéo intégrée dans un baladeur 11 2. Le design et la fonctionnalité de l’appareil

à se partager la part du gâteau. Le marché des caméras embarquées intègre le marché générique de celui des caméras vidéos, concurrencé par un marché environnant éclectique (tout type d’appareil avec enregistrement intégré comme la tablette, le Smartphone voire l’appareil photo numérique) et un marché complémentaire qui compte plusieurs accessoires tels la carte mémoire, l’écran, la télécommande, et tout type de fixation de la caméra embarquée. Marché des caméras embarquées ou marché générique des

Opérateur global mobile et fixe, Bouygues Telecom propose à ses 13,1 millions de clients des services utiles et innovants. Malgré une année de rupture en 2012, marquée par l’arrivée d’un 4e opérateur mobile, Bouygues Telecom s’est adapté à la nouvelle segmentation du marché : d’un côté, sa marque digitale B&YOU, sans engagement et sans téléphone, a atteint plus d’1 million de clients* ; de l’autre, ses offres avec services (forfaits Eden) ont été simplifiées et repensées. Dans le domaine du fixe, l’année a

attrayant Les marges des fabricants de téléphones portables semblent inexorablement engagées dans une spirale baissière. Le secteur n'en reste pas moins attrayant, avec l'explosion en cours de la téléphonie mobile dans les pays émergents et la segmentation de plus en plus fine du marché des télécoms dans les pays industrialisés, moteur du renouvellement du parc de terminaux en faveur d'équipements à plus forte valeur ajoutée. Après avoir inondé les pays occidentaux de leurs produits, les équipementiers

moins, le marché du smartphone dépassera celui du PC portable d'ici 5 ans. Particulièrement dynamique, le marché des smartphones fonctionnant sous des systèmes d'exploitation de type Windows Mobile, BlackBerry et Symbian (à l'exception tristement notable de Palm OS) devrait bénéficier d'une croissance soutenue de plus de 30% par an, occupant une part de plus en plus importante sur le marché global du téléphone mobile. Mais plus surprenant, les ventes en volume de smartphones dépasseraient celles

Samsung se concentre sur le développement de technologies innovantes et de processus efficaces qui génèrent de nouveaux marchés, enrichissent la vie des utilisateurs et lui permettent de rester un leader du numérique IV- Analyse stratégique: 1- Segmentation stratégique: SAMSUNG a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants :  -Réseaux et télécommunication :

population mondiale, bien qu’inégalitaire, est aussi un facteur positif avec l’émergence d’une nouvelle clientèle avec le pouvoir d’achat suffisant pour acquérir des produits avec une valeur ajoutée déjà importante. Dans les pays occidentaux, les smartphones sont aujourd’hui largement répandues au sein de la population et les fabricants réussissent à vendre leurs produits à une population plus âgée et auparavant moins technophile. La tendance générale à un style de vie de plus en plus nomade est aussi