Salle De Marché Bmce

......................................................................................96 Les infrastructures..........................................................................................................98 Les ressources humaines et le marché du travail.........................................................100 Le financement .............................................................................................................103 L’accès au foncier ............................

des synergies locales : . facilitation de l'accès à ces ressources et du regroupement des synergies, . formation, apprentissage et appui aux capacités, . facilitation de l'accès au crédit par les instruments de la micro finance. - Aide à l'accès au marché et à la commercialisation (produits bio, développement propre, commerce équitable, tourisme écologique, valorisation du patrimoine culturel et artistique, etc.). La démarche AGR concerne ainsi tous les acteurs de développement : l'État et les institutions

Gestion CAM : Crédit Agricole du Maroc CDM : Crédit du Maroc CDVM : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières CES : Créances en Souffrance CGI : Code Général des Impôts CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier CRM & MO : Contrôle Risques de Marché et Middle Office CSC : Créances en Souffrance sur Clients CTI : Centre de Traitement Informatique BMCI : AUGMENTATION DE CAPITAL 2009 2 DH : Dirhams DGEI : Direction des Grandes Entreprises et des Institutionnels DMZ : Demilitarized Zone

contribuent aussi à l'amélioration du niveau de formation et d'information qui aura une meilleure connaissance des problèmes. Les technologies d'information et de la communication constituent un facteur d'accélération des échanges commerciaux. Les marchés se mondialisent en même temps qu'ils se segmentent pour fidéliser des clients de plus en plus mobiles. L'entreprise marocaine va devoir procéder à des adaptations de plus en plus rapides de sa structure pour être compétitive. Le recours intensif au

fortement sur le marché mondial. Il s’agit là d’un projet complexe présupposant la réalisation d’un certain nombre d’actions préalables, notamment le renforcement des différentes qualités de coton qui y seront cotées. De manière concomitante, il pourra s’agir de développer des labels de qualité au niveau national et sous régional pour garantir une meilleure valorisation du coton malien, pour répondre aux nouveaux marchés qui se développent et pour conquérir et fidéliser des parts de marché sur le commerce

d’un instinct de survie impressionnant. Dans les années 1960 et 1970, au moment 12 M ohammed V I en roi M idas où la plupart des pays nouvellement indépendants choisissaient la voie socialiste, il se tourna habilement vers l’économie de marché tout en mettant en œuvre une stratégie d’accaparement de la rente. Le jardin secret du roi Attentif à ses intérêts, Hassan II a toujours veillé à ce que la famille royale – et d’abord lui-même – bénéficie de revenus financiers conséquents. Mais

rarement observées à l’économie réelle, conduisant ainsi à un ralentissement de la croissance mondiale, revenue en un an de 5,1% à 3,2%. Contenue initialement au compartiment financier du crédit immobilier américain, la crise s’est diffusée sur les marchés financiers au travers d’un système complexe de conception, de distribution et de valorisation des produits financiers. Largement circonscrite au départ aux pays développés, elle s’est ensuite propagée vers les pays émergents, avec une intensité qui

DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire en vue de l'obtention du diplôme de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème Étude comparative des marchés financiers maghrébins cas : Maroc, Algérie, Tunisie Dirigé par : Le Professeur BOUZAR Chabha Présenté par : Melle BENCHABANE Meriem Devant le jury composé de: Président : Mr AMMOUR Benhalima, Professeur, Université d’Alger Rapporteur

fait perdre aux réformes salvatrices favorise l’irruption de violence. L’humoriste Bziz, boycotté sur nos chaînes nationales, ne dit rien d’autre en se moquant d’un pays malade transformé en « salle d’attente pour 30 millions de Marocains », sinon en salle d’embarquement, pour les plus chanceux, ou en rivage de désespoir pour les pateras de l’émigration clandestine. C’est là ma convergence avec les démocrates au Maroc et mon désaccord avec les

Familiale comme nouveau mécanisme de filet social ; la stabilisation des différentes composantes du cadre macroéconomique afin de consolider les bases d’une croissance durable et conforter la confiance des opérateurs économiques et sociaux et des marchés financiers internationaux quant à l’avenir. Cette confiance a été marquée au cours de l’année 2010 par l’attribution de la note « Investment Grade » au Royaume du Maroc par les agences de notation « Standard & Poor’s » et « Fitch Rating » et a été