Saturation Du Marché Bancaire

guichets automatiques (GAB), il est remarqué que l'utilisation des cartes bancaires est toujours mal conçue par les utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement

commerciale, Immochan poursuit l'objectif de faire de chaque centre un espace unique à l'image de sa région d'implantation. Banque Accord (la finance) : La filiale bancaire du groupe est spécialisée dans : -la distribution de produits et services financiers : financement, épargne, assurances, cartes de paiement bancaires et privatives, services. -la monétique (en France) : paiement par cartes internationales ou privatives, par chèques, cartes cadeaux et événements des magasins

contraction des échanges a renforcé la dépression économique, du fait d’1 effet de défense et de contagion. Cad qu’1 pays se protège des importations des autres (protectionnisme), mais en réaction, les autres pays adoptent le même comportement. Aussi, les marchés se ferment et la production nationale baisse. B/ Cependant, au sein de la dépression, les situations sont inégalitaires 1/ Elle touche inégalement les pays * EU au 1er rang (idem de la Hongrie) : le revenu national baisse de moitié

de CRM p.41.2.1 Etapes Clés p.41.2.2 Facteurs clés de succès de la démarche CRM p.62. La naissance de l'ère client a modifié les modèles économiques existants p.102.1 D'une politique de masse à une politique client individuel p.102.1.1 Evolution du marché p.102.1.2 Développement du marketing One-to-one p.112.2 Enjeux majeurs : personnalisation et profitabilité p.122.2.1 CRM opérationnel, outil d'automatisation des forces de vente p.122.2.2 CRM analytique, outil d'automatisation du marketing p.132.2

masque néanmoins un certain nombre de difficultés susceptibles de peser sur les perspectives de croissance. Le développement de la restauration rapide a jusqu’à présent été consécutif à un effet prix et à un extension du parc qui est proche de la saturation en zone urbaine. Cependant, le secteur fait face à une baisse de la fréquentation, les volumes vendus par point de vente reculent. Les raisons de cette baisse de fréquentation sont multiples : taux d’insatisfaction élevé des consommateurs, standardisation

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEURE DES ETUDES BANCAIRES THEME LA FONCTION MARKETING : REALITES ET PERSPECTIVES AU NIVEAU DE LA CNEP-Banque Présenté par : Mlle CHAOUCHE Fatma Encadré par : Mme Kassioui Bahia Décembre 2003 Introduction L es métiers de la banque se développent et se diversifient ; allant de l’octroi de crédit et l’intermédiation financière aux services financiers spécialisés, à la gestion d’actifs ou

place grandissante des biens durables (produits qui s’usent lentement) dans la consommation des ménages durant les années 1920. En effet, ils sont nombreux à être équipé en automobile, téléphone, poste de radio, … Le marché de ces produits atteint un niveau de saturation dynamique et les réticences des consommateurs s’accroissent : il y a rapidement une chute de la consommation pour ces produits. • Les biens de consommations durables sont surtout des biens de luxe que le consommateur doit

du « produire pour vendre et donc réussir ». Les produits sont donc peu diversifiés « production de masse, marché de masse ». Dans ce contexte, le client n’a aucune influence sur les modes de fonctionnement de l’entreprise. L’équation économique est la suivante : coût du revient – marge = Prix de vente. Au tour 1975 : Période de l’inversion de la relation. ** Demande = Offre -les marchés sont saturés, le client commence à exister pour l’entreprise nous sommes dans la logique du « produire ce

Générale) - M. GARDETTE (Marketing direct du Crédit Mutuel d’Ile de France) - Mlle BERTIN (Chargé de Communication à la Banque Populaire) - Mlle N. TARAVEL (Chef de Marché Jeunes au C.I.C) - Mme ROLLIN (EFMA) LA BANQUE ET LES JEUNES (0 A 18 ANS) SOMMAIRE Page 1 INTRODUCTION Page 4 TITRE 1: LE MARCHE BANCAIRE DES JEUNES Page 7 CHAP.1: UNE SEGMENTATION NECESSAIRE Page 8 SECTION 1 : LE BUDGET DES MOINS DE 18 ANS Page 9 SECTION 2 : LEURS HABITUDES DE CONSOMMATION

l’intermédiation bancaire dont les contours et les impacts ont été jusqu’à lors largement sous-estimés. Il s'agit de l’état très avancé de la libéralisation financière, le développement des mécanismes complexes d’endettement des intermédiaires financiers et l’importance de la mondialisation des activités financières. En ce qui concerne le premier aspect, l’évolution de la libéralisation financière a permis aux banques d’aligner leurs conditions de financement sur celles des marchés boursiers. Cependant