Satisfaction Marjane

I. Introduction L’estime de soi est généralement définie comme l’évaluation globale de la valeur de soi en tant que personne, c’est-à-dire le degré de satisfaction que l’on a de soi-même. L’estime de soi est fait partie de notre personnalité. Pour se sentir bien sa peau, l’homme a besoin d’être aimé et apprécié et de se sentir compétent. Avoir un regard positif sur soi-même est donc primordial pour notre équilibre psychologique, car il nous procure un sentiment de sécurité nécessaire pour

est aujourd’hui professeur de management à l’université de l’Utah aux Etats-Unis. Ses travaux portent sur l’essentiel sur la question de la motivation humaine au travail. L’idée principale de Herzberg est que les circonstances qui conduisent à la satisfaction et à la motivation au travail ne sont pas de même nature que celles qui conduisent à l’insatisfaction et au mécontentement. Il élabore ainsi une théorie dites des deux facteurs et part du constat que les réponses des individus sont différentes

REDUIT-FROLLEAU Tles1 Allister Désirer est-ce nécessairement souffrir ? On définit le terme « désir » le fait de tendre vers un objet que l'on se représente comme source possible de satisfaction ou de plaisir. La souffrance, c’est une épreuve douloureuse au cours de laquelle on ressent une douleur physique ou morale. Alors la question peut se ramener à ces termes : désirer est-ce nécessairement souffrir ? Le sens commun retient du désir sa capacité à nous faire sentir notre existence

l'activité plaisir de vivre, de vouloir, de penser. Pour Epicure le plaisir c'est l'absence de souffrance. Il distingue le plaisir en mouvement qu'il faut poursuivre à l'infini et qui est source de souffrance et le plaisir qui est un état de satisfaction durablePour Spinoza, l'homme est un être de désir, l'essence de l'homme c'est le désir: l'homme est effort pour accroître sa puissance, puissance de s'affirmer et non pas de dominer. chaque fois que la puissance s'accroît c'est la joie, chaque

parce que sa nature est contradictoire, en tout cas parfois ambiguë. Le désir en effet est la recherche d’un objet que l’on imagine ou que l’on sait source de satisfaction. Il est donc accompagné d’une souffrance, d’un sentiment de manque ou de privation. Et pourtant le désir semble refuser sa satisfaction, car à peine assouvi, le désir revient de plus belle. C’est qu’il entretient avec la chose, l’objet désiré une relation ambiguë ; le désir veut et en même temps

fin en soi. Le paradoxe du désir, c’est qu’il est une tension qui fait plaisir, c’est-à-dire ce qui procure à l’homme une sensation agréable et recherchée. En effet, l’objet du désir peut-être le désir lui-même. Le désir ne se réduit pas à la satisfaction des plaisirs physiques et matériels, il y a un plaisir psychologique, spirituel et immatériel dans la recherche et l’attente du désir. Nous pouvons parvenir à satisfaire nos désirs, selon Descartes « vouloir n’est pas avoir et pour avoir il faut

lesétudes permettent à un individu de développerson sentiment d’appartenance à la famille ouaux amis.- les buts scolaires Ces buts ont souvent trait à l ’ apprentissage ,à l’acquisition de connaissances, au plaisird’apprendre et à la satisfaction d’une curio-sité. On qualifie ces buts d’ intrins è ques. Ilspeuvent également parfois avoir trait à la per- 8 formance , à l’obtention de l’estime, de la re-connaissance des autres, de récompenses etde félicitations ainsi qu’à

Montpellier Business School – page 11 Groupe Sup de Co Montpellier Montpellier Business School II. Motiver les membres d’une équipe La motivation intrinsèque correspond au plaisir que l’individu peut éprouver en réalisant son travail et à la satisfaction qui en résulte. Une personne est intrinsèquement motivée lorsqu’elle effectue des activités volontairement et par intérêt pour l’activité elle-même. Eléments de réflexion:  Le manager a-t-il un pouvoir d’action sur la motivation intrinsèque

l'obtenir. Comme pouvait le penser Schopenhauer, dans Le Monde comme volonté et comme représentation, tout désir naît d'un manque, d'un état qui ne nous satisfait pas: donc il est souffrance, tant qu'il n'est pas satisfait. Il disait que nulle satisfaction n'est de durée, et qu'elle est le point de départ d'un désir nouveau, que le désir est arrêté de partout, partout en lutte, donc toujours à l'état de souffrance. De ce fait, il n'y a pas de terme à la souffrance. A partir du moment où le désir

théorie bifactorielle d'Herzberg, il faut intervenir sur les facteurs sources de satisfaction professionnelle pour obtenir des degrés élevés de motivation et de rendements individuels. Ces facteurs source sont les facteurs moteurs: réalisation de soi, reconnaissance, le travail proprement dit, responsabilités, avancement, épanouissement. Les facteurs moteurs sont à l'origine de la satisfaction professionnelle. La satisfaction professionnelle influe sur le rendement des travailleurs. Sauf que Jerry Jones