Segmentation Puericulture

Offre et demande p.3 2. analyse concurrentielle selon le modèle de Porter p.5 B. Analyse interne p.6 1. Ressources et compétences : développer la force principale p.6 2. L’entreprise aujourd’hui : DAS ou segmentation stratégique p.7 C. Synthèse p.9 1. Le SWOT Interne : forces et faiblesses p.9 2. Le SWOT Externe : opportunités et menaces p.10 3. le diagnostique stratégique p.12 II. Les prescriptions stratégiques

assistance, expertise, direction, informatique - Kelly Ingénierie : ingénieurs et techniciens aéronautique, automobile, télécoms, BTP, direction ingénierie ou technique, méthodes - Kelly Santé : infirmiers, aides-soignants, auxiliaires de puériculture, secrétaires médicales - Kelly Scientifique : recherche et développement, affaires réglementaires, production, contrôle qualité, marketing vente… Les agences spécialisées, en France, se répartissent de la façon suivante : d) Les styles

Zhang, Z.Y. [2000], Gestion Internationale des Ressources Humaines : Pratiques d’Expatriation et Contrôle des Filiales au sein des Groupes Multinationaux, Revue Gestion des Ressources Humaines, n° 38, novembre 2000, p. 133 - 145 Schaaper J. [1999], Segmentation des produits de l’enfant : le cas des jeux vidéo, Décisions Marketing, n° 18, 1999, p. 25-35 Ouvrages collectifs Schaaper J. [2005], Les valeurs associées aux cadeaux de Noël pour les enfants, in : L’enfant consommateur ; Variations Interdisciplinaires

complémentaire des préconisations du chapitre 1 en faveur d’une masculinisation des métiers de la petite enfance, la montée en mixité dans les métiers de la petite enfance étant un élément clé de l’assouplissement des représentations en matière de segmentation du marché du travail entre métiers dits féminins et métiers dits masculins. CGSP www.strategie.gouv.fr Janvier 2014 12 Principaux enseignement et propositions Proposition n° 9 Dupliquer les campagnes menées sur le thème « les filles

s’agit pas de montrer seulement un enfant, mais un « Dieu incarné ». Une attitude d’allaitement plus réaliste, même si toujours très stéréotypée. Complicité entre le bébé et sa mère. 2.2. La question de la périodisation. Périodisation : Est la segmentation du déroulement de l’histoire pour rendre les faits intelligibles. Les historiens découpent le temps en différentes périodes de manière à souligner la cohérence d’une société à une époque donnée: ex. Antiquité, Moyen-âge, Temps modernes, XIXe siècle

la maroquinerie, redynamisés par les ventes événementielles, puis les produits high-tech. 2008 est surtout marqué par l'explosion du secteur du luxe, dont la pénétration a plus que doublé (de 5,3 % à 10,8 %). Le secteur des jouets et articles de puériculture (+ 23 %), des produits high-tech (+ 15 %) et de l'électroménager (+ 11 %) ont également été très dynamiques. Estimé à 11,9 milliards d'euros en 2006, la part du e-commerce dans le chiffre d'affaires total de la vente à distance atteint 66 %

marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session

prolifération des programmes de fidélisation – par une attention accrue portée à l’aménagement des magasins et un enrichissement du contenu en services de la prestation commerciale ; les distributeurs ont progressivement découvert les notions de segmentation et de différenciation et ont commencé à apprendre à mettre en face de chaque catégorie de consommateurs, de chaque occasion d’achat, un concept commercial approprié… Nombre de ces transformations du front office ont été portées par la création

période de lancement d’environ 10 ans; les articles de sport (Décathlon et Go Sport en 1976), les vêtements, les chaussures (La Halle aux Chaussures en 1981), les articles de jardin (Jardiland en 1982), les jouets (Toy’R’us en 1989), les articles de puériculture … Entre 1982 et 1997, la part de ces moyennes et grandes surfaces spécialisées dans le chiffre d’affaires total du commerce non alimentaire spécialisé (hors pharmacie) est ainsi passée de 13% à 35%, et tout laisse à penser que la tendance ne peut

contribuer à l’élaboration d’un plan marketing pour le marché français. Il vous est demandé de proposer : • Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), • Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), • Un marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). © CCMP 2010 – CLUB MED : 'Tous les bonheurs du monde…' Sylvie HERTRICH