Réalisation Du Budget De Prospection

effets conjugués de l’élévation du degré d’exigence du consommateur, de l’ouverture des marchés et des évolutions technologiques. Ce technicien supérieur est un vendeur - manageur commercial qui gère la relation client dans sa globalité, de la prospection jusqu’à la fidélisation, et contribue ainsi à la croissance profitable du chiffre d’affaires compatible avec une optique de développement durable. Il inscrit son activité dans une logique de réseau en privilégiant le travail coopératif. La maîtrise

passer huit semaines dans cette société dynamique dans laquelle j’ai pris du plaisir à évoluer. SOMMAIRE ➢ Introduction p.4 I. La réalisation d’un dossier d’actions marketing pour l’entreprise p.8 1. Le bilan de Bienvenue Sur Mars p.9 2. La méthodologie suivie et le choix des actions p.12 II

Document mis à disposition par: www.tsc.cn.ma La Prospection MODULE : PROSPECTION RESUME THEORIQUE ET PRATIQUE Document mis à disposition par: www.tsc.cn.ma La Prospection Document mis à disposition par: www.tsc.cn.ma La Prospection PLAN Cours 1 : L’organisation de la prospection 1- Le repérage des prospects 2- Le fichier, base de la prospection 3- La sélection des prospects 4- Les apports de l’informatique Cours 2 : La gestion du temps 1- Réaliser son autodiagnostic

que toute son équipe pour m’avoir facilité l’intégration, de leur disponibilité, leurs encouragements. Enfin, je voudrais remercier toutes les personnes que j'ai pu rencontrer dans l'entreprise et les professeurs qui m’ont soutenue pour la réalisation de ce stage. SOMMAIRE REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………….......................2 SOMMAIRE…………………………………………………………………………………………....................3 INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………4

à été crée en 2002, spécialisée dans le ravalement de bâtiment, rénovation, peinture et travaux divers son statut juridique est sarl. Elle compte 4salariés et fait appels à des sous traitant L’offre : Ravaler un immeuble représente un certain budget, une opération minutieuse et couteuse .le prix d’un ravalement dépend de nombreux critères. L’état du mur, matière et Surface du mur, et des artisans nos lieux d’intervention son dans toute l’ile de France mise à part le 93 et le 77 Concernant

qualitatifs et quantitatifs de la force de vente. Les chefs dquipe(5) Ils supervisent une quipe de 4 vendeurs chacun en animant sur le terrain lquipe de vente dans son organisation et son animation. Les vendeurs (20) Ils ralisent des oprations de prospection (physique et tlphonique) ou de vente en point de vente de faon journalire. Le taux dencadrement de lquipe de vente (1 responsable / 4 vendeurs) favorise la ralisation des objectifs. B- Loffre de LUC - La Gamme Les produits commercialiss sont

méthode de pensée permettant de classer les événements, puis de choisir les procédés les plus efficaces pour parvenir à l’objectif visé. On distingue selon différent modèle stratégique : Swot : permet d’etudié les conditions nécessaires à la réalisation de projet. On se basant ses forces et ses faiblesses (analyse de l’interne), estimer les opportunités et les menaces (analyse des l’externe), que l’on peut représenter par la matrice suivante : | |Interne

développement est désormais un facteur essentiel de réussite" 2|Les PME / PMI et leur stratégie de développement - 2005 © 2005 Artatem / Dualis DC Sommaire "Nous remercions toutes les entreprises qui ont bien voulu participer à la réalisation de cette étude" 3|Les PME / PMI et leur stratégie de développement - 2005 Sommaire Sommaire INTRODUCTION ...................................................................... 6 SYNTHÈSE ..............................................

la prospection commerciale afin de trouver de nouveaux clients. Enfin, j’ai élaboré un dossier recommandations concernant la stratégie de communication l’agence. Développer perstoige avenue oar le biaai des réseaux sociaux Introduction I) Présentation de l’entreprise et du secteur d’activité A. Le secteur du luxe C. Prestige Avenue II) Présentation des missions A. Organisation d’évènements et conciergerie de luxe B. Prospection commerciale

produit (animation opérationnelle), • d'assurer les relations avec les fournisseurs (publicité, presse, conseils en marketing...), • de vérifier la mise en oeuvre sur le terrain, • d'analyser les résultats sur la vente du produit, • de gérer le budget (assurer la rentabilité et un chiffre d'affaires optimum) L'activité du chef de produit peut varier en fonction du secteur dans lequel il évolue. Dans la grande distribution, le chef de produit peut être assimilé à un acheteur : déterminer les produits