Sanofi Pasteur

A/ Localisation : Mon stage s’est fait à Sanofi -Aventis dans le service clinicat Packaging operation de Montpellier. B/ L’entreprise elle même Dans cette enceinte nous pouvons voir des métiers différents et c’est se qui la rend intéressante car on peut voir différents modes de travail. Mais il faut aussi que vous sachiez que c’est le 1er groupe pharmaceutique européen et le 3ème groupe mondial. Dans l’établissement de Montpelier Il y a 1300 personnes; ils disposent de 30 jours de congés

généraux Toutes les dépenses que l’entreprise réalise vis-à-vis de l’extérieur. (ex = électricité, assurance, restaurants, déplacements…) Risque de coûts très importants ; possibilité d’économies importantes Cost killer (tueurs de coûts) Goshn Sanofi aventis Honoraires : Personnel extérieur = intérimaires (vedior bis, manpower) Avantage de l’intérim = souplesse main d’œuvre (poste lourd du compte de résultat) Inconvénient : perte de l’investissement humain / coût + élevé que le salaire normal

entreprises qui fabriqueront uniquement des génériques dont ils seront propriétaires puisque ces entreprises seront-elles mêmes rattachées au groupe de laboratoire (c’est ce qu’on fait la majorité des laboratoires pharmaceutiques du monde comme Pfizer, Sanofi Aventis, AstraZeneca, etc.) 3) Les stratégies « anti-génériques » sont les suivantes : - la multiplication des brevets : cela aura pour but de limiter les copies, les retarder dans le temps -élargir le champ des indications pharmaceutiques :

obtenir un retour de l’investissement. Un échec pourrait amener leurs finances dans le rouge… A titre d’exemple, citons Sanofi-Aventis qui réalise la majorité de son chiffre d’affaires avec le Plavix® (clopidogrel) dont le brevet va expirer, ce qui signifiera une grosse baisse de rentrées car d’autres firmes pourront produire à bas prix le générique du Plavix®. En conséquence, Sanofi doit impérativement trouver un autre « blockbuster » à propulser sur les marchés pour compenser la perte de l’exclusivité

des Mines du Ministère des Ressources en Eau et de la Commission Nationale Française pour l’UNESCO. Organismes Sponsors : PALL France, Techniques Industrielles Appliquées (TIA), Eurodia Industrie, Applexion, Novasep, Dégrémont, ETSO, Hospal, IFP, Sanofi / Aventis, SONATRACH, SONELGAZ, Algerian Energy Company, SEAAL, NTC, ACS, NCA Rouiba, Fruital Coca-Cola, Université des Sciences et de la Technologie Houari Boumediene (USTHB) Académie des Technologies – Paris CNRS (DRI et DSC), Paris, France Ambassades

*Augmentation des sanctions pénales contre les contrefacteurs (chine : peine de mort) C/ AFRIQUE *ex nigeria : action de dr dora akuniyili *l appel de chirac a cotonou 2009 D/ USA III° MOBILISATION DES LABORATOIRES A/ PFIZER clip choc B/ SANOFI AVENTIS C/ PIERRE FABRE IV° ACTIONS DES AGENCES DE SANTE FDA AFSSAPS IV° MOYENS TECHNOLOGIQUES A/ TRACABILITE *puces rfid *datamatrix B/ Le site mpedigree.net par sms VI ° COMMUNICATION ALERTE FDA FACEBOOK / TWITTER

intégristes anti-obésité malbouffe font-ils des pressions sur le gouvernement ? Ils dramatisent la situation de l'obésité pour aller chercher des subventions de recherche. (En effet, ils ont obtenu une subvention sans restriction de 15 millions $ de Sanofi Aventis l’un des leaders mondiaux de l’industrie pharmaceutique-- JeanPierre Després : chercheur et entrepreneur, Journal le soleil, lundi 23 juillet 2007 affaires page 20- 21) Où ont-il été chercher l'argent pour faire du lobby ? Leur activité

Fabricant Amytal Gardenal Nembutal Séconal Insomnie, 30, 60, 200 mg sédation, crises Epilepsie Insomnie, sédation, crises Insomnie, sédation, crises 10 mg 0,1 à 0,5 g 1 mg Amobarbital Phenobarbital Pentobarbital Sécobarbital Lilly Sanofi Winthrop Sanofi Aventis Lilly 

privés et publics, scientifiques et universitaires, industriels et médicaux pourront travailler en partenariat. Centre de recherche, (CNRS, INRA, INSERM). Professionnels, ( Sanofi Aventis, Pierre Fabre, GSK, Midibiotech). Secteur hospitalier, ( Claudius Rigaud, CHU, et quelques cliniques privées.) Laboratoires Pierre Fabre, Sanofi-aventis, Glaxosmithkline, IBM ,Communication et Systèmes, Thalès, Siemens, Lallemand. Des PME / PMI. OU ? Situé sur le pôle de Langlade, anciennement usine AZF. Pôle

laboratoire en très bonne santé malgré tout du point de vue financier. Il semblerait que la crise du médiator n’est pas eue d’impact à long terme pour le laboratoire. En effet, il est toujours le deuxième laboratoire français au niveau mondial derrière Sanofi Aventis avec un chiffre d’affaires de 3,7 milliards d’euros en 2010. Comptant 20 000 salariés, dont les trois quarts à l'étranger, il a engrangé un bénéfice net qui a plus que doublé en un an passant de 378 millions d'euros, contre 143 millions