Segmentation Positionnement Fnac

COMMERÇANTS 1. Le contexte : un marketing du distributeur en pleine évolution 7 Nous proposons de définir le marketing du distributeur comme l’agrégation : 1) du marketing d’enseigne L’enseigne est une marque à part entière, qui a un projet, un positionnement et une stratégie de communication auprès de ses clients. 2) du category management Il a pour objectif d’améliorer l’offre du distributeur en vue d’une meilleure satisfaction du client, catégorie de produits par catégorie de produits, grâce à un

: L'analyse des séries chronologiques se contente d'étudier les ventes en fonction de la seule variable temps, sans prendre en compte les différents acteurs explicatifs de la demande (prix, revenu, population et effort promotionnel). C - La segmentation des marchés Les acheteurs sont trop nombreux, dispersés et hétérogènes dans leur attente et leurs modes d'achat. Par ailleurs, la concurrence peut être favorablement placée sur certains sous marchés. Aussi, une entreprise a souvent intérêt, plutôt

fois une croissance locale (surtout en Amérique du Nord et en Asie), et une croissance des ventes touristiques principalement en provenance de la Chine, de l’Europe de l’Est et du Moyen Orient. Deux axes de stratégies ont été mises en place : un positionnement qui respecte toujours les codes du luxe. LV bénéficie de son héritage, continue à renforcer ses propres valeurs ; en même temps, elle explore des nouveaux horizons, d’autres cibles de consommateurs (l’activité des souliers). Fendi, quant à elle

consulting intervient sur le marché de la formation en vente et management depuis 1996. Notre expertise a déjà séduit plus de 200 clients parmi les plus grandes marques françaises et internationales : Cap Gemini, Chocolats Lindt, Harley Davidson, Fnac, Rockwool, Saint Gobain, Unilog, UPSA, Virgin, Yoplait... Maintenir un rythme soutenu, relancer l’implication des participants par des changements fréquents de méthodes pédagogiques, alterner travaux individuels & collectifs, surprendre grâce des

et ainsi devenir les héros d'un jour. Les points clés du marketing viral sont un coût plus faible que celui d'une opération de marketing direct, le fait que la propagation du message se fait à grande vitesse, qu'il existe un phénomène d'auto-positionnement sur le public visé, et enfin, le message est perçu comme positif, car provenant d'une connaissance plus ou moins proche. 2. LE MARKETING DE COMMUNAUTE Il consiste à créer ou soutenir des communautés de niche (fan clubs, groupe d'utilisateurs

centrer la com sur le consommateur dans son acte d’achat 2 Démarche stratégique 1 Intégration dans la stratégie de com globale Promotion = une composante de l’image de marque ( positionnement = élément fédérateur dans la stratégie • SWOT marque/produit • Probléme à résoudre par la communication • Positionnement marque/produit • Rappel objectifs commerciaux et définition objectif de communication • Détermination cibles de comm 2 Elaboration stratégie promotionnelle spécifique Définition

CONSOLE DE JEUX A. Notions théoriques pour le lancement d’un nouveau produit 1) L’innovation et sa diffusion 1.1) Introduction 1.2) Le types d’innovation 1.3) Les consommateurs 1.4) De l’idée au produit final 2) La communication informelle 2.1) Le positionnement du produit 2.2) Le nom et l’identité visuelle 2.3) La stratégie de marque 2.4) Le design 2.5) Le packaging 2.6) Le prix p.13 p.14 p.15 p.16 p.16 p.16 p.7 p.8 p.10 p.12 II Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC B. Le lancement des

Analyse d’un marché L’analyse d’un marché, selon l’approche classique, consiste à distinguer les offreurs et les demandeurs en présence. Il est essentiel de bien identifier les caractéristiques du marché analysé : sa dimension géographique, la segmentation opérée, la période d’analyse. Ex : L’analyse du marché des bières de spécialités en France en 2006. Dans cet exemple, les bières de spécialités constituent un segment du marché des bières. BESOIN GÉNÉRIQUE : LA SENSATION DE GLISSE 1. Analyse

les entreprises quelque soient leur taille, leur activités leurs cibles. En effet, il convient d’analyser la situation actuelle, pour anticiper et s’améliorer. Après avoir établit un diagnostic cohérent, l’entreprise peut donc définir son positionnement et l’image qu’elle veut donner à son produit, et le message qu’il veut faire passer à travers sa stratégie de communication en se démarquant de ses concurrents. La cible Il convient d’être vigilant car il ne faut surtout pas confondre cible

M. Sauret, M. Sauzay, M. Thomas. Nous tenons également à remercier particulièrement certaines sociétés pour leur contribution : AGF, Apec, AOL, Bayard Presse, Biogaran, BNP, CCF-HSBC, Club Internet, Cofidis, Covefi, Crédit Agricole, DHL, Fenwick, FNAC, Franfinance, Groupe Caisse d’Epargne, ING Belgique, Noos, La Poste, Orcanta, Printemps, Société Générale, Sodelem, System U, UBP, Wanadoo. VIII Remerciements Enfin, nous souhaitons remercier certaines personnes qui nous ont aidés à écrire